Комментарии 63
знать наизусть все сложности алгоритмовзачем, если в половине случаев сложность вполне очевидна, а «каверзная» сложность буквально у единиц?
Хороший пост. Процесс собеседования всегда должен быть обоюдным. Должен нравиться не только ты, но и тебе. А что бы понять, надо задавать вопросы и лучше сразу. Ведь как говорится, разговор ведет тот, кто задаёт эти самые вопросы.
Вот мой список, к сожалению, на польском, но можно перевести google переводчиком: docs.google.com/document/d/19275j4O0YpSYln_zu2KnO__RvZzSE1MKLXK7coqf83Q/edit?usp=drivesdk
у кого в компании серая зарплата. Бывает, что отпуск предлагается оплатить исходя не из фактической зарплаты, а крошечной серой её части.
У вас тут ошибка закралась. Там белая часть зарплаты должна быть.
Вопрос — согласитесь ли вы на снижение ЗП на период испытательного срока?
Потенциальный ответ:
— А вы согласитесь на пропорциональное уменьшение рабочих часов?
— А вы согласитесь на пропорциональное уменьшение рабочих часов?
лучше так:
— А вы согласитесь на пропорциональное уменьшение рабочих часов и количества выполненной работы?
а то могут в сокращенное время впихнуть такой же объём работы и делай как хочешь. а если вдруг сможешь, то будут ожидать что за обычное рабочее время будешь работать работу с таким же кпд.
за свою жизнь я понял, что если есть не обговорённый пункт, или неточно сформулированный пункт, то работодатели будут стараться повернуть это в свою сторону.
и обговорённые пункты, качественно сформулированные тоже будут так же стараться повернуть в свою выгоду.
на просторах рф такое, может в других местах по другому?
— А вы согласитесь на пропорциональное уменьшение рабочих часов и количества выполненной работы?
а то могут в сокращенное время впихнуть такой же объём работы и делай как хочешь. а если вдруг сможешь, то будут ожидать что за обычное рабочее время будешь работать работу с таким же кпд.
за свою жизнь я понял, что если есть не обговорённый пункт, или неточно сформулированный пункт, то работодатели будут стараться повернуть это в свою сторону.
и обговорённые пункты, качественно сформулированные тоже будут так же стараться повернуть в свою выгоду.
на просторах рф такое, может в других местах по другому?
— На сколько часто руководство говорит сотрудникам неправду?
— Практикуется ли в компании уравниловка (да-да, это бывает)?
— Если в компании используются методологии организации процесса разработки, что делается для того, чтобы избежать карго-культа (методологий ради методологий, а не ради практического результата)?
— Как именно оценивается производительность? Каково будет отношение руководства к сотруднику, который выполняет свою работу быстро и в срок, но нуждается в перерывах между «подходами»?
— Влияет ли на возможность принятия того или иного предложения, внесенного сотрудником, только представленная логика идеи, или формальный опыт (должность) также имеет значение/приоритет?
— Практикует ли руководство обе формы подкрепления (негативное и позитивное), или только одну, и если одну — то какую?
— Практикуется ли в компании уравниловка (да-да, это бывает)?
— Если в компании используются методологии организации процесса разработки, что делается для того, чтобы избежать карго-культа (методологий ради методологий, а не ради практического результата)?
— Как именно оценивается производительность? Каково будет отношение руководства к сотруднику, который выполняет свою работу быстро и в срок, но нуждается в перерывах между «подходами»?
— Влияет ли на возможность принятия того или иного предложения, внесенного сотрудником, только представленная логика идеи, или формальный опыт (должность) также имеет значение/приоритет?
— Практикует ли руководство обе формы подкрепления (негативное и позитивное), или только одну, и если одну — то какую?
Вопросы очень классные. Жаль только, что за исключением очень нужного и классного для работодателя соискателя, это негативно повлияет на отношение к этому самому соискателю. У нас как то принято именно работодателю "давить" тяжёлыми неудобными вопросами.
