Комментарии 64
Я для себя сделал такую систему. Ведь как правило любой тайм менеджмент нужен для того что бы чего то достичь. Поэтому я определил для себя 3 области в которых мне интересно что то делать и в которых я бы хотел чего то добиться. Потом я взял обычный листок а4 и разделил его на 3 части, в каждой части я расписал что нужно делать (хотя бы в самое ближайшее время) и этот листок всегда лежит на виду. Постоянно вносятся правки. Это листок стараюсь держать на виду. Теперь у меня есть план и я могу легко менять деятельность в то же время продвигаясь вперёд.
Была сложность с определением сфер интересов (и время от времени возникает в минуты сомнений). И я придумал такое упражнение для себя. Я представляю, что мне снова 16 лет, но все знания которые есть у меня сейчас есть сохранились. И решаю нужны ли мне эти знания буду ли я продолжать делать то же самое или нет. Если я понимаю, что знания мне эти не нужны, значит у меня для себя плохие новости.
Была сложность с определением сфер интересов (и время от времени возникает в минуты сомнений). И я придумал такое упражнение для себя. Я представляю, что мне снова 16 лет, но все знания которые есть у меня сейчас есть сохранились. И решаю нужны ли мне эти знания буду ли я продолжать делать то же самое или нет. Если я понимаю, что знания мне эти не нужны, значит у меня для себя плохие новости.
На самом деле тоже не понимаю тех, кто всё время работает. В том плане, что без перерывов, без выходных — работа, работа, работа. Может для них деньги — смысл текущего момента жизни, но они рискуют позднее потратить все заработанные средства на врачей и медикаменты. По моему мнению работа — это прекрасно и полезно, но про перерывы на чай/кофе/обед и отдых, а так же выходные — неотъемлемая часть трудового процесса, ибо организм так или иначе приходит в норму и позволяет снова продуктивно работать.
Аллен и правда невыносим со своими папками. Я не знаю никого, кто бы ими пользовался.
Насчет остального у меня смешанные чувства. Первые два мне кажутся не противоречащими Аллену — вы говорите об одном, но разными словами.
Да и третье тоже. GTD — это про то как делать одно дело в каждый момент времени, не прерываясь на озарения «эх, забыл позвонить wildhedgehog».
Насчет остального у меня смешанные чувства. Первые два мне кажутся не противоречащими Аллену — вы говорите об одном, но разными словами.
Да и третье тоже. GTD — это про то как делать одно дело в каждый момент времени, не прерываясь на озарения «эх, забыл позвонить wildhedgehog».
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Можно я, как психолог по образованию, тут отвечу про подсознание?:)
Ему вообще нет разницы, записал я нечто на бумаге или нет, оно не пользуется сознательными инструментами упорядочения и формализации. Управлять этим процессом никак нельзя.
Но, возможно, оно и обработает задачу. Как мне из него достать решение-то? Каким способом? В психологии есть термин «инсайт» как некое мгновенное прозрение. Типа «бабах!» и понял, как всё надо было делать. Только проблема инсайтов и всех бессознательных механизмов в том, что они спонтанны, неуправляемы и нетехнологизируемы.
На них надеяться нельзя, вот в чём засада.
Да и опыт показывает, что инсайт вероятен после того, как ты часов 8-10 поработал над проблемой не отвлекаясь. А если прыгал по задачам — то вряд ли муза посетит (хм, стишок:).
Ему вообще нет разницы, записал я нечто на бумаге или нет, оно не пользуется сознательными инструментами упорядочения и формализации. Управлять этим процессом никак нельзя.
Но, возможно, оно и обработает задачу. Как мне из него достать решение-то? Каким способом? В психологии есть термин «инсайт» как некое мгновенное прозрение. Типа «бабах!» и понял, как всё надо было делать. Только проблема инсайтов и всех бессознательных механизмов в том, что они спонтанны, неуправляемы и нетехнологизируемы.
На них надеяться нельзя, вот в чём засада.
Да и опыт показывает, что инсайт вероятен после того, как ты часов 8-10 поработал над проблемой не отвлекаясь. А если прыгал по задачам — то вряд ли муза посетит (хм, стишок:).
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Да, управлять подсознанием нельзя. Машиной можно, самолётом можно, пылесосом можно. Даже другим человеком иногда можно. Подсознанием — нельзя.
