Я не хочу больше работать в маленьких студиях

Жизненно!

Суровая правда жизни…

Не знаю как у вас там, у нас в Питере самый распорстранненный тип подобной студии это студия при агентстве-наружной-интерьерой-рекламной печати.Директору в один прекраснный момент приходит в голову что как бе можно растрясти старых клиентов еще и на сайт.Что из этого получается представить несложно — ничего не понимающий директор + сестра, жена, мать баушка директора как менеджер + абы как нанятый программер -верстальщик-SEO студент дневник, вечно спешаший на пары+ и вершина мира — штатный дизанер — тот что занимался в компании наружкой визитками и прочим.Отчсати благодоря последнему персонажу как привло удается впарить сайты.Тем ни менее жизненный цикл такой компани заканчивается достаточно быстро.

На 4 программиста 2 манагера и 2 продажника? У нас это называют «на 2 хохла 3 гетьмана» )))

Ох как все это знакомо… говорила мне мама, не уходи на маленькую контору. Я не послушал, год отбатрачил, наконец уволился, и теперь работаю в свое удовольствие на крупной фирме и регулярно получаю хорошие деньги. А осадок-то остался…

Захотелось кушать, и бывшие любители активно тянуть одеяло на себя (а маленькая фирма этому крайне способствует) теперь готовы пойти в скучную, мерзкую, ленивую, отбивающую весь оптимизм и желание работать компанию?
Ололо, Хабр уже не торт! :)

Почти весь маленький и неамбициозный бизнес так работает.

Как пример — у нас тут районная локалка. Создавалась под конкретного человека, руководителя и призвана обеспечивать его семье некоторый доход.
Есть пара важных сотрудников: главный красноглазик, на котором держится работоспособность этой сети + жена руководителя в роли бухгалтера.

Всё остальное — техподдержка, монтажники — жуткая текучка. Фактически это вышеописанные студенты, пипл, уволенный конкурентами за пьянку и прочие люди, на которых можно лишь условно рассчитывать.

Естественно, типичная мелкобизнесная ситуация: денег_нет_ваще. Ни по до что. Особенно если семье руководителя надо поменять авто или построить баньку на даче. Или проблемы поменьше — сломался посудомоечный прибор. Деньги тут же выдергиваются из бюджета конторы, сотрудникам сливается «трактат о временных трудностях» :)

Плюс руководитель хочет всё контролировать и не хочет ни от кого зависеть. В «жырные» предкризисные годы можно было двинуть контору очень хорошо вперед. Нужно было только взять кредит и реализовать парочку лежащих на поверхности идей. Но зачем? Цель конторы иная.

С другой стороны, в суперпуперкрупной конторе масса своих проблем :)

«И скажу честно, в отлаженном большом работающем механизме винтики себя чувствуют гораздо комфортнее, чем в маленьком ненастроенном и глюкавом.»
А вы не пробовали сравнивать ненастроенный и глюкавый большой механизм с отлаженным и работающим маленьким?

Работал по дурости в двух небольших веб-студиях. Да, все именно так и есть. Кстати кризис ни одна из них не пережила, так что с одной стороны найти работу веб-программисту сейчас будет сложнее, зато шанс попасть в нормальные условия — выше :)

Главная мысль, как я понял, в большой компании больше возможности похалявить, вот и все. Маленькие компании, как и большие бывают разные.

Суть топика, можно выразить так — «не надо работать с лузерами»: маленькие компании, которые долго остаются маленькими — явные лузеры, а не лузеры в любом случае вырастут.
Ну вот уж действительно «Спасибо, КЭП!» (с)

Да дело тут не в размере компании, дело в подходе ведения бизнеса. Тот караул который Вы описали не из за того, что компания молодая и не отлаженная, а из за некомпетентности этого самого босса.
Есть много маленьких компаний которые грамотно ведут дела (и как следствие часто вырастают в большие конечно), и, как ни странно, есть компании которые умудряются стать если не большими, то средними, ведя дела так, как у Вас в примере (везение, много лохов-клиентов нашли ушлые продажники и т.д.).
Так что, повторюсь, дело отнюдь не в размере.

Судя по комментариям выше в таких мелких студиях как правило большинство сотрудников — знакомые/студенты/партнеры, готовые работать за идею и небольшие денежки на процветание «своего дела». Так может в этом и проблема? Что работают просто как «команда», спонтанно, без нормальной системы менеджмента, проектирования, гоняясь за мелкими заказами вместо поиска нормальных клиентов?

Не проще с самого начала простроить четкую схему работы, собрать приличный стартовый капитал, нанять квалифицированных работников — и вперед… Или я нахожусь в плену иллюзий?