Вопрос всегда можно сформулировать очень по-разному или подвести к нему постепенно, так что он не будет так бросаться в глаза. Плюс, это точно не «чек-лист» — все эти вопросы задавать не обязательно, но некоторые, при малейшем подозрении — стоит. Потому что, в конечном счете, отказ на собеседовании будет стоить соискателю куда меньше, чем обнаружение одной из этих серьезных проблем в процессе испытательного срока, влекущее необходимость поиска нового места работы и слегка подпорченную историю.
Конечно, соискатель, вынужденный и готовый работать за еду на галере, должен рассматривать ситуацию с несколько иной позиции.
Конечно, соискатель, вынужденный и готовый работать за еду на галере, должен рассматривать ситуацию с несколько иной позиции.
как бы их переформулировать так, чтобы на них кто-нибудь ответил?
Если вам нужен готовый рецепт, вам такими вопросами задаваться ещё рано в смысле навыков общения и навыков, которые вы можете предложить работодателю. Я же написал, что это зависит от контекста. Тот случай, когда нужно импровизировать.
Мне не готовый рецепт нужен, мне нужен пример того, как можно спросить у собеседующего, например, «врет ли он сотрудникам», чтобы при этом не встретить изумленный взгяд и ответ в духе «нет, не вру, а еще мы их не бьем и не запираем в подвале». Чтобы прощупать любой такой момент, надо, по-моему, провести перекрестный допрос на пару часиков с несколькими людьми в команде (желательно, под пиво), я других способов не вижу.
Самый эффективный способ, обычно — спросить про ложь с благими целями. Например, ради мотивации. Некоторые менеджеры этим даже хвастаются. Только, конечно, нельзя говорить "ложь" и так далее. Можно, например, завести разговор о кризисной ситуации, в которой руководство может удержать информацию о состоянии дел, чтобы преодолеть её. Вариантов — много, всё зависит от контекста.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
По моему опыту собеседований и устройства на работу как в Москве и Петербурге, так и в регионах — в подавляющем большинстве случаев предлагаются условия «1-3 (6 для руководящих позиций) месяца испытательный срок с окладом примерно 90%. После прохождения — 100%».
Компании были разные, как «левые», так и пожалуй «не левые». И это очередной повод спрашивать на собеседовании про всё это, потому что я видел даже случаи где не то что людям платили условные 90% на испытательном сроке, а уже после месяца работы говорили «так у нас, эцсамое, не платят на испытательном».
Компании были разные, как «левые», так и пожалуй «не левые». И это очередной повод спрашивать на собеседовании про всё это, потому что я видел даже случаи где не то что людям платили условные 90% на испытательном сроке, а уже после месяца работы говорили «так у нас, эцсамое, не платят на испытательном».
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Я бы сказал что в ряде случаев это нормально.
Мой личный опыт — компания в Германии четко оговорила что первые 6 месяцев зп составит 90%, потом все 100. Это же стояло и в контракте.
Однако через три месяца шеф сказал что пробный период окончен и зп восстановлена до нормального уровня.
Мой личный опыт — компания в Германии четко оговорила что первые 6 месяцев зп составит 90%, потом все 100. Это же стояло и в контракте.
Однако через три месяца шеф сказал что пробный период окончен и зп восстановлена до нормального уровня.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
У меня зарплата = оклад + премиальная часть (30% от оклада), а в договоре прописано было, что премиальная часть выплачивается сотрудникам, которые не находятся на испытательном сроке. Испытательный срок 1 месяц.
С 2014 года работал в трёх организациях — у всех эта схема применялась.
Основная сфера деятельности компаний — не IT. Может быть в этом дело…
С 2014 года работал в трёх организациях — у всех эта схема применялась.
Основная сфера деятельности компаний — не IT. Может быть в этом дело…
Стоит различать сеньоров и джунов в данном отношении. Сеньор покрутит пальцем у виска и уйдет, без вариантов, а 90% джунов согласятся на уменьшение.
Да, у меня именно так. В Финляндии. И не «первые 3 месяца, а первые 4».
И да, то что платится на испытательном сроке — это не намного меньше, чем окончательно оговорённая зарплата (исходя из того, что запросил я и что может платить компания).