Если бы можно было — то не было бы психосоматических болезней, например, но это уже оффтопик.
Если бы можно было — то не было бы психосоматических болезней, например, но это уже оффтопик.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Авторов в студию. Мне правда интересно.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Аааа, вон вы о ком:).
На русском есть его вполне приличная книга «Стратегии психотерапии» (я понимаю, что вам не надо, но это на тот случай, если нашу дискуссию про подсознание ещё кто-то читает).
Буду отвечать длинно.
Меня в управлении (подсознанием, например) интересует не столько сама возможность «порулить», сколько технологичность и воспроизводимость результата.
Что касается гипноза (в том числе эриксонианского) — то ему есть несколько объяснений. Самое простое — физиологическое. Т.е., стимулы, поступающие с определённой частотой в организм, изменяют физиологические процессы. Например, меняется прохождение сигналов по синапсам. Помните блестящую штуку, которой болтают гипнотизёры из популярных фильмов? Это самый простой пример. Физиологическое объяснение почти не оставляет белых пятен.
Более сложное — «подсознанческое». Т.е., мы предполагаем, что существует некая неведомая странная фигня, которая заведует в человеке буквально всем. И мы, воздействуя на неё тайными тропами, меняем поведение человека. Оно, кстати, не противоречит предыдущему, но гораздо популярнее.
Что касается эриксонианского гипноза — смотрел записи семинаров, на себе кое-что из его техник тестировал. Не пробрало. Видимо, недостаточно внушаем;(
На русском есть его вполне приличная книга «Стратегии психотерапии» (я понимаю, что вам не надо, но это на тот случай, если нашу дискуссию про подсознание ещё кто-то читает).
Буду отвечать длинно.
Меня в управлении (подсознанием, например) интересует не столько сама возможность «порулить», сколько технологичность и воспроизводимость результата.
Что касается гипноза (в том числе эриксонианского) — то ему есть несколько объяснений. Самое простое — физиологическое. Т.е., стимулы, поступающие с определённой частотой в организм, изменяют физиологические процессы. Например, меняется прохождение сигналов по синапсам. Помните блестящую штуку, которой болтают гипнотизёры из популярных фильмов? Это самый простой пример. Физиологическое объяснение почти не оставляет белых пятен.
Более сложное — «подсознанческое». Т.е., мы предполагаем, что существует некая неведомая странная фигня, которая заведует в человеке буквально всем. И мы, воздействуя на неё тайными тропами, меняем поведение человека. Оно, кстати, не противоречит предыдущему, но гораздо популярнее.
Что касается эриксонианского гипноза — смотрел записи семинаров, на себе кое-что из его техник тестировал. Не пробрало. Видимо, недостаточно внушаем;(
Социальная психология.
Подсознание, пардон муа, по определению — именно что тёмный чулан с чертями. Входов и выходов у него я навскидку могу назвать несколько десятков.
Что касается ТРИЗа — в приличном обществе его упоминать, извините, не принято.
А у Фрейда за всю жизнь было 6 пациентов, излеченными он считал двух из них. Если вы считаете, что теория, написанная по 2 случаям, имеет какое-то отношение к науке — это, конечно, ваше дело.
Подсознание, пардон муа, по определению — именно что тёмный чулан с чертями. Входов и выходов у него я навскидку могу назвать несколько десятков.
Что касается ТРИЗа — в приличном обществе его упоминать, извините, не принято.
А у Фрейда за всю жизнь было 6 пациентов, излеченными он считал двух из них. Если вы считаете, что теория, написанная по 2 случаям, имеет какое-то отношение к науке — это, конечно, ваше дело.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Мы всё больше по поведению:)
Подсознание нас не волнует:)
Подсознание нас не волнует:)
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Падажжите, вы не находите некоторого противоречия? То GTD высвобождает разум (да, это идея Аллена), то вы говорите о том, что он должен быть занят?
Но я не об этом.
Я не говорю, что GTD надо выкинуть, GTD-шников сжечь, а дела не записывать. Я говорю про уровень разумной детализации. Когда GTD для дела, а не дело для GTD. Кроме того, наличие даже детализированных next actions не говорит нам о том, что ДЕЛО СДЕЛАНО. Скорее, даже, наоборот.
