Как стать автором
Обновить
  • по релевантности
  • по времени
  • по рейтингу

Первые дни в команде разработки — как это бывает у нас

Блог компании АвитоУправление персоналомКарьера в IT-индустрииОфисы IT-компанийИнтервью

Когда только собираешься выйти на новую работу, хочется в деталях представлять себе, что тебя ожидает. В этом посте я расскажу, как обычно строится первый рабочий день и первые недели в нашей команде, а также упомяну несколько мифов об Авито.


Читать дальше →
Всего голосов 52: ↑48 и ↓4 +44
Просмотры20.3K
Комментарии 54

Избавляемся от страха перед первым трудоустройством

Учебный процесс в ITКарьера в IT-индустрии

Кадр из к/ф «Гарри Поттер и узник Азкабана»

Проблема этого мира в том, что воспитанные люди полны сомнений, а идиоты полны уверенности

Чарльз Буковски
Недавно я проводил очередное индивидуальное занятие по программированию. В отличие от обычных занятий, темой стала не конструкция языка и не проблема при решении задачи. Студент поделился своим беспокойством на тему будущего трудоустройства. Сам ученик был довольно сообразительным. Один из тех, кто приходит на курсы, проходит всю программу быстрее всех и с оригинальными решениями, но все время искренне недооценивает себя. На мой взгляд, такие сомнения возникают только от недостатка информации. Этот пробел я постарался заполнить экспромтом во время занятия.

Вопросы были примерно такие:

  • Каждый год из ВУЗов выпускается множество студентов и они все идут искать работу. Это ведь очень много людей. Наверняка возьмут лучших, а мне места не достанется.
  • Что если я накосячу и меня сразу уволят?
  • Что если в процессе работы они поймут что я тупой и выгонят?

Этот студент не был первым человеком, которому я отвечал на подобные вопросы. Они возникают у многих, и обычно приходится рассказывать без подготовки. В этот раз я решил записать свой монолог в блокнот. Думал, что получится пара абзацев, а набралось на целую статью.
Читать дальше →
Всего голосов 8: ↑6 и ↓2 +4
Просмотры7.7K
Комментарии 11

Сотрудники не хотят новый софт — идти на поводу или гнуть свою линию?

Блог компании RegionSoftIT-инфраструктураERP-системыCRM-системыУправление персоналом
Софтверная чехарда скоро станет весьма распространённой болезнью компаний. Менять один софт на другой из-за каждой мелочи, прыгать с технологии на технологию, экспериментировать на живом бизнесе становится нормой. При этом в офисе начинается настоящая гражданская война: формируется движение сопротивления внедрению, партизаны ведут подрывную работу против новой системы, шпионы пропагандируют новый дивный мир с новым софтом, руководство с броневика  корпоративного портала вещает про мир, труд, KPI. Революция обычно заканчивается полным провалом одной из сторон.

Мы знаем о внедрении почти всё, поэтому попробуем разобраться, как революцию превратить в эволюцию и сделать внедрение максимально полезным и безболезненным. Ну или по крайней мере расскажем, во что вы можете вляпаться в процессе.


Идеальная визуализация принятия нового ПО сотрудниками.Источник — Яндекс.Картинки
Читать дальше →
Всего голосов 50: ↑41 и ↓9 +32
Просмотры16K
Комментарии 17

Адаптационный чек-лист как инструмент мягкого введения в должность

Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико)Управление проектамиGTDУправление персоналомКарьера в IT-индустрии
Новый сотрудник в компании это стресс как для новичка, так и для компании. Для него все вокруг незнакомое: офис, продукт, команда, технологический стек, процессы. Ко всему этому нужно адаптироваться и разобраться побыстрее так, чтобы не замучить окружающих.

Процесс адаптации можно пустить на самотек. Учитывая затраты отдела HR, руководителя отдела, тимлида и других сотрудников на поиск подходящих кадров, это неэффективный подход. Когда новичок поймет, что ему никто не помогает влиться в коллектив, просто уйдет на испытательном сроке. Если останется, то адаптация займет слишком много времени, ее же никто не контролирует.



Поэтому процесс адаптации важно настроить. Отлаженная система экономит время и ресурсы компании и сотрудников, позволяет ввести новичка в курс дел максимально быстро и начать получать от него результат.