Другое дело, что это чётко прописывается в контракте, который распечатывается и подписывается всеми сторонами. Никаких «на слово» не подразумевается в принципе.
Статья как я понимаю про рынок работы в РФ и республиках бывшего СССР, интересно почитать было и примерно сравнить. Часть из вопросов я своему текущему работодателю как раз и задавал, когда собеседовались. И это воспринималось вполне нормально, ибо кандидат должен быть уверен в каких условиях он будет работать, инача просто уйдет в другую фирму (что невыгодно текущей фирме).
И да, то что платится на испытательном сроке — это не намного меньше, чем окончательно оговорённая зарплата (исходя из того, что запросил я и что может платить компания).
Другое дело, что это чётко прописывается в контракте, который распечатывается и подписывается всеми сторонами. Никаких «на слово» не подразумевается в принципе.
Статья как я понимаю про рынок работы в РФ и республиках бывшего СССР, интересно почитать было и примерно сравнить. Часть из вопросов я своему текущему работодателю как раз и задавал, когда собеседовались. И это воспринималось вполне нормально, ибо кандидат должен быть уверен в каких условиях он будет работать, инача просто уйдет в другую фирму (что невыгодно текущей фирме).
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
О, как раз вчера сочинял такой же список на ближайший собес:
Вопросы к работодателю.
1. Бюрократический маразм, разгильдяйство или отлаженные процедуры?
2. Работать с 9 до 18, строгий контроль, объяснительная за опоздание на 2 минуты?
3. Если офис за МКАДом, обязательно ездить каждый день?
4. Рабочий ноутбук?
5. Количество активных проектов? Их продолжительность, на какой фазе находятся?
6. Количество команд? Размер? Возраст? Уровень текучки?
7. Совещания. Как часто, как долго, типичное число участников?
8. Структура организации? Отношения с головной компанией?
9. Верхний уровень организации. Из кого эти люди?
10. Возможность подвигаться в офисе? Пинг-понг, настольный хоккей, беговая дорожка?
11. Какие приложения строим? Десктоп, веб, мобильные? Нагрузка? Объем вычислений? Число пользователей? Латентность? Параллелизм?
12. Насколько код накрывается тестами? Методики тестирования?
13. Структура репозиториев? Ветки продукта?
14. Код ревью?
15. Применяемые языки?
16. Сколько у меня будет руководителей?
17. В целом, адекватность и компетентность руководства?
18. Очевидно я знаю от силы половину того что нужно, чтобы здесь работать. Как здесь с обучением?
19. Вообще мое личное направление на развитие?
20. Корпоративные плюшки — фитнесс, Дмс, фрукты/печеньки в офисе, тимбилдинги/корпоративы? Это не потому что я хочу набухаться на корпоративе, а потому что интересна культура.
21. Критерии повышения зарплаты и роста?
22. Возможность взять кредит с помощью компании.
23. Метрики используемые? Как оценивается качество кода и продуктивность людей и команды?
24. Какие новые практики разработки опробовали/внедрили за последние пару лет?
25. Ещё вопрос. Какая методология используется для оценки трудозатрат на задачу? Что бывает, когда оказывается что оценка оказалась сильно занижена?
26. И ещё — что используется в качестве таск-трекера. Какими инструментами работает ПМ?
27. Использование опенсорцного софта и контрибьют в него?
Вопросы к работодателю.
1. Бюрократический маразм, разгильдяйство или отлаженные процедуры?
2. Работать с 9 до 18, строгий контроль, объяснительная за опоздание на 2 минуты?
3. Если офис за МКАДом, обязательно ездить каждый день?
4. Рабочий ноутбук?
5. Количество активных проектов? Их продолжительность, на какой фазе находятся?
6. Количество команд? Размер? Возраст? Уровень текучки?
7. Совещания. Как часто, как долго, типичное число участников?
8. Структура организации? Отношения с головной компанией?
9. Верхний уровень организации. Из кого эти люди?
10. Возможность подвигаться в офисе? Пинг-понг, настольный хоккей, беговая дорожка?
11. Какие приложения строим? Десктоп, веб, мобильные? Нагрузка? Объем вычислений? Число пользователей? Латентность? Параллелизм?
