Как стать автором
Обновить

Комментарии 8

Постановка целей/задач и их приоритезация это скорее основы тайм-менеджмента.
/me Учимся руководить — это слишком громко.
Тайм менеджмент это отдельная песня, а правильная постановка задач/целей, туда не относится.
Планирование относится к тайм менеджменту.
«проекты с поджидающим сроком исполнения»

спасибо за фразу, ни разу не видел ещё ))
будем учится)))
в избранном…
> И каждый день приходя на работу я первым делом заглядывал в лоток — »важно срочно" и работал исключительно так, когда в лотке не оставалось стикеров, я переключался на второй лоток и т.д.
То есть вы каждый раз переключаетесь с «важно срочно» на «важно не срочно». Но что случается с «не важно срочно»? Ведь если это срочно, то делать надо действительно срочно, иначе оно может каким-то образом негативно повлиять на ваши важные дела,

случайно не дописал:
Тем более, если это такие вещи как отчеты (если не сделать, то начальство будет недовольно). Если не делать срочную текучку,
например, не контролировать работоспособность системы резервного копирования, то при какой-то поломке это упущение надолго приостановит все важные дела.
Самый интересный момент в этом, что каждый раз перечитывая стикеры, некоторые из них меняли лотки, из «важно не срочно» к примеру в «важно срочно» и наоборот.
Отлично написано!!! ))
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации