Последние несколько недель весь Интернет заполонили эксперты по удаленной работе, появились списки лайфхаков и советов, были проведены сотни вебинаров. Среди статей можно найти первые впечатления людей, которые до пандемии даже не задумывались о таком образе жизни. А есть статьи прожжённых удалёнщиков, для кого жизнь нисколько не изменилась.
Хабр запустил Марафон удаленки, где избранные компании делятся опытом построения распределенной команды и организации процессов.
Каждая компания подходит к этому опыту по-своему. Самое сложное — сохранить уровень продуктивности, к которому привыкли в офисе, и не сжечь себя, размазывая задачи по суткам. Посмотрим, как они это делают?
Работа или жизнь?
Некоторые компании работают уже много лет с распределенной командой, как Лаборатория качества, которые провели на прошлой неделе отличную конференцию. Описание можно поглядеть здесь.
Очень много внимания было уделено правильной коммуникации, построению регламентов, зон ответственности и контролю выполнения задач. Однако строгость исполнения предписаний компенсируется повышением эффективности и четким отделением рабочего пространства и времени от нерабочего. В итоге люди остаются продуктивными и сохраняют баланс работы и досуга, не выгорают и работают на результат. Надеемся, ребята когда-нибудь поделятся записями докладов. ;)
Многие команды осознали, что в условиях самоизоляции необходимо организовывать не только совместную работу, но и совместный досуг. Ребята из T-systems написали классный материал о том, как перевели внутренние коммуникации в онлайн — включая утреннюю йогу, детские мастер-классы и даже квартирник с гитарами!
Sanity test — как не потерять рассудок, работая удаленно?
Но мне, конечно же, интереснее всего, как происходит перевод процессов разработки и обеспечения качества на удаленную работу. Здесь порадовали ребята из Test IT, поделившись целым ворохом идей. С их позволения, оставлю их тут:
⠀
Против потери энергии:
- Планировать свой день, учитывая личный режим, рабочее время и обязательный отдых.
- Питаться каждый день в определённое время, и не смещать его из-за внезапных звонков.
- Быть на связи в рабочее время, а после — отключаться. Если сила воли к вечеру иссякает, то можно поручить автоматическую блокировку рабочих приложений компьютеру. На MacOS это можно сделать в настройках «Экранного времени», а в Windows через «Родительский контроль».
Для появления новой энергии:
- Практиковать доступный спорт: зарядку утром, приседания после созвонов.
- Попробовать обеденный сон минут на 15-20.
- Созваниваться с коллегами «не по делу»: общий звонок с видео-трансляцией творит чудеса, вы как будто побывали друг у друга в гостях, познакомились с питомцами и членами семьи.
- Планировать занятия для развития, например, прокачаться в готовке.
- Обнимать родных, звонить друзьям и радоваться весне, которая всё равно наступит
В Инстаграме команды Test IT подписчики-тестировщики поделились тем, как перестроили свои привычки:
Я все делаю как будто иду на работу. Умываюсь, завтракаю, одеваюсь, прощаюсь с родными и закрываюсь в комнате работать. Выходя в туалет и на обед, снова здороваюсь!
Самое сложное — убедить кота, что ты с ним не играешь, не потому что, ты плохой, а потому что ты как бы на работе
Делаю ощущаемые «барьеры», что вот я была дома, а вот теперь — работа. Для этого мы с мужем разграничили комнаты спальни и «офиса» с рабочими столами, приводим комнату «офиса» в рабочий вид (убираем подушки, домашние пледы и т.д.) переодеваемся из домашнего во что-то повседневное, ну и встаём по будильнику конечно )
А я все равно езжу в офис Тут людей почти нет, тихо, ничто не отвлекает
Как на удаленке не потерять в качестве «обеспечения качества»?
В конце марта, в самом начале массового перехода на удаленку был открытый вебинар от команды Test IT про управление удаленным тестированием.
Из самого интересного:
- Можно использовать атрибуты с типом «Пользователь» для настройки воркфлоу на ревью тестов или автоматизацию, а в комментариях к тест-кейсам ставить упоминания конкретного пользователя — ему сразу придёт уведомление в системе.
- Автотесты можно запускать параллельно с ручными тестами через вебхуки, а ещё можно настроить вебхук по изменению статуса тест-плана, подвязать его на чатбота и рассылать уведомление в Slack, Telegram и другие мессенджеры.
- Отчеты по тест-плану и по проектам могут просматривать все члены команды. Так можно наглядно показать, в каком состоянии проект и как был пройден прошедший тестовый прогон, включая нагрузку на каждого тестировщика.
- Личный кабинет тестировщика — это его таск-менеджер, оттуда можно легко переходить в текущие тест планы, видеть личную статистику и кайфовые ачивки!
В целом, стоит посмотреть целиком
Если нашли ещё что-то полезное про работу тестировщика на удаленке — делитесь в комментариях!