студии? маленькие? большие?
о чём вы?! так работают ВСЕ!
довелось мне работать в одном из хмхм, завуалируем, крупных игроков рунета… где на один веб-проект (условно) два продакт-менеджера, тимлиды, несколько отделов разработки, тестировщики…
тот же самый бардак, говнокод, и это не был «кризис»
короче, проект переписывали два раза, и щаз он где-то в калоотстойнике

… а наверно все мелкие фирмы так работают. если не трясут елку (инвесторов)…?

Два с половиной года проработал в подобных условиях. Вот сегодня последний рабочий день. Вроде у руководства и планы на развитие есть, и проекты запланированы интересные, хочется верить что вот-вот через месяц-другой все образумится, настроится, команда наберется и пойдет работа интересная. А потом вспоминаешь 3 января 2009, когда ты уже был в офисе и создавал очередной проект на коленке, так как надо было запустить его за неделю. И за целый год абсолютно ничего не изменилось. Встаешь и пишешь заявление.

Работал в маленьких, сейчас работаю в большой — похалявить??? Врятли, но комфортнее, это точно. Особенно учитывая то, что с руководством мне повезло и оно очень адекватно.

А так одни плюсы — зарплата вовремя, рабочее место нормальное, коллектив профессионалы.

Работая в маленьких все описанные проблемы — зп нет, работать по 12-20 часов чтобы получить с задержкой и тп.

Работая в большой ты точно знаешь за что получаешь свои деньги, и какую работу ты должен делать. В маленькой и жнец, и швец, и на дуде игрец…

PS. Конечно субъективно все это и большие компании бывают в кризисе, но обычно большими становятся в результате хорошей профессиональной деятельности, а значит шансов получить удовлетворения от работы в большой — больше.

Та самая кутыльня, где я отпахала 11 месяцев, обильно засирая интернеты говносайтами по указаниям начтехотдела-гендира, дурным ТЗ, составленными неумелыми манагерами со слов бестолковых заказчиков мелких сбытовых фирм.
Платили 15к, просишь больше — аллес, собственно, меня так и ушли с того места.
Гендир в плане ведения бизнеса — крохобор, смысла подождать с доением рубля сейчас с тем, чтобы на перспективу доить косарями, не видел в глаза.
Влезал в работу со своими шаблонами от Монстров, и если ты, тварь такая, тратишь время на то, чтобы подумать и нарисовать нормально, то он тебя тормозит и тыкает номера шаблонов в файлопомойке, да ещё над душой стоит.
Никогда не была злорадной, но новость о том, что этот наёбщик изнутри и снаружи попался налоговой и прикрыл шарашку, вызвала именно это чувство.

Почитал, жизненно. Правильно, что ушли из такой студии.
Вообще, работнику надо иметь адекватное отношение к работодателю, потому как крепостное право отменили.

Очень часто встречаюсь с мнение, что мол работаем по 12 часов и зарплату задерживают. Если что-то в работе не устраивает — выскажите свое фи начальству. Не изменится ситуация — уходите. Вакансий — умотаться (в Ебурге по крайней мере).

Ну и описанная ситуация не диагноз, есть и хорошие маленькие студии. Моя например ))

>> И скажу честно, в отлаженном большом работающем механизме винтики себя чувствуют гораздо комфортнее, чем в маленьком ненастроенном и глюкавом.

Очень точно вы себя самопозиционировали, с таким ощущением действительно лучше работать только в большой компании.

Потом когда винтики привыкают работать в таком механизме с ними можно делать всё что угодно, ибо вне механизма они чувствуют себя как рыбы на льду.

Задача руководителя малого бизнеса, как раз набрать не винтиков, которым нужны отлаженные шестерёнки, а людей для развития.
Вот с этим очень туго. Развивать и зарабатывать не хотят. Хотят получать. Увы или не хотят зарабатывать больше чем «хватает на аренду квартиру, кредит на машину и тёлку в пятницу в клубе и ладно».
Правда и руководитель должен быть башковитый.

«Размер не имеет значения» (с)

Важно кто и как управляет компанией.

Да у вас там 10 человек в итоге, это ещё катит… а вот, стол, стул и ноутбук и 1 человек в офисе – это маленькая студия)))

а большая студия это сколько человек?

Посмотрим, что вы скажете, когда крупная компания будет вам платить 100 рублей, требовать быть на работе жестко по графику, отпуска давать редко, премии платить мизерные, плюс идиотизм присущий большим конторам в плане бюрократизма и наследницей советского периода родственно-связностью, зачастую на уровне идиотизма.
А в это время коллеги по цеху будут рубить 200 рублей, получать от шефа более осмысленные работы, более гибкий подход к графику и отпускам.

