Удалёнка: опыт и лайфхаки
Реклама
Комментарии 10
+10
Не устали ещё мотивировать разработчиков? Делать их более продуктивными? Внедрять постоянно какие-то непонятные НИКОМУ ВООБЩЕ методики «управления разработкой»? При этом внедряюх их какие-то черти, которые ни строчки кода в жизни не написали. У разработчиков-то хоть кто-то спросил, что им надо для того, чтобы быть продуктивными? Может уже пора заканчивать с этим? Сколько можно повторять одно и то же? Дайте внятное тз и отойдите на 12 метров! Всё! Но нет! Наплодилась куча каких-то коучей, мотиваторов, менеджеров, управленцев, оунеров и все хотят делать разработчиков продуктивнее. Дайте тз и отвалите! Это будет продуктивно. Всё остальное отбирает время и силы.
-1
Цель мотивации — простимулировать одних людей, делать то, что нужно другим людям, причем быстрее, качественнее и дешевле. При чем тут желания стимулируемых? :)
0
IT-компания Super Ego занимается созданием методики саморегуляции Master Kit.

IT-компания создает методику… Методику… создает айти-компания… та-а-ак…
А делаете что?

Это лояльные сотрудники, которые горят идеей и отдают работе все силы.

То-то девушка на КПДВ обессилела как-то…
Кстати, а что за гендерный шовинизм у вас на картинках?

Чтобы узнать, довольны ли члены команды и ценят ли они работу в компании, можно устроить анонимный вопрос или поговорить с каждым лично, чтобы узнать, что, на его взгляд можно улучшить.

Ну да, а еще можно тимбилдинг устроить и транспарант над входом повесить красивый. И аниматоров заказать, чтоб конкурсы провели. Много чего можно придумать.

Хотелось бы почитать не джинсу про мир во всем мире, а конкретику про вашу компанию: что пробовали, что удалось, от чего отказались и почему.
0
Спасибо за идею. В скором времени опубликуем пост про историю нашей компании
0
Как из разработчика сделать гика бренда

Что такое или кто такой «гика бренда»?
Зачем это делать из разработчика?
Нипанятнаа
image
0
TL;DR в статье вода про то, какая у них компания вся из себя «бирюзовая» и немного конкретики на эту же тему.
+2
Это лояльные сотрудники, которые горят идеей и отдают работе все силы.

можно ещё Panzerschokolade давать работникам, очень рекомендую. после такой фразы говорящего очень хочется закидать тапками, чем комментаторы выше и занимаются.
-1

Ух ща будет hot take!


Знаете, что демотивирует больше всего? Чувтсво отчуждения по отношению к компании и продукту, который ты разрабатываешь. То чувство, которое возникает вместе с осознанием того, что твой голос не играет никакой роли в принятии решений, а твоя компенсация — лишь незначительная доля профита, который ты своим трудом генерируешь для кого-то другого. Когда ты, даже в малейшей степени, не владеешь ничем из того, что производишь.


Бонус демотивационных очков, если в контракте прописано, что все, над чем ты работаешь во время эмплоймента, автоматически становится собственностью компании. Тут все — ты просто винтик, и относятся к тебе соответсвтенно. Какая тут, к свиньям, мотивация?


Хотите замотивировать разработчиков? Поощряйте работу над опенсурсом, найдите способ учесть их мнения касательно стратегий развития, раздайте доли в бизнесе, делитесь прибылью. Все, что написано в этой статье — это конфетти над тем, что в большинстве случаев представляет собой простое зарплатное рабство.

0
Совершенно верно! Совершенно! Особенно идея про часть прибыли/доли в компании. А вот по остальному тут всё индивидуально. Я, например, не хочу принимать никаких решений, кроме технических. Мне всё равно как там работают эти скрамы/аджайлы. Мне нужны таски и кофе. Меня мотивирует именно работа. Если мне наскучит эта работа, я уйду в другую компанию. Но если меня хотят замотивировать ежедневными отчётами, дедлайнами под соусом «горящих глаз» и плюсика к зп, то нет, спасибо.
+1
Понятно, что краеугольный камень мотивации — это конкурентоспособная зарплата.
Ок, так и запишем: «зарплата мотивирует».
Программистов все еще мало, потребности в них высоки, поэтому зачастую не специалист бегает по собеседованиям, а сотрудники HR бегают за ним и заманивают интересными предложениями: ДМС для всей семьи, абонемент в спортзал и многое другое.
Нет, про зарплату неправда, раз HR заманивают абонементами в спортзал, значит, они что-то знают? Ок, убираем зп, пишем: «мотивирует абонемент в спортзал»

Но чаще всего талантливый специалист все же ищет не бесплатное печенье, а интересные задачи и комфортные условия (которые, кстати, будут учитывать характер среднестатистического разработчика)
Все-таки про спортзал как-то мы ляпнули, зачеркиваем, и пишем: «мотивируют интересные задачи и комфортные условия»

Из всего этого я так и не распарсил, что же в итоге мотивирует программистов по вашему мнению?
Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии.  , пожалуйста.