12. Насколько код накрывается тестами? Методики тестирования?
13. Структура репозиториев? Ветки продукта?
14. Код ревью?
15. Применяемые языки?
16. Сколько у меня будет руководителей?
17. В целом, адекватность и компетентность руководства?
18. Очевидно я знаю от силы половину того что нужно, чтобы здесь работать. Как здесь с обучением?
19. Вообще мое личное направление на развитие?
20. Корпоративные плюшки — фитнесс, Дмс, фрукты/печеньки в офисе, тимбилдинги/корпоративы? Это не потому что я хочу набухаться на корпоративе, а потому что интересна культура.
21. Критерии повышения зарплаты и роста?
22. Возможность взять кредит с помощью компании.
23. Метрики используемые? Как оценивается качество кода и продуктивность людей и команды?
24. Какие новые практики разработки опробовали/внедрили за последние пару лет?
25. Ещё вопрос. Какая методология используется для оценки трудозатрат на задачу? Что бывает, когда оказывается что оценка оказалась сильно занижена?
26. И ещё — что используется в качестве таск-трекера. Какими инструментами работает ПМ?
27. Использование опенсорцного софта и контрибьют в него?
Интересно, а какова реакция потенциального работодателя, если задать подобные вопросы?
Собеседую по 2-3 раза в неделю, и только один раз за последний год, на мои слова «Вопросы с вашей стороны?» человек в ответ достал еженедельник, открыл страницу целиком заполненную авторучкой и начал по порядку интервьюировать меня. Вспоминаю свои ощущения о этого процесса:
1. На первые пять вопросов дал подробные, пространные, честные ответы. Заняло это минут 10-15.
2. На 6-7ом вопросах начал чувствовать глухое раздражение, подавил, начал отвечать кратко.
3. На 10ом вопросе снова стало интересно "… офигеть чувак подготовился, системный етить...", еще на пару вопросов ответил подробно, с иронией и задором.
4. Ахренеть зануда. Подумал к 15му вопросу. А когда ему задачу поставишь — он так же мозг будет клевать перед исполнением?
5. Так, стопэ, чувак, я бы рад, но важный звонок, и вообще, встреча через пару минут следующая. Это вопросу к двадцатому. И совершенному пониманию, что с таким человеком работать не буду, даже если он сам приплачивать будет.
Я это к чему: шесть-восемь вопросов как максимум. На просьбу показать рабочее место и офис отошлю к HR'у, пусть прогуляются, скрывать нечего, обычно по дороге в переговорку внимательные кандидаты и так все подмечают в части вопросов к офису.
>> 21. Критерии повышения зарплаты и роста?
Приблизительно любой работодатель ответит на этот вопрос какую-нибудь дичь. Приди, покажи себя, тогда и обсудим.
Вообще, попроще надо быть, я конечно понимаю про рынок соискателя, но показывать во весь рост подход «это не вы покупаете меня на 8 часов 5 раз в неделю, это я выбираю где мне будет комфортно и полезно тусить в будние дни» стоит от позиций 300К плюс.
1. На первые пять вопросов дал подробные, пространные, честные ответы. Заняло это минут 10-15.
2. На 6-7ом вопросах начал чувствовать глухое раздражение, подавил, начал отвечать кратко.
3. На 10ом вопросе снова стало интересно "… офигеть чувак подготовился, системный етить...", еще на пару вопросов ответил подробно, с иронией и задором.
4. Ахренеть зануда. Подумал к 15му вопросу. А когда ему задачу поставишь — он так же мозг будет клевать перед исполнением?
5. Так, стопэ, чувак, я бы рад, но важный звонок, и вообще, встреча через пару минут следующая. Это вопросу к двадцатому. И совершенному пониманию, что с таким человеком работать не буду, даже если он сам приплачивать будет.
Я это к чему: шесть-восемь вопросов как максимум. На просьбу показать рабочее место и офис отошлю к HR'у, пусть прогуляются, скрывать нечего, обычно по дороге в переговорку внимательные кандидаты и так все подмечают в части вопросов к офису.
>> 21. Критерии повышения зарплаты и роста?
Приблизительно любой работодатель ответит на этот вопрос какую-нибудь дичь. Приди, покажи себя, тогда и обсудим.
Вообще, попроще надо быть, я конечно понимаю про рынок соискателя, но показывать во весь рост подход «это не вы покупаете меня на 8 часов 5 раз в неделю, это я выбираю где мне будет комфортно и полезно тусить в будние дни» стоит от позиций 300К плюс.
Разумно. Значит над списком надо еще поработать, как минимум расставить приоритеты.
А этот вариант — ну, считать лонг-листом.
А этот вариант — ну, считать лонг-листом.
Вот кстати еще — значит надо разделить список вопросов на вопросы к эйчару, и вопросы к тимлиду.
Если соискатель не понимает, по крайней мере, в общих чертах, что точно не входит в область ответственности лида, ему стоит об этом что-то узнать. Потому что без этого, он достанет всех уже после приема на работу.
Не забудьте также про вопросы гендиректору, директору по развитию, директору по маркетингу, CTO, а также уборщице бабе Нюре, а то вдруг она недостаточно качественно моет пол под Вашим рабочим местом.
На первые пять вопросов дал подробные, пространные, честные ответыВполне вероятно, что кандидат раздраженно вас слушал с мыслью «да изложи ты наконец саму суть». У меня было так недавно. Будучи со стороны работодателя я всегда отвечаю кратко, если кандидату интересно — доспросит.
Я это к чему: шесть-восемь вопросов как максимумИнтересно, могут ли вам кандидаты такие условия ставить, по поводу максимального потраченного времени. Как бы соискатель теряет намного больше при ошибке, чем работодатель. Тем более, что это рынок соискателя.
На это нужен ГОСТ !)))
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Помнится, читал я резюме девушки-линуксоида на HH. Две страницы, из них первая — требования к работодателю. В первых же строках было «Никаких веганов и кришнаитов в офисе», ну и много всего, как следует себя в офисе вести остальным, чтобы случайно не задеть ее тонкую натуру. По скиллам проходила, но, сами понимаете…
Хотя этот пунктик HR на собеседовании в одной конторе озвучивал, а в другой конторе просто отправили через месяц работы. Я вот думаю, если бы я не прошел полиграф, меня бы уволили или нет?От полиграфа всегда можно отказаться (даже в рамках расследования уголовного дела). Думаю, что если в договоре про полиграф ничего нет, то в случае увольнения работника по причине отказа проходить полиграф, работник при желании может увольнение оспорить.
Работал в двух фирмах, практикующих Полиграф. В одной его ввели незадолго до моего ухода (ушёл не поэтому). Проверяли всех каждый год. Одного айтишника уволили потому что он его очередной раз не прошёл (после 3-4 успешных раз в год) просто потому что он видимо начал просить надбавки исходя из своего опыта (спецом он с годами становился классным). На другой работе условием успешного прохождения собеседования было прохождение полиграфа. Так вот, были случаи когда зарубали очень достойных людей, в том числе которых я приводил, за которых я могу ручиться и сейчас, зарубали, например, одного из членов семьи, т.е. папа прошёл, мама прошла, дочка прошла, вторая дочка не прошла (живут все вместе). При этом успешно проходили люди с судимостями, один НЛП-мастер и пара человек из состоящих в запрещённых в РФ организациях. По этому я полиграфу не верю в принципе теперь и владельцев фирм, эксплуатирующие его считаю наивными и глупыми, при этом сам не боюсь и если надо, то пройду, но смотреть на них я буду уже по-другому.
По поводу попроситься в туалет, в чём-то соглашусь, как в народе говорят «унитаз — лицо хозяйки». Но это не 100%. Грубо говоря: знаю хорошие организации с плохим тубзиком и плохие организации с хорошим. Тем-более он часто бывает собственностью бизнес-центров.
По поводу попроситься в туалет, в чём-то соглашусь, как в народе говорят «унитаз — лицо хозяйки». Но это не 100%. Грубо говоря: знаю хорошие организации с плохим тубзиком и плохие организации с хорошим. Тем-более он часто бывает собственностью бизнес-центров.
