Как стать автором
Обновить

Комментарии 16

В общем-то главная причина одна — директива 2015/2366/ЕС, более известная как PSD2.

С одной стороны эта директива обязывает банки предоставить определенные информационные сервисы представителям третьей стороны (не кому угодно разумеется, а тем, кто имеет соответствующие лицензии)

А с другой стороны эти самые «представители третьей стороны» есть ничто иное как прямые конуренты банков в некоторых областях (платежные сервисы прежде всего конечно, но не только они) — т.е. банки стремясь сохранить своих клиентов вынуждены подтягивать качество сервисов предоставляемых своим клиентом

По моим субъективным наблюдениям, качество сервисов банков существенно возрасло за последние 2 года (а количество офисов куда можно прийти и пообщаться со служащими банка резко сократилось. Да и те офисы, что остались стали скромнее)
Айтишникам в начале карьеры и при смене специализации стоит всерьёз задуматься о финансовой сфере. Вероятно, скоро в банкинге станет так же весело, как в геймдеве.

С учетом того, что в геймдеве сейчас дикие переработки и ЗП ниже средней по рынку…
Ну переработки могут быть только в тех государствах, в которых соблюдение трудового законодательства опционально. В статье-же речь идет о банках Европы, подразумевая главным образом банки ЕС (ЕЭЗ если точнее), так что переработки тут дело исключительное (если не принимать во внимание всякие Польши и Болгарии), и в подавляющем большинстве — абсолютно добровольное, и уж точно не дикие

Что до зарплаты… ну последние года три я как-то не интересовался… но ранее зарплаты в геймдеве (по крайней мере в Финляндии и Швеции) были точно выше рынка.

Ну может сейчас оно и похуже… честно говоря вообще никаких новостей из компаний занятых там нету… ни хороших ни плохид… вот несколько лет назад помнится были сокращения в Rovio. Но с другой стороны эта компания вообще устраивает сокращения периодически (а вскоре после сокращений опять начинает набирать персонал)

Я не знаю наскольо весело в геймдеве, но вот в финтеке ничего особо веселого нет. Особенно в банках и страховых компаниях (возможно сйчас там зарплаты и подросли немного, но в целом в таких учреждениях их рост всегда ограничивался административно). В небанковских финансовых учреждениях, особенно в стартапах (получивших стратегические инвесиции) готовы конечно хорошо оплачивать труд специалистов, но действительно стабильной эта оплата станет только тогда, когда разрабочик освоит тот или иной аспект финансовой деятельности на очень глубоком уровне. До этого момента все разработчики рассматривабтся как расходный материал — настанет момент когда лишниз людей начнут массово увольнять как из банков так и небанковских финансовых учреждений. Другое дело, что навряд-ли количество вновь создаваемых финтек стартапов в обозримом будущем сократится
Особенно в банках и страховых компаниях (возможно сйчас там зарплаты и подросли немного, но в целом в таких учреждениях их рост всегда ограничивался административно)

А напрямую на банк ты в финтехе совсем не обязательно будешь работать. Я бы даже сказал что скорее всего этого не произойдёт. То есть скорее всего это будет либо дочерняя фирма, либо аутсорс/консалтинг, либо самозанятость. И как минимум у нас(Германия) банки сейчас таким вот «финтех-айтишникам» платят хорошо. Гораздо лучше чем своим «обычным айтишникам».
А напрямую на банк ты в финтехе совсем не обязательно будешь работать. Я бы даже сказал что скорее всего этого не произойдёт


Я бы сказал, что вам пора отучаться говорить за всех, ну или хотя-бы указывать причины, которые привели вас к столь эпичной мысли

То есть скорее всего это будет либо дочерняя фирма, либо аутсорс/консалтинг, либо самозанятость

Фантастика! Самозанятость при работе на банк!!! я когда проходил собеседование в один из финских банков (не сказать, что у нас их тут много), я только секьюрити чек проходил дважды(а уж общее количество собеседований вообще зашкаливает за рамки разумного). Никакой сколь нибудь серьезной деятельности в работе на банк для самозанятых быть не может по определению ибо такая работа подразумевает доступ к конфиденциальной информации. И аутсорс допускается только там где этот доступ невозможен или как минимум жестко контролируется (что само по себе недешево). Банки даже контракторов неохотно берут. Причина очень банально — усложнение возможности привлечения к ответственности по сравнению с работником в штате, если тот совершит правонарушение или даже просто нарушит внутренние инструкции банка.

Что касается «дочерних фирм», то любой европейский банк сейчас это конгломерат юридических лиц и люди работающие за соседними столами над одной задачи в аналогичной должности вполне могут числиться сотрудниками разных юридических лиц — такое положение вешей существует десятилетиями и никакой связи с размерами зарплат тут нет.

