Как стать автором
Обновить

Сказка как проект: цели, планирование, оптимизация – обучаем ребёнка навыку проектного мышления

Время на прочтение7 мин
Количество просмотров6.3K
Всего голосов 20: ↑15 и ↓5+10
Комментарии34

Комментарии 34

Мир изменился и уже никогда не будет прежним.
Во времена моей молодости менеджерами продукта были взрослые мужи со знанием жизни.
Сейчас, вчерашние студенты и студентки с употреблением кучи иностранных слов.
Раньше менеджер продукта рос с рядового инженера последовательно пройдя все стадии производства.
Сейчас, набирается по резюме. И назначается, чтобы закрыть позицию в проекте.
А по поводу содержания статьи — а может быть лучше детям оставить детство?

Просто акценты сместились и проекты стали другими: раньше требовалось быть сильным специалистом в сфере, которую возглавляешь, а сейчас – ну не знаю, уметь договариваться (те же софт скиллс, о которых сегодня все вокруг говорят, а раньше как будто не задумывались), быть "на волне" и разбираться в трендах (кто бы мог подумать тогда, что популярным станет проект, где люди танцуют на камеру и выставляют это видео в сеть) и тому подобное.


Но вы же играете с детьми в те же настольные игры? Читаете сказки и обсуждаете их с ребёнком? Это та же игра, то же чтение, просто обсуждение более организованное

В том то и дело, что софт скилам не научится по курсам и если человек (ч)удак никакие сертификаты это не изменят. Жизнь понять и общению с людьми научится, без того чтобы прожить и общаться с людьми не получиться. А это время, не бумажки
Примеров — мегатонны.
Ну вот смотрите, как и о чем может договорится неженатый юнец, вчерашний студент с семейными седыми инженерами? Да хоть мегатонны курсов он прошел по софт скилам.

Ну вот смотрите, как и о чем может договорится неженатый юнец, вчерашний студент с семейными седыми инженерами?

О том, как работу делать, например. Не очень понимаю, почему это вызывает у вас вопросы — я постоянно наблюдаю, как «вчерашние студенты» договариваются с «седыми инженерами», да и более того, сам это делал, когда вчерашним студентом был.

В том то и дело, что как делать работу часто разное понятие у взрослого мужчины и студента. Просто потому, что они разные.
За мужиком — жизненный опыт и здравый смысл, за студентом пройденные курсы, подвешанный язык куча иностранных слов и назначение на должность.
Что в итоге?

Что в итоге?

Вы вообще понимаете значение слова «договариваться»? Оно как раз о достижении консенсуса при разных исходных позициях. Это даже не говоря о том, что вы тут же передернули, отказав вчерашнему студенту в здравом смысле и жизненном опыте.
Софт скиллс – это такой грубый, и, пожалуй, неудачный пример (ведь глупо утверждать, что во времена вашей молодости этого навыка не требовалось). Своим комментарием я хотела сказать, что современные менеджеры именно такие, какие нужны, чтобы решать задачи современных проектов. По крайней мере, если компания нанимает вчерашнего студента на свой проект, она, вероятно, ожидает, что этот студент даст проекту то, что бывший рядовой инженер, прошедший все стали производства, дать не сможет. А ещё можно посмотреть на это с другой стороны: студент может быть просто дешевле, чем человек с бОльшим опытом.

Во времена моей молодости не было вообще такого понятия — софт скилл.
Но и мы были другие. Мир был другой, мы по другому другие другу относились ииро другому оценивали.

Но ведь вы понимаете, что отсутствие определения не равнозначно отсутствию явления так такового

раньше требовалось быть сильным специалистом в сфере, которую возглавляешь, а сейчас – ну не знаю, уметь договариваться (те же софт скиллс, о которых сегодня все вокруг говорят, а раньше как будто не задумывались), быть «на волне» и разбираться в трендах

Спасибо.
Забрал в цитаты.
Это многое объяснят из того, что происходит вокруг.
Другими словами — «сейчас для того, что бы быть назначенным на должность руководителя, принимающего решения, не нужно быть специалистом.»

Отнюдь, если пользоваться вашим словосочетанием, "вчерашний студент" по документам тоже специалист, здесь я говорю о расстановке приоритетов у нанимающей компании и в качестве примера привожу это сопоставление "сильный специалист – гибкие навыки"

В этом то и суть вопроса/проблемы
«вчерашний студент» по документам тоже специалист

по документам

Реальный случай из жизни — По документам он руководитель проекта, по жизни (ч)удак не отвечающий за свои слова. Просто пройдет время и он может быть поймет, что фраза «А потрудитесь выбирать выражения молодой человек. А в общении с незнакомыми гражданами делать это надо особенно тщательно.» она по жизни, не по софт-скилам. Но время пройдет и не одному инженеру этот кадр еще попортит крови.

Зачем таких выдвигают/набирают на руководящие должности, для меня загадка.

привожу это сопоставление «сильный специалист – гибкие навыки»

Можно развернуть данное определение?
Спасибо.