А садом (и мазом:D) можно заниматься только тогда, когда вы что-то закончили. Иначе GTD просто не отпустит, так уж оно устроено. По Аллену.
Но я не об этом.
Я не говорю, что GTD надо выкинуть, GTD-шников сжечь, а дела не записывать. Я говорю про уровень разумной детализации. Когда GTD для дела, а не дело для GTD. Кроме того, наличие даже детализированных next actions не говорит нам о том, что ДЕЛО СДЕЛАНО. Скорее, даже, наоборот.
А садом (и мазом:D) можно заниматься только тогда, когда вы что-то закончили. Иначе GTD просто не отпустит, так уж оно устроено. По Аллену.
Пользуюсь Rescue Time на работе. По жизни — делаешь список задач на день и выставляешь приориет. По окончанию дня, смотришь, что сделано, что нет и корректируешь. Помоему просто и эфективно.
Читаю тут, читаю…
Может, проблема всех нас в том, что у нас слишком много дел?
Часто провожу эксперимент — вычеркиваю все дела. Тогда находиться время и отдохнуть, и полениться, и с семьей провести время, и, что важно — заняться любимым делом (хобби) без какого-либо планирования.
Такая практика значительно разгружает психику, хотя с ней не заработаешь кучу денег и не купишь крутую тачку или что там кому очень хочется. Важно понять — не мы существуем для денег и работы, а они для нас.
Может, проблема всех нас в том, что у нас слишком много дел?
Часто провожу эксперимент — вычеркиваю все дела. Тогда находиться время и отдохнуть, и полениться, и с семьей провести время, и, что важно — заняться любимым делом (хобби) без какого-либо планирования.
Такая практика значительно разгружает психику, хотя с ней не заработаешь кучу денег и не купишь крутую тачку или что там кому очень хочется. Важно понять — не мы существуем для денег и работы, а они для нас.
Дикий Ёж, я согласен с тобой!
Отличная статья. Тем более, что она соотносится с моим личным опытом. Один раз мне помогла методика GTD в части разгребания задач. Но это был форс-мажор, федеральный проект, внедрявшийся на 9 площадках одновременно, где я был единственным аналитиком. После того, как кошмар закончился и дела были сделаны, методика также отправилась в мусорку. Еще я немного стеснялся того, что:
— начал пользоваться методикой, как только осилил 30% книги GTD, потом интерес утратил. А вдруг там что-то еще было, что-то сакральное?
— забросил методику после аврала и больше ей не пользовался. А вдруг я теряю кучу времени прямо сейчас из-за своей лени?
Но после вашего материала я понял, что можно жить и без нее. Более того, вы совпали с моим мнением о рабочем времени. Я могу 90% времени ходить по офису, пить кофе и трепаться с коллегами. А потом по дороге домой в электричке (к слову о мобильном офисе) за час принять все важные решения и сформировать результат. Каждому новому руководителю проекта приходится проходить через ломку при виде моей манеры работать. Но деваться им некуда. Проектные GTD андроиды, «пашущие по 18 часов», в принципе неспособны к творчеству и структурному анализу сложных систем.
— начал пользоваться методикой, как только осилил 30% книги GTD, потом интерес утратил. А вдруг там что-то еще было, что-то сакральное?
— забросил методику после аврала и больше ей не пользовался. А вдруг я теряю кучу времени прямо сейчас из-за своей лени?
Но после вашего материала я понял, что можно жить и без нее. Более того, вы совпали с моим мнением о рабочем времени. Я могу 90% времени ходить по офису, пить кофе и трепаться с коллегами. А потом по дороге домой в электричке (к слову о мобильном офисе) за час принять все важные решения и сформировать результат. Каждому новому руководителю проекта приходится проходить через ломку при виде моей манеры работать. Но деваться им некуда. Проектные GTD андроиды, «пашущие по 18 часов», в принципе неспособны к творчеству и структурному анализу сложных систем.
Отлегло… Не я один такой, ркак автор треда. Класс!
> Можно взваливать на себя сколько влезет, но дела нужно делать по одному. Не сто дел одновременно, руководствуясь горой бумажек или записей в GTD-системе.