Настроить систему поможет адаптационный чек-лист. Он содержит в себе ключевые аспекты адаптации на разных этапах введения в должность: зоны адаптации, какие навыки и в какой последовательности должен изучить новичок, система наставничества, аттестация и обратная связь. Подробнее о том, что такое чек-лист и как он работает, расскажет Алексей Петров (pifagor_mc).
Читать дальше →
Всего голосов 37: ↑36 и ↓1 +35
Просмотры23.3K
Комментарии 13

Онбординг: как мы адаптируем сотрудников на удалёнке

Блог компании NAUMENУчебный процесс в ITУправление персоналомIT-компанииУдалённая работа

Онбординг (или адаптация) сотрудников на новом месте не всегда проходит гладко, а удалёнка добавляет ещё больше сложностей. Год назад мы скептически относились к такому формату. Теперь — спокойно нанимаем сотрудников в штат по всей стране и делимся опытом с вами.

В статье рассказали, как готовимся к выходу сотрудника, чем занимаются новички в первый рабочий день, как помогаем адаптироваться и как оцениваем первые результаты работы.

Читать далее
Всего голосов 8: ↑5 и ↓3 +2
Просмотры4.3K
Комментарии 0

Как в LinkedIn настроили программу удаленного онбординга: спасти новичка за 8 ходов

Управление персоналомКарьера в IT-индустрии

Нашел любопытный кейс, как в LinkedIn перестроили процессы онбординга под удаленный режим. Перевел, адаптировал, отжал воду и избыточные отсылки. Приглашаю обсудить в комментариях, как вы относитесь к удаленному онбордингу, с чем особенным сталкивались, какие видите варианты решения проблем ввода новичков в курс дела.

В LinkedIn программами обучения и онбординга занимается Келли Чак. Ее команда по обучению выделила 8 тактических шагов

Читать далее
Всего голосов 3: ↑3 и ↓0 +3
Просмотры2.7K
Комментарии 14

Онбординг как пятизвездочный отель: пять важных мыслей для оптимального трудоустройства новых сотрудников

Блог компании OTUSУправление персоналом
Перевод

Трудно не волноваться. Вы только что приняли предложение работодателя, и теперь целый мир, полный перспектив и возможностей у ваших ног. Работодатель обхаживал вас, а теперь во славу компании вы становитесь ее новым сотрудником. Волшебный момент, когда вы уверены, что скорее всего сделали правильный выбор. 

Каждый, кто когда-нибудь устраивался на новую работу, знает то чувство неловкости поначалу. 

В первый день вас ждет куча бумажной работы, полдня заранее записанных презентаций про преимущества компании и, возможно, беглая прогулку по офису.

Если сотруднику повезет, то у него будет работающий компьютер. Если нет, то сиди и жди. Техническая поддержка работает над этим.

В половине случаев онбординг на этом и заканчивается, и с этого момента нового сотрудника бросают на произвол судьбы.

Напрашивается вопрос: почему онбординг – такой отстой?

В среднем компании теряют 17% новых сотрудников в течение первых трех месяцев, а 15% тех, кто уволился, говорят о том, что отсутствие эффективного онбординга сыграло свою роль в их решении уйти. Новые сотрудники переживают серьезные изменения в своей жизни, и неорганизованный или сложный процесс адаптации не укрепляет их в своем решении присоединиться к вашей организации.

Компании начинают осознавать роль онбординга в вовлечении, продуктивности и удержании сотрудников. Однако удивительное количество компаний до сих пор не имеют интуитивной модели для изменения своих результатов.

Есть во всем этом и положительный момент: можно исправить онбординг и сделать первый день работы похожим на вход в пятизвездочный отель.

Читать далее
Всего голосов 14: ↑10 и ↓4 +6
Просмотры1.6K
Комментарии 0

Как мы строим масштабируемый процесс онбординга при гиперросте команды разработки

Блог компании MiroРазвитие стартапаУправление персоналомIT-компании

Процесс онбординга в Miro радикально изменился за последний год. Мы быстро растём и прежние подходы, которые работали при найме нескольких человек в месяц в один офис, оказались неэффективными при найме десятка человек в месяц в распределенные по миру команды. Трансформация процесса была непростой, местами болезненной, и на этом пути мы открыли для себя много нового — возможно, этот опыт будет полезен и вам.

Читать далее
Всего голосов 2: ↑2 и ↓0 +2
Просмотры1.5K
Комментарии 7