Другое дело, что банки могут инвестировать в финтек стартапы. Да что там — они вообще чуть ли не главные инвесторы на этом рынке (вопреки ожиданиям финансовые компании не сособо активны на этом рынке, что впрочем тоже объяснимо). Но это не вовсе означает, что «банки платят зарплату»

На самом деле за очень многими финтек-стартапами стоят именно банковские финасновые учреждения (причем это может быть нечто вроде ассоциированного участия — дело в том, что за самими банками очень часто стоят финансовые холдинги), но тем не менее это не означает, что сотрудники таких стартапов работают в банке или что они работают на банк

Я бы сказал, что вам пора отучаться говорить за всех, ну или хотя-бы указывать причины, которые привели вас к столь эпичной мысли

Ну вообще-то «совсем не обязательно» и «скорее всего» это даже близко не «говорить за всех». Нo да, возможно стоило добавить что это базируется на моём личном опыте собеседований/просмотра вакансий и на информации от коллег/знакомых.

Фантастика! Самозанятость при работе на банк!!! я когда проходил собеседование в один из финских банков (не сказать, что у нас их тут много), я только секьюрити чек проходил дважды(а уж общее количество собеседований вообще зашкаливает за рамки разумного).

Ну да, и я проходил. И справки из полиции таскал. И что?

Никакой сколь нибудь серьезной деятельности в работе на банк для самозанятых быть не может по определению ибо такая работа подразумевает доступ к конфиденциальной информации.

Как там было про «говорить за всех»? :)
Банки Германии совершенно нормально нанимают самозанятых ИТ специалистов. Иногда такой найм длится десятилетиями (у нас в команде был сотрудник, что 15 лет на Дойче так отработал). Чаще это консультанты, чем разработчики, но все же ИТ. И да, они имеют доступ к конфиденциальной информации. Подозреваю, что это обеспечивается здоровой нормативно-правовой базой в Германии.
В последнее время количество самозанятых ИТ специалистов сокращается, но это связано с изменением налогового законодательства. Им стало менее выгодно работать на себя. Именно поэтому коллега и пришёл к нам в штат.
Ну будем считать, что в незалэжной Германии все устроено иначе (а не то, что вы что-то не так поняли, или точнее сказать — заподозрили)

Справедливости ради covid тут не при чем, да он ускорит тенденции, но результат будет виден позже. Еще 5 лет назад многие крупные банки стали уходить от контрактной разработки на внутреннюю, на софт в банках тратиться огромная часть бюджета, но все эффективность съедается раздутым менеджментом. Поэтому Revolut и прочие так взлетели, они быстрее принимают решения и более сфокусированы.

Главная причина — тотально отсталый уровень ИТ в европейских банках в настоящее время и зашкаливающее рукожопие наличествующего персонала. Пример одного крупного (крупнейшего?) немецкого ритейл банка. В связи с требованием повышения секьюрности платежей нужно выбрать и активировать опции двухфакторной авторизации. Присылают инструкции как сделать. Пощелкать по менюшкам в аппе, найти кнопку, надавить, получить код. В указанном месте в менюшке кнопки просто нет. В поддержке отвечают что да, это не у вас проблема, кнопку не сделали пока. Два месяца спустя кнопки все ещё нет.
Альтернативно можно куда то затйти в интернет банке, он выдаст QR код, его надо считать банковским аппом. Апп не может считать код, вероятно там как и с кнопкой — заглушка без функционала. Весь этот позор продолжается с весны (раньше тоже было много позора, просто по другим темам).
Для тех кто не узнал банк по описанию — это Шпаркассе.

Почему отсталый. В статье же написано — не хватает персонала. Поэтому и кнопку пофиксить не могут, все загружены

Судя по уровню технологий, персонала там не хватает годов эдак с 70-х.

Банковское дело — это просто технология, поэтому чем быстрее учреждение адаптируется к потребностям клиента, чем более будет успешным. Собственно, айтишный потенциал и призван провести модернизацию, внедрить новые технологии.
Локдаун отлично продемонстрировал нежизнеспособность устарелых схем работы «банк-клиент». Будущее за финтехом.
Необанки стали развиваться недавно, но уже успели завоевать большую клиентскую базу.
Сидели себе банки спокойно и напищено выбирали клиентов, этого возьму, этого не возьму, после чего появились платежные системы, более быстрые, онлайн 24/7, с доступом в телефоне, быстрыми платежами, и отобрали часть банковского клиентского рынка. Банкам приходится реабилитироваться и диджитализироваться)
Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.