Я согласен в принципе с самой идеей, но разве gtd призывает делать сразу несколько дел одновременно?
Я согласен в принципе с самой идеей, но разве gtd призывает делать сразу несколько дел одновременно?
GTD предлагает выложить ненужное на бумагу. И, тем самым, поддерживать в актуальном состоянии сразу несколько дел/проектов.
Я же утверждаю следующее:
1. Мозг нельзя освободить от «ненужного» так же, как папку с бумагами;
2. Эффективность человека выше, когда он работает над одним делом, а не выискивает то, что ему нужно сделать, в задачнике.
Я же утверждаю следующее:
1. Мозг нельзя освободить от «ненужного» так же, как папку с бумагами;
2. Эффективность человека выше, когда он работает над одним делом, а не выискивает то, что ему нужно сделать, в задачнике.
> 1. Мозг нельзя освободить от «ненужного» так же, как папку с бумагами
Так же — да, нельзя. Но в принципе расслабиться — можно. Речь здесь идёт не о ситуации с чёткими обязательствами, что и кому, а о ситуации, когда вводные всегда хаотичны, непредсказуемы и мало похожи друг на друга.
> 2. Эффективность человека выше, когда он работает над одним делом, а не выискивает то, что ему нужно сделать, в задачнике.
вопрос адаптации задачника под конкретные нужды; у меня такое ощущение, что вы спорите не столько с gtd, сколько с горами задач, которые неохота фиксировать и отслеживать.
Так же — да, нельзя. Но в принципе расслабиться — можно. Речь здесь идёт не о ситуации с чёткими обязательствами, что и кому, а о ситуации, когда вводные всегда хаотичны, непредсказуемы и мало похожи друг на друга.
> 2. Эффективность человека выше, когда он работает над одним делом, а не выискивает то, что ему нужно сделать, в задачнике.
вопрос адаптации задачника под конкретные нужды; у меня такое ощущение, что вы спорите не столько с gtd, сколько с горами задач, которые неохота фиксировать и отслеживать.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Почему сразу «не так»? Всё так.
Успеваете потому, что делаете. Как говорил Ф. Ф. Преображенский: «Если бы вместо того, чтобы оперировать, я бы начал петь хором — я бы никуда не поспел».
Успеваете потому, что делаете. Как говорил Ф. Ф. Преображенский: «Если бы вместо того, чтобы оперировать, я бы начал петь хором — я бы никуда не поспел».
Проблемы с делами начинаются тогда, когда возникает «третий фактор». Т.е. внешнее воздействие, которое заставляет вас заниматься тем, чем бы вы сейчас не хотели заниматься. Или вы вынуждены заниматься тем, что по вашему мнению «не принесет такой пользы, как я бы сделал вот это». Чем больше возникает вынужденных дел, которые задвигают на задний план дела, которые бы вы хотели выполнить, тем больше будет дискомфорт. Через некоторое время вы благополучно забудете то, то вы собирались сделать. Инструментарий GTD не дает вам забыть и убирает из вашего сознания/подсознания страх, что вы что-то упустили или забыли.
Я рад, что у вас все замечательно и вам техника GTD не нужна.
Я рад, что у вас все замечательно и вам техника GTD не нужна.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Заглянул в свой список дел… «В списке 102 недоделанных дела» (с) Смешарики
Я не могу удержать ВСЕ дела в голове, их слишком много. Для этого и нужны системы.
Поймите — дело это не что-то гигантское. Это может быть нечто примитивное, например «Сергей сейчас в отпуске, но после 16го числа надо с ним созвониться и поговорить о том-то и том-то».
И такого — вагон и маленькая тележка. Что-то важно, что-то не очень, а что-то — не очень и хотелось, но можно, когда уж совсем будет нечем заняться…
Я не могу удержать ВСЕ дела в голове, их слишком много. Для этого и нужны системы.
Поймите — дело это не что-то гигантское. Это может быть нечто примитивное, например «Сергей сейчас в отпуске, но после 16го числа надо с ним созвониться и поговорить о том-то и том-то».
И такого — вагон и маленькая тележка. Что-то важно, что-то не очень, а что-то — не очень и хотелось, но можно, когда уж совсем будет нечем заняться…
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
«Нам нужны логи побольше!» или тайм-менеджменту посвящается