Я какое-то время работал в такой студии из 4х разработчиков, 2х манагеров, 2х продажников, босса и секретарши.
Мне кажется или штат, действительно, можно сократить вдвое?

Больше напоминает случай: сделаю свой бизнес и приглашу друзей в него — что бы веселее было. А эти рабы пусть работают на нас.

на 4-х разработчиков два манагера, босс и секретарша? Как-то многовато — я бы как минимум двоих уволил :)

Тут не от количества человек зависит. Вот у нас в городе я работал в большой студии там было около 30 постоянных сотрудников, дак вот это “шайка” обслуживала 2 портала своих же и с 20 клиентских сайтов, обычных страничек компаний. Суть всего было в том, что они сажали на обслуживание и доили имеющихся клиентов. В месяц приток новых работ был 2-5, то есть так себе не большой на объём сотрудников. Да и качество работ было ну мягко сказать, дешовый ширпотреб, поэтому дальше хом сайтиков и убогих проектов дело не шло, хотя народу довольно достаточно, вот только умения, опыта у них всех нет.
Затем я ушёл в компанию, где было всего 15 человек, включая меня, вдвое меньше, а результаты работы и качества и дохода были в разы выше.
В итоге, я считаю, что многое зависит от опыта, умения и мотивации тех 10, чем от количества. Вам не придётся кому то помогать, если Вы и Ваш товарищи опытные люди и Вы не набираете проектов больше чем можете осилить за тот период что установлен. А по поводу дохода тут опять же зависит от Вашего уровня и умения продажнику и начальству находить клиентов.

я работал в о-очень большой компании (200+) человек — не получал удовольствия, уволился, и устроился в небольшую компанию, в которой работает 20+ человек (на порядок меньше). Я был счастлив! Я наслаждался работой. От того, что и как я сделаю, зависело очень многое в этой компании, я чувствовал свою ответственность. Это было так здорово.
И сейчас в своей компании я делаю всё возможное, чтобы «климат» был как можно мягче и «среда обитания» как можно уютнее. А также стараюсь (принципиально) не раздувать штат — вовсе не из-за скупости :)

>При этом срывается на манагерах, которые косячат и прессуют разработчиков, из-за чего те >вынуждены работать ночами. Делается все наспех и лишь бы сделать. Правильный код, >комментарии, фреймворки, о чем вы?
аналогичную ситуацию пережил в маленькой студии, так же долго не мог оттуда уйти, пока не кончились силы и здоровье, ушел на себя работать + стартап, теперь ни о чем не жалею, в большую контору идти не хочу т к там тоже своих минусов полно. в общем фриланс наше все.

Если вы хотите в будущем неализовать собственный стартап, открыть свою небольшую компанию – идите работать в маленькую студию или агентство!
Только там вас бросят на баррикады, только там можно научиться управлять всем преоктным циклом, узнать узкие места проектов, познакомиться с рисками, научиться на ошибках руководителей. И тогда, быть может, вы с течением времени дозреете и сделаете что-то лучшее, более креативное, более совершенное, настроите винтики собственными руками.
Если вам нужен комфорт, уверенность в завтрашнем дне – идите в крупную компанию. Но помните, что навряд ли вы там обретете навыки, необходимые для создания и развития собственного бизнеса.
Каждый выбирает свой путь :)

Имел удовольствие работать в конторе ~10чел, которая занималась разработкой и производством приборов на поверхностно-акустических волнах. Отличный коллектив, уровень з\п даже у студента выше среднего, Творческая работа, бесконечный поток заказов от оборонки (никто кроме нас не мог в Раше такое делать, даже мега-нано-заводы с нано-баблом). Большая часть прибыли(не малой) тратится на научно-технические изыскания. (типа как собрать установку фотолитографии с разрешением 45нм на коленках). Защитил там научную работу. Стиль управления немного диктаторский, но зато идеальный порядок. Выезды по-семейному на шалыки-баньку к генеральному на дачу и т.д. Да, про кризис. Генеральный начал этот бизнес уйдя из НИИ в 90-х, не торговать на рынок, а проектировать микроэлектронику на фриланс. В Раше, 90-х. Так что действительно, дело не в размерах.
Есть кстати, у меня клиент — крупный системный интегратор. Там до сих пор работает во всю лохотрон с кидаловом на деньги клиентов\молодых менеджеров.