К сожалению, наличие большого опыта и преодолённый путь от рядового инженера – не гарантия, что человек в состоянии отвечать за свои слова. Так же как то, что сотрудник – вчерашний студент не свидетельство его безответственности и неумения общаться с более опытным коллегами.


Определите смотрю в Википедии: комплекс неспециализированных, важных для карьеры надпрофессиональных навыков, которые отвечают за успешное участие в рабочем процессе, высокую производительность и являются сквозными, то есть не связаны с конкретной предметной областью.

Тоже так считаю.

Так оставьте им детство на всю жизнь — научите играючи справляться с любыми задачами :)

Детство на всю жизнь говорите? А взрослеть когда?
Ребенок играющий во взрослые игры или взрослый застрявший в детстве.
В первом случае окружающим грустно, во втором страшно или смешно, в зависимости от контекста ситуации.

Вы говорите.
Детская легкость жизни, не исключающая дисциплину и ответственность —
какие к ней претензии?
Ваша цитата:
оставьте им детство на всю жизнь


Было бы интересно поподробнее узнать — как вы представляете совмещение детской легкости жизни и наличие ответственности за слова и поступки вместе с постоянной необходимостью выбора и принятия собственного решения?
Или как например можно играючи справится с задачей, результат решения которой затронет интересы других людей особенно если эти другие люди имеют собственное видения и методы для решения этой задачи? Играючи получится справится? Очень хотелось бы узнать как.
как вы представляете совмещение детской легкости жизни и наличие ответственности за слова и поступки

Достаточно быть честным человеком. И жить сразу становится гораздо легче.

Или как например можно играючи справится с задачей, результат решения которой затронет интересы других людей особенно если эти другие люди имеют собственное видения и методы для решения этой задачи? Играючи получится справится? Очень хотелось бы узнать как.


Решить задачу эффективно?)
Не совсем понимаю, к чему столько эмоций. Начинать по ним делать выводы,
или продолжим дискуссию в спокойном тоне?
Достаточно быть честным человеком. И жить сразу становится гораздо легче.

В сказке — несомненно. Только жизнь не сказка. И обманывать иногда не то, что приходится — нужно ;-)

Хм, почему эмоций? Эмоции это когда капслок или жирный шрифт.
Обычное общение. Если вам показались эмоции, это только показалось.
Мое мнение простое — оставьте детям детство а взрослым свой мир.
Ну нужно тащить взрослые проблемы и методы детям и еще хуже не когда взрослые остаются детьми.
Вот и все.
И поэтому, когда детям начинают рассказывать о проектном мышлении у меня возникает недоумение. Дети они потому и дети, что живут мыслят и действуют по детски. Придет время и детство закончится, зачем торопить. Сказка есть сказка, а не описание бизнес результатов.
И все описанные методики очень хорошо знакомы. На каждой ретроспективе тоже самое. Они не работают. Хотя скрам-мастеру всегда есть, что показать и отчитаться. Проблема одна — реальные люди не укладываются в таблички, стрелочки и инфографику.

Ну послушайте, я ведь не навязываю своего мнения, это не пост "я считаю, что в школьное образование непременно нужно внедрить проектное мышление", я лишь предлагаю вариант его тренировки для заинтересованных родителей. Если вы таким не являетесь, вы просто не целевая аудитория этого поста, вот и всё.
Это как с кружками – кто-то ребёнка загружает по полной, кто-то "оставляет детство" – любая позиция имеет место быть, и не нам с вами оценивать решение других родителей.
Но я лишь хочу напомнить, что мы живём в конкурентном мире, и я за то, чтобы дать ребенку хорошие стартовые условия в том числе и через такое развитие, но опять же это моё личное мнение.

Я же не против.
Я высказываю свое личное мнение.
Зачем вы тогда размещаете материал в свободном доступе?
Разве не для получения откликов?

Да, вы правы, именно для этого, просто я ожидала отклики по конкретному решению, а не по обоснованности той цели, для достижения которой я решение предлагаю :)

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Комментарий вообще имеет корреляцию с темой поста или нет?

Про детей какого возраста речь?

От 6-7-ми лет, сказку нужно подбирать, соответствующую возрасту ребёнка

Похоже, вы перегрелись на работе. Расслабьтесь. Дома вы отец, а scrum-мастер.

почему сразу отец?
По-моему вполне здравая статья, не понимаю агрессию первых комментаторов. Мне сильно не хватает в жизни сейчас такого воспитания.
Автор подвел своего ребенка в игровой форме к конспектированию, которому учат детей лет с 8(пересказ, обычно называется. в 7-8 лет ребенок вместо того, чтобы кратко передать суть сказки, пытается дословно ее пересказать, потому что по-другому просто еще не умеет). К слову, в школе ВООБЩЕ никак не учат конспектировать(по-крайней мере у нас), потому автору респект и уважение.

Я бы со своей стороны пошел в сторону user story(или вообще в user story mapping), то есть целью было бы именно конспектирование в последовательности действий главного героя+детали.

На первом этапе — выделение ролей и каждой роли дать по фишке. Я там, змей горыныч, и за него придется историю выдумывать на ходу, а я Иван-дурак, историю написана в сказке.

В любом случае — очень круто.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации