Как стать автором
Обновить

Комментарии 6

… а потом приходит человек, который, по идее, будет работать в среднезначимом на среднезначимой должности, но с такими сертификатами и знаниями, что должен идти по топ-грейду (а нет — рынок большой, походите годик, может, найдёте альтернативу) — как тогда делать?
Рисовать максимально возможный грейд в рамках отдела + допсоглашение на ежемесячные премии?

Получается, что Вы представили частность… она и решается частным порядком.

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь

Может быть какая-то совсем дальняя аналогия и может быть проведена, но очень "натянуто". Так что "нет"

Потребность в реализации просто системы формирования нелинейного приведения оклады/грейды стала очевидной.

Кому очевидно? Топ-менеджементу, который считает, что не дело когда его оклад всего в 1,5 раза выше чем у менеджера среднего звена?

Заказчику, в данном случае.

Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.