Попросите должностную инструкцию. Там должно быть написано в одном из пунктов "Выполнение прочих указаний руководителя, соответствующих профессиональным компетенциям сотрудника", а не просто "Выполнение прочих указаний руководителя", а то будете за кофе бегать и мебель таскать, если вдруг переезд случится.
Важный аспект при задании вопроса, это возможность получения полезной информации. Собеседник может не знать ответа и ответить общими фразами, может специально соврать, может искренни заблуждаться и дать информацию отличающуюся от реальности. По этому после составления списка таких вопросов, нужно поставить себя на место того, кому они будут заданы, и обыграть несколько вариантов состояния дел в компании (от очень плохо до очень хорошо). После чего вопросы, ответы на которые не зависят от реального положения дел, стоит заменить на другие.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Всякое бывало. Бывало обманывали, а бывало отвечали честно о переработках неоплачиваемых и других неприятных моментах.
Для себя пришёл к выводу, что чем выше позиция, на которую собеседуешься, тем охотнее отвечают честно, и спокойнее относятся к подробным распросам.
На мой взгляд всё как всегда упирается в деньги. Экономически невыгодно взять дорогого тимлида обманом, платить ему несколько месяцев, а потом он уйдёт из-за этого обмана. А вот стоимость замены джуниоров существенно ниже и им можно обещать что угодно, в надежде на то что "и так потерпит", а если не потерпит, то "и ладно, другого наймем, работа особо из-за ротации джунов не будет простаивать"
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Ответ на вопросы вроде «Как оплачивается отпуск?» или «как оплачиваются переработки?» жестко прописан в ТК РФ и задавать их нет особого смысла.
У меня для вас плохие новости, ТК не всегда соблюдается…
недотягивающем даже до миллионника и работодателей тут раз-два и обчелся
Работы по конкретной специальности в городе, недотягивающем до стотысячника может быть и больше, чем в «миллионнике», это не так уж коррелирует.
Статья написана мною на основании своего опыта, и опыта коллег и товарищей из разных компаний. Компании как в регионе где 400 тысяч населения, так и в Москве и Санкт-Петербурге. Компании разные по величине, от 10-50 человек до 1000+ человек. Компании разной направленности: инфобез, финтех, веб-студии, аутсорсинговые галеры, гребущие за валюту.
Да, где-то проблем с указанными вопросами почти нет и всё по умолчанию ок, но в большинстве случаев некоторые из озвученных проблем стреляли.
Целевая аудитория моей статьи не сениор-лид-СТО топовых ИТ компаний, диктующий свои условия, а скорее средний айтишник в средней компании в РФ, которому мне и хотелось помочь, чтобы он не наступал на те грабли, на которые уже до него наступили много раз.
Мне кажется, если работодатель заинтересован в сотруднике, то большинство указанных вопросов сам озвучивает. Во всяком случае, у меня так было. Впрочем, было и такое, когда работодатель, узнававший, что сотрудник был на интервью в другом месте, сразу его увольнял. Но это уже совсем другая история.
А ещё хотелось бы почитать аналогичный список для тестеров.
А ещё хотелось бы почитать аналогичный список для тестеров.
Сейчас часто пишут статьи про собеседования, особенно взгляды со стороны работника.
Все примерно одного содержания: на собеседовании говорят правду если всё хорошо в данном вопросе или врут если по данному вопросу всё плохо. Всё больше делаю вывод что лучше устроиться на работу и в течении испытательного «гонять» работодателя по всем интересующим вопросам. То что вам не расскажут на собеседовании, всё равно рано или поздно всплывёт на испытательном. Тем более что отработка не 2 недели а 3 дня.
