Комментарии 6
Наш офис на время карантина перевили на удаленку. И все сотрудники, и руководство компании взаимно благодарны друг другу за работу. Понимание и слаженная работа, на мой взгляд, во многом помогут пройти через сложный период для всех.
Начну сразу с 28 пункта, остальные пункты — вода
Почему же?
Как по мне — далеко не вода.
Из явно полезного:
Разделы про увольнения. Если сокращения будут проходить в две и более волны, то будут кулуарные обсуждения «кто следующий» и как надолго ситуация. Ничего хорошего в работу это не привнесет, а кого-то это вполне может деморализовать. Это как в притче, нельзя резать кошке хвост по кусочкам. Решили сократить – сокращайте за один раз.
Поддержать тех, кого сократили – как минимум плюс для репутации.
По пунктам 1 и 13 – деньги на счетах действительно должны быть в приоритете, а не цифры в строке «дебиторская задолженность». Может для этого даже не скидки предлагать, а вообще с кем-то на предоплату перейти.
16 пункт – маст хэв.
В общем, даже если переложить на наши реалии – вполне годная статья.
Вот только пункт 24 – из разряда вредных советов.
Из явно полезного:
Разделы про увольнения. Если сокращения будут проходить в две и более волны, то будут кулуарные обсуждения «кто следующий» и как надолго ситуация. Ничего хорошего в работу это не привнесет, а кого-то это вполне может деморализовать. Это как в притче, нельзя резать кошке хвост по кусочкам. Решили сократить – сокращайте за один раз.
Поддержать тех, кого сократили – как минимум плюс для репутации.
По пунктам 1 и 13 – деньги на счетах действительно должны быть в приоритете, а не цифры в строке «дебиторская задолженность». Может для этого даже не скидки предлагать, а вообще с кем-то на предоплату перейти.
16 пункт – маст хэв.
В общем, даже если переложить на наши реалии – вполне годная статья.
Вот только пункт 24 – из разряда вредных советов.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Двадцать восемь шагов, чтобы выжить и преуспеть в условиях кризиса