akve 31 мар 2009 в 19:08

Как вы используете диаграммы Ганта

1 мин

2.8K

Управление проектами*

-7

Комментарии 23

unnamed777 31 мар 2009 в 19:30

«Проголосовало 21 человек. Воздержалось 24 человека.» — Видимо, стоило сделать вариант «А что это такое?»:-)

akve 31 мар 2009 в 19:33

Ахаха! Мне такой вариант даже не пришел в голову :)

-4

ready_pro 31 мар 2009 в 19:32

Думаю в последних 2 вариантах, есть те кому было лень воздерживаться и все равно не знали «Что это такое ?»

akve 31 мар 2009 в 19:35

удивительны дела твои, господи. «лень воздерживаться» — отлично :)

-2

poi2punk 31 мар 2009 в 19:43

я ответил «не использую по идеологическим соображениям», хотя что это такое знать не знаю, а гуглить лень=)

akve 31 мар 2009 в 19:45

:) понятно, спасибо! Смешно :)))

-4

ready_pro 31 мар 2009 в 19:58

Дела мои хороши. Я воздержался, тк не имею привычки судить о том чего не знаю, а гуглить честно лень.

AlexSam 31 мар 2009 в 19:38

мне кажеться нужно было сделать мультивыбор. я, к примеру, использую первые три варианта в разных ситуациях в зависимости от ситуации

akve 31 мар 2009 в 19:43

Я, подумав, оставил radiobuttons, потому что если вы используете Гант для всей команды, то второй и третий пункт точно как-то используется.

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь

akve 31 мар 2009 в 20:45

ru.wikipedia.org/wiki/Диаграмма_Ганта :)
у целого поколения менеджеров проектов понимание диаграммы Ганта было равносильно пониманию управления проектами

InfernoMonk 31 мар 2009 в 21:31

Так бы и спросили, пользуетесь ли вы MS Project?
— Да. Но так глуп, что не знаю или не помню о господине Ганте.

akve 31 мар 2009 в 21:44

На уровне понятий это очень похоже на:

Так бы и спросили, пользуетесь ли вы Windows?
— Да. Но так глуп, что не знаю или не помню о файловой системе

InfernoMonk 31 мар 2009 в 22:00

Хорошо. Я вас понял. Перефразируюсь немного, раз вы не поняли на что я намекаю.
И так, отвечая «Ахаха» и «очень смешно» на логичные вопросы людей: «А что такое диаграмма Ганта», вы четко даете понять, что считаете себя умнее. Я, например, не сталкиваясь ежедневно с необходимостью осозновать имя автора этого способа построения задач во временных интервалах, имею право не помнить кто он такой и как эта диаграмма называется. Я просто пользователь. А вы, как я понял, руководите сервисом, основанным на этой диаграмме.

Так вот я вам задам такой вопрос:
Как вы используете мелованную бумагу машинной гладкости UPM Finesse Matt?
— Внутри команды для заметок;
— Для написания писем клиенту;
— Покупаю в виде журнала, т.к. на ней печатается издание «Linux»;
— Не использую по идеологическим причинам;
— Не использую по техническим причинам;

Каков будет ваш ответ?
:)

akve 31 мар 2009 в 22:15

Вы смешали ветки обсуждения. Я смеялся в другой ветке :))) Где явно понимающий человек отметил, что, возможно, многие не знают, что такое диаграмма Ганта.
А в этой ветке — я искренне поделился ссылкой на википедию.
Так что я молодец :) И я искренне не знаю, что такое UPM Finesse Matt :)))

Дело в том, что я думал, что в этом блоге («управление проектами») все знают, кто такой Гант. Забыл специфику хабра, что эту же запись видят не только менеджеры проектов, но и остальные пользователи.

Привет :)

seiros 31 мар 2009 в 20:34

просветите, какие могут тут быть идеологические причины? аж интересно стало!

akve 31 мар 2009 в 20:47

Все Agile методологии отвергают связи между задачами. Как иерархические, так и временные (finish-to-start и т.д). А без этих связей диаграмма становится просто списком задач.

seiros 31 мар 2009 в 20:57

ну, это как я понимаю вообще другая методология, так ведь?

akve 31 мар 2009 в 21:23

Сам по себе инструмент «диаграмма Ганта» не является частью никакой из методологий. Но без него невозможно себе представить любые «тяжелые» методы управления проектом.
Мне вот как раз и интересно, какие пробоины может занять Гант в быстрых проектах.