Комментарии 5
Человек хотел создать стартап по продаже книг, чтобы написать и продать свою книгу, но немного увлекся. (sarcasm)
Если руководить конторой как Джефф Безос, то ничего путного не выйдет. Для успеха надо эксплуатировать идею, а если идеи нет, то и мучиться не стоит.
Решения второго типа у нас может принимать только высокий руководитель.
Вроде по смыслу должно быть "решения первого типа". Проверьте.
Безос, безусловно, красавчик, но:
Прислушиваться к его совету, можно только имея продуктовую компанию на сотню сотрудников. Это, мягко говоря, фантастика в наши дни. Начиная от Tilda до Notion.so. Учитывая, что в Notion работает не более 10 человек на сегодняшней день.
Образно говоря, советы небожителей недоступны 99% Землян)
Для стартапа действуют немного другие правила. Когда Amazon был всего сотней людей, я работал иначе. У меня был микро-контроль, я знал каждый процесс.
Прислушиваться к его совету, можно только имея продуктовую компанию на сотню сотрудников. Это, мягко говоря, фантастика в наши дни. Начиная от Tilda до Notion.so. Учитывая, что в Notion работает не более 10 человек на сегодняшней день.
Notion, a startup that operates a workplace productivity platform, has raised $50 million from Index Ventures and other investors at a $2 billion valuation.
Образно говоря, советы небожителей недоступны 99% Землян)
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Джефф Безос: «Как я принимаю самые важные решения в Amazon»