Из личного опыта, лучше всего работать в маленьком, щедро финансируемом стартапе =)

Это не маленькие, это хреновенькие конторы :-))) Просто в большой есть и бывает хоть какой-то менеджмент/маркетинг, что лучше чем их отсутствие в принципе

Большие компании — это бывшие маленькие компании, которые просто правильно росли. ;)
Чтобы получилась одна большая компания, должно умереть сотни маленьких. На то он и рынок, на то оно и конкуренция… Есть исключения конечно. ;) Но по большому счету так.

Соответственно, есть много маленьких компаний (не обязательно студий), в которых вполне приятно и выгодно работать. Где шеф не кричит на сотрудников, а они называют его по имени и на ты. И при этом зарплату не задерживают НИКОГДА. Где веселый коллектив. Много интересных проектов. Где можно получить большой опыт и чувствовать себя хотя бы винтом, а не винтиком. ;)

Вопрос в том, что если выбирать наугад, то врят-ли Вы попадаете в такую компанию.
Нужно внимательно присмотреться к руководству и людьми, с которыми Вам предстоит работать.
Опять же, испытательный срок нужен не только для работодателя. Если по прошествии месяца работы Вы понимаете, что работать в данной компании Вам не комфортно. Нужно сразу уходить. Зачем мучить себя и других?

Как говориться: цените не себя в цементе, а цемент в себе! ;)

Это я к тому, что компания/компании рознь. И я знаю множество людей, которые поработав большой компании теперь говорят что в большие компании больше не пойдут никогда.

А ведь неправы обе стороны! Выбирайте компанию по себе, а не по размеру.
Вы же супругу себе не будете выбирать исходя из того большая она или маленькая! ;)
А работе мы суммарно отдаем больше времени, наверное, чем семье. К сожалению! :( Вот и выбирать нужно просто более осмотрительно.

Вот сижу и плачу. А что мне делать?
Был дизайнер, стал дирехтор. при этом сижу и делаю то, что делал раньше. Объемы растут. Ну и расходы тоже. Да я не умею строить мать его бизнес. Я умею работать и видеть, что рыба крупнее чем дальше я от берега.
Но вот знате какая беда — 2 из 3 дизайнеров, что работали у меня (хотя правильней со мной) полные, полнейшие раздолбаи и лентяи. и дело не в деньгах, а в раке мозга. Не помогали ни премии, ни проценты.
До того как стать ИП, я долго работал на дядю — и ни при какой ЗП не позволял себе делать работу хуже чем могу, приглагать меньше усилий, чем меня есть.
Так вот денег у меня на НГ немного, потому что я предпочитаю отдавать зарплату вовремя, и может не интенсивно развиваю бизнес, но в этом году лучше чем в прошлом.
по прежнему одно — я пашу за троих (как и было всегда), а некоторым людям (при зп 15к (да у нас такие цены) умудряются заработать 5) мотивация вообще не нужна, им просто похер на свою жизнь. Отчасти из-за таких людей маленькие компании долго остаются маленькими компаниями

В некоторых больших компаниях, даже весьма бОООльших, лучше не суваться адекватным разработчикам. Не буду приводить примеры, кто работал, тот знает. По моему опыту, мне куда более приятно было работать в маленьких/средних компаниях. Так, что зря Вы так с плеча-то рубите.

То ты не работал в нормальном маленьком коллективе специалистов.

— крылья, ноги… главное — хвост.

Вы путаете, «4х разработчиков, 2х манагеров, 2х продажников, босса и секретарши» это не маленькая компания, это маленькая копия большой корпорации.

Не соглашусь. Описанная вами ситуация — это результат неправильно менеджмента, но ко всем студиям не относится!

Есть небольшие студии, в которых наоборот приятно работать. В вашем топике — это те, которые «должны вырасти».

У нас подобная маленькая конторка. Но чувствуем себя вполне уверенно на рынке. Срывов по зарплате нет. Правда пришлось отойти по большей части от веб разработок в seo. Манагеров уволили, да и не нужны они, заказов много, в основном уже по рекомендациям находят сами клиенты. Работать очень комфортно: сроков жестких нет, никто никуда не торопится. Единственный минус — скучно заниматься seo так много.
А товарищи мои, работающие в крупных софтверных компаниях, часто жалуются на работу в плане и денег и отношений с тимлидами, и общей политики больших компании.
Я думаю, что человек должен пройти несколько этапов и на своем опыте убедиться, что ему ближе.

