Комментарии 25
Меня раньше сбивал с толку коллега-индус, который любую переписку по фиче превращал в восточный базар.
«Да я сделаю эту задачу так чисто, как никто здесь нее делал, вам всем так понравится, что вы еще попросите пять таких задач сделать».
«Посмотри мой коммит, ну правда же хорошо вышло? Вот тут надо было коннект закрыть, никто не закрыл, я закрыл, ай как хорошо теперь будет».
Поначалу казалось, он троллит, но время шло, стилистика не менялась.
Теперь читаю его коммиты с улыбкой, позитивный товарищ, в любом баге плюсы найдет.
«Да я сделаю эту задачу так чисто, как никто здесь нее делал, вам всем так понравится, что вы еще попросите пять таких задач сделать».
«Посмотри мой коммит, ну правда же хорошо вышло? Вот тут надо было коннект закрыть, никто не закрыл, я закрыл, ай как хорошо теперь будет».
Поначалу казалось, он троллит, но время шло, стилистика не менялась.
Теперь читаю его коммиты с улыбкой, позитивный товарищ, в любом баге плюсы найдет.
Вам в Финляндию надо — страна молчаливых интровертов. Минимум смол-токов, не здароваешься — некоторым так даже лучше.
Интересно, насколько они там близки с норвежцами. Меня у норвежцев несколько раз сбивали с толку ситуации, когда человек просто молча не делает задачу. Спрашиваешь, молчит. Не оправдывается, но и не делает. Потом из третьих рук узнаю, что чувак завален по самые помидоры и сидит по ночам на работе, пытается грести. Ни разу не попросил сдвинуть сроки или хоть сказать, что зашивается. Просто молча не делал. И так даже в двух командах было… Какой-то суицидальный саботаж
Может это от культуры компании зависит?
Я за 4 года не видел чтоб люди в Финляднии часто работали сверхурочно в IT. Эпизодически — да, когда важный релиз на носу, за доп плату/выходные.
Хотя продак менеджеры и эгайл коач говорили, что разговорить на митинге финских работиков задача не простая, но это скорее было про то, чтоб услышать замечания/пожелания по проекту.
Судя по рассказам про дргуие компании, то в целом в Финляндии принято работать строго положенно количество времени. А молча переробатывать — запрещено законом.
Я за 4 года не видел чтоб люди в Финляднии часто работали сверхурочно в IT. Эпизодически — да, когда важный релиз на носу, за доп плату/выходные.
Хотя продак менеджеры и эгайл коач говорили, что разговорить на митинге финских работиков задача не простая, но это скорее было про то, чтоб услышать замечания/пожелания по проекту.
Судя по рассказам про дргуие компании, то в целом в Финляндии принято работать строго положенно количество времени. А молча переробатывать — запрещено законом.
Ага=) В интернациональных коллективах весело =) в какой то степени.
Уже 10 лет в таком режиме :)
Уже 10 лет в таком режиме :)
В Финляндии используется учёт времени. Каждый работник записывает, сколько он проработал в определённый день. Если переработал в один день, то можешь уйти пораньше в другой. Баланс должен сходиться: 37.5 рабочих часов в месяц.
Баланс должен сходиться: 37.5 рабочих часов в месяц.
куда подавать анкету?
Могу порекомендовать место где я работаю — www.rovio.com/careers :)
Хорошая рабочая атмосфера.
Учёта времени у нас не ведут — всё на доверии.
Хорошая рабочая атмосфера.
Учёта времени у нас не ведут — всё на доверии.
Да, опечатался немного
Зависит от предприятия — где есть сторонний кастомер и почасовая оплата на проекте — там чёткий учёт (у меня так жена работает).
В игровых конторах в Финляндии с этим не заморачиваются как правило (мой кейс).
В игровых конторах в Финляндии с этим не заморачиваются как правило (мой кейс).
Есть мнение, что программисты любят смалл-ток примерно так же, как и велосипедисты — собак.
Аналогия хороша еще и тем, что публично признаваться и в том и в том неловко — как так, не любишь собак, это же милые пушистые друзья людей. Так же и сказать, что в гробу видел этот пустой трёп на кухне (в то время когда мысленно продолжаешь дебажить сложную багу) — атата, асоциальный тип, софт скилы плохие!
Аналогия хороша еще и тем, что публично признаваться и в том и в том неловко — как так, не любишь собак, это же милые пушистые друзья людей. Так же и сказать, что в гробу видел этот пустой трёп на кухне (в то время когда мысленно продолжаешь дебажить сложную багу) — атата, асоциальный тип, софт скилы плохие!
На самом деле, нет ничего хуже американского фирменного "Indirect negative response", когда совершенно непонятно, положительный это отзыв, или отрицательный. Для себя я вывел такое правило:
- Положительный отзыв что-то значит только если он документально подтверждён (или выдан в виде бонуса).
- Если в отзыве есть хоть малейший негатив, то можно игнорировать всю положительную часть, негатив умножить в десять раз и уже тогда анализировать.
- Если отзыв негативный без положительной части, то это, фактически, "чёрная метка" — он означает, что ты конкретно накосячил.
А где работаете?
советом почитать книжку по культурным различиям, которую я лично пока не читала
концептуальный совет )
Но по тексту два вопроса
— вы реально на работе обсуждаете походы к врачам?
— у вас родной язык русский? Ибо сей сказ явно не помешало бы немного перевести на несколько более его стандартный вариант )
вы реально на работе обсуждаете походы к врачам?
Мы, русские, нет. Иностранцы во фронт-офисе да. Когда они пытаются узнать подробности даже о походе к дантисту, просто отвечаем, что все хорошо.
у вас родной язык русский?
Определенно
Ну вот как-то не знаю. культурные различия — это конечно научный факт, Аллоизычь одобряет, но… За последние лет 15, я имел счастье работать с русскими, украинцами, белорусами, поляками, венграми, испанцами, различными вариантами индусов, американцами (в японских, индусских, СССРских и прочих более среднестатистических вариантах), возможно с кем-то еще, не уверен, удаленно и на прямую.
И как бы так сказать… Единственная соц группа у которой результат абсолютно стабилен — это менеджемент из москвы. У всех остальных — есть варианты.
Любой может нести бред воимялуны, любой может уйти в запой по случаю паски/рамадана/9мая/дня независимости, любой может заниматся только написанием репортов о своих проблемах, любой может сделать вид что никого в комманде кроме него не существует…
Да, в среднем, в италии сначала слишком рано, потом полчасика работы, потом сиеста, потом какие коллