Комментарии 2
Как-то внезапно статья закончилась на самом интересном месте. Явно примера не хватает в последней части.
Работа с KPI учитывает специфику конкретной организации и расклад сил в ней. Результаты не дают возможности публичного обобщения. Думаю, что самое любопытное в работе с KPI — это идея применения метода базисов Гребнера, который позволяет на одинаковых методологических основаниях (применяются символические преобразования) работать с количественными и качественными переменными.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Регламенты закупок: кто виноват, что делать… KPI. Базис Гребнера