Я начинал свою карьеру в «компании из ~15 человек». Это было почти уже 10 лет назад, уж не знаю — может тогда всё было не так, как сейчас, а может просто повезло. Я был студентом, бегающим на пары и получавшим при этом очень неплохие по тем временам деньги — причем без задержек. Все праздники отмечались на работе, дружно и весело. Мы активно учились новому, рожали и дорабатывали свои скромные велосипедики и потихоньку приближались к идеалу — «шоб любой новый сайт можно было сделать легко, быстро и красиво». Именно в этой команде я сформировался как разработчик и приобрел основные свои программистские черты характера.
За последние 5 лет я успел посмотреть изнутри на 2 крупные компании. Ну что сказать… работал в хорошем дружном коллективе при руководителе, каких поискать. Получил практически полный карт-бланш на разработки, приподнялся по карьерной лестнице. А ту веб-студию до сих пор вспоминаю, как лучшее место работы. Очень жаль, что она не смогла пережить рост рынка в 2002-м.

Очень плохой текст, я думал, гораздо лучше будет. Как же вы надоели с вашим капитаном.

Небольшая команда это прежде всего мобильность, всегда можно сделать что-то небольшое, но максимально прибыльное. С другой стороны если 3-4 человека работают как на заводе по принципу «отгрузили три сайта — поделили деньги» то о каком будущем вообще речь.

Работал и я в маленькой вебдев-конторке. Был еще у ее истоков простым верстальщиком. За 2,5 года моего там пребывания сначала происходил небыстрый рост(до 7 человек), потом такой же небыстрый упадок(на сегодняшкий день там что ли 3 человека). Я ушел отчасти по личным причинам, отчасти по непринятию мною внутренней политики, и от скуки.

Потом устроился в чуть посолиднее, но такую же небольшую контору. Ее айти-отдел тоже вырос на моих очах с 2 до 4 человек. Делали серьезный проект, на финальном этапе уволилось двое, были профачены все сроки, заказчики угрожали штрафами. Все закончилось войной директоров и через полгода моего там пребывания всех уволили.

Теперь я работаю уже в немаленькой компании с божескими условиями и графиком работы и прекрасным отношением к сотрудникам.
Бывает в жизни счастье. Вот.

А «маленькие и перпективные» фирмочки, которые стремятся быть маленькими и перспективными, теперь меня только отпугивают.

> крупной солидной компании

О, serious business!

Существует прямая зависимость для комфортной работы от таких факторов как «кол-во работников» — «стоимость заказа».
Работал в маленькой, очень уютной, студии (ценовая планка от 5-7 тыс. евро за сайт) — работа шла спокойно (один-два клиента в месяц), делалось все очень аккуратно, качественно и не за два дня. Директор студии сам офигительный дизайнер. Второй директор умел вести переговоры так, что любо-дорого послушать.
Если из меня и сделали профи, то это было там и благодаря тем людям.

Практически во всех маленьких компаниях, где потеря одного человека чувствуется, сложно взять больничный или уйти в отпуск. Часто если кто-то болеет, то остальным приходится работать сверхурочно или выходить ещё и на выходных.

что вы делали когда умер король Бодуэн?

Просто поразительно, скольким людям знакома такая ситуация ) Лично у меня от описания такой веб-студии защемило сердце — я на последнем курсе института работала манагером в такой вот мелкой конторе. Потом ушла — в другую сферу, но периодически на всяких конференциях и профтусовках встречаюсь с людьми, которые в вебе остались — и нет-нет, да возникнет смутное желание вернуться. Адреналина, знаете ли, иногда не хватает.

Сейчас я, как и автор, не хотела бы работать в мелкой фирме, где крутится приходится волчком, а выхлоп в результате — нулевой. Но крупных фирм по вебу у нас тоже раз-два и обчелся. Будем искать :-)

В плане развития такие студии просто необходимы, там могут работать знающие специалисты как это было у меня например, которые могут научить студента делать довольно неплохой продукт. Ну а далее год у кого-то 2 и гуд бай, студент из гадкого утёнка превратится в разработчика который уходит в более солидную контору либо фриланс. Текучка в Таких конторах обычное дело.

Есть мнение, что причина такого положения дел — демпинг халтурщиков. Если на проект выделяется 300 К, нужно думать об организации производства, о планировании, о качестве. А если выделяется 30 К, нужно думать о том, чем платить работникам или фрилансерам, чем платить за офис, и, наконец, что бы такого уже на-тяп-ляп-ать этому гребаному заказчику, чтобы он, наконец, отстал. Те, кто забил директ объявлениями типа «сайт за 10 К» не только сами ничего путного не могут сделать, но и мешают тем, кто может, путая все мысли в головах клиентов.