Грубо говоря — лучше работать на испытательном чем не работать и искать работу всё это время. У меня был такой опыт 2 раза, я приобрёл, помимо негативных впечатлений, несколько хороших контактов, «потрогал» технологии, которые не удавалось потрогать на других местах. Да и понял некоторые вещи глобально относительно работы, такие как:
— офис класса А+ мне не нужен и никогда не нужен был, раньше я думал иначе
— я не хочу работать не только на противоположном конце Москвы, но и даже в центре города, тем более с 9 до 18, только в 30 минутной автомобильной или общественно-транспортной доступности от дома при любых затруднениях на дороге (допускаю возврат до дома 60 минут не более 2 раз в месяц), однако если время пока я еду считается рабочим, то хоть на Северный полюс
— я могу работать с технологиями, которые я ранее не знал, но я не могу работать если документация по конкретным их настройкам только в головах, особенно если люди не заинтересованы делиться
— больше всего я ненавижу истеричек (пол не важен) и людей, которые возводят проблемы на пустом месте, если хотя-бы один такой человек будет из всей сети людей, от которых зависит моя деятельность, лучше избавляться от них или себя от них
Все примерно одного содержания: на собеседовании говорят правду если всё хорошо в данном вопросе или врут если по данному вопросу всё плохо. Всё больше делаю вывод что лучше устроиться на работу и в течении испытательного «гонять» работодателя по всем интересующим вопросам. То что вам не расскажут на собеседовании, всё равно рано или поздно всплывёт на испытательном. Тем более что отработка не 2 недели а 3 дня.
Грубо говоря — лучше работать на испытательном чем не работать и искать работу всё это время. У меня был такой опыт 2 раза, я приобрёл, помимо негативных впечатлений, несколько хороших контактов, «потрогал» технологии, которые не удавалось потрогать на других местах. Да и понял некоторые вещи глобально относительно работы, такие как:
— офис класса А+ мне не нужен и никогда не нужен был, раньше я думал иначе
— я не хочу работать не только на противоположном конце Москвы, но и даже в центре города, тем более с 9 до 18, только в 30 минутной автомобильной или общественно-транспортной доступности от дома при любых затруднениях на дороге (допускаю возврат до дома 60 минут не более 2 раз в месяц), однако если время пока я еду считается рабочим, то хоть на Северный полюс
— я могу работать с технологиями, которые я ранее не знал, но я не могу работать если документация по конкретным их настройкам только в головах, особенно если люди не заинтересованы делиться
— больше всего я ненавижу истеричек (пол не важен) и людей, которые возводят проблемы на пустом месте, если хотя-бы один такой человек будет из всей сети людей, от которых зависит моя деятельность, лучше избавляться от них или себя от них
По логике вещей можно еще работодателю давать тестовое. Есть туду-лист, от вас требуется написать беклог в джире, особое внимание просьба уделить полноте, непротиворечивости и прочей хорошести требований, как функциональных так и не очень. Как сделаете — наберете.
Какие вопросы из озвученных будут восприняты адекватно от зеленого джуна?
спасибо за хороший чек лист. Я думаю кому то будет приятно понять, что у него всё хорошо.
Позвольте провести перекличку: на полный отпуск одним куском (36 дней и подобное) ИТшников часто отпускают? Особененно не рядовых, а middle, senior, pm
36 дней вообще большая редкость :)
Если речь про 26 дней — то мне удавалось на почти 3 недели брать отпуск.
Если речь про 26 дней — то мне удавалось на почти 3 недели брать отпуск.
Правильно подмечено. Адекватный работодатель сразу ответит на все вопросы, до подписания контракта. Однако следует полагать, что в больших организациях часть информации стоит узнавать в отделе кадров. А вот самый удачный вариант это поговорить с несколькими сотрудниками (если время позволяет). Зачастую даже после получения ответов на вопросы — все меняется после подписания контракта. Говорят зарплату одну, потом в контракте выясняется что куча регулируемых доплат, а фиксированная часть весьма мелкая.
Кстати, есть еще мало известная тема — давать работодателю на выполнение тестовое задание, хотелось бы узнать, как это правильно делать, какого объема задания подбирать, например
Я как то проходил собеседование на патрульного полицейского, после всех этапов: тестов на эрудицию, физо, ВГК. Спрашивали что буду делать если нападут и готов ли я к такой роботе, предварительно проработав таксистом я уже переживал нападения и угон авто, поэтому поделился с ними на что мне сразу сказали результат собеседования, что я принят, большинство остальных ждали электронных писем.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Как собеседовать работодателя?