Francyz 12 мар 2010 в 11:32

Модель поведения для развития некомпетентности

3 мин

1.4K

Чулан

+19

Комментарии 29

rdolgov 12 мар 2010 в 11:39

И через месяц-другой ваш труп найдут в колодце рядом с работой.

+19

Bonart 13 мар 2010 в 19:46

К сожалению, пока такое вознаграждение некомпетентности — большая редкость

trurl123 12 мар 2010 в 11:43

баян со знаком минус

Francyz 12 мар 2010 в 12:21

Тогда пардон, плохо искал значит.

-3

trurl123 12 мар 2010 в 13:39

имею ввиду, что если перевернуть все предложения наоборот, то получатся вполне обычные рекомендации

Krypt 12 мар 2010 в 11:49

Надо показать пост непосредственному начальнику, как объяснение того, почему я увольняюсь.

+12

Francyz 12 мар 2010 в 16:53

Есть еще 10 заповедей и методы подавления воли, по аналогии с этим, но думаю тут нечто подобное уже было, не хочу повторяться.

-2

skazkin 12 мар 2010 в 11:55

Отменно) Всё так и есть кое-где)

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь

init0 13 мар 2010 в 19:17

Заголовок стоит изменить на: Кэп даёт советы

-3

meteozond 13 мар 2010 в 19:18

Многие считают что, так люди больше выкладываются :)

Еще в список — регулярно подкидывайте сверхсрочные внеплановые задачи, а потом интересуйтесь почему текущие не были выполнены в срок.

Winter_mute 13 мар 2010 в 21:15

О да! Работал одно время в одной конторе, где очень любили применять такую практику для выдавливания неугодных людей. Работало, конечно, эффективно, но при этом была страшная текучка — в компании из 15-20 сотрудников ежемесячно увольнялось не меньше 3 человек.

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь

djon32 13 мар 2010 в 20:13

«Все что нас не убивает — делает нас сильнее»
Лишний повод задуматься о самореализации.
Компания заботится о вас — она будет в вас злость и подталкивает к поиску лучшего.

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь

djon32 13 мар 2010 в 21:02

пардон, «очепятка».
Конечно, маша БУДИТ папу :)

goodman 13 мар 2010 в 20:15

Не делитесь информацией — эта часть статьи, напомнила мне моего преподавателя по Арх Комп, данное обращение напрочь отбивает желание что-то делать.

13i 13 мар 2010 в 21:10

Какой смысл полностью дублировать информацию с других сайтов на Хабр?
Этак можно столько всего накопипастить…
Сами вы ничего сказать не можете?

1. 6 пунктов, из которых и состоит топик, взяты с jylikovatii.ru/47/240.php

2. Update взят с www.iteam.ru/publications/strategy/section_18/article_2907/ см. со строки: «Что нужно делать, чтобы создать сопротивление переменам»

Francyz 13 мар 2010 в 21:27

Каждый уже что-то, где-то, о чем-то писал. Просто хотел отцентрировать информацию о наболевшем, поскольку это практикуется почти везде.

-2

13i 13 мар 2010 в 21:29

Скажу по-другому: Как много всего наболевшего? Как много всего в Интернете?

А вот этого вы не читали, добавляя свой топик: «На Хабрахабре приветствуются мысли из своей головы и крайне не приветствуются две вещи: кросспост и копипаст». Да-да, справа в редакторе.

-1

Francyz 13 мар 2010 в 21:35

Ну скажем так, что бралось это не из интернета. Согласен, что и там всего много. Просто думаю, если не отпостить, народ бы не полез искать. Но если данный пост так сильно мазолит глаза, можно удалить.

-2

Vertex 13 мар 2010 в 21:20

мляяяя…

-3

Petrelevich 14 мар 2010 в 08:05

Самое интересное, что даже активно практикуя такую модель поведения, компания может быть весьма успешной в коммерческом плане.

theschmidts 15 мар 2010 в 07:44

Да, например почти любая корейская/японская компания в отношении «нерасовых» сотрудников старательно выполняет все пункты этих правил.
И тем не менее многие вполне успешны.

Petrelevich 15 мар 2010 в 20:12

Думаю в посте речь идет о немного не таком случае. Автор говорит о системном подходе в отношении к подавляющему большинству сотрудников, а не только «некрасивых».

malex 14 мар 2010 в 19:29

Страшно признатся но процентов на 30% это мое поведение :(

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Показать лучшие за всё время

Модель поведения для развития некомпетентности

Комментарии 29

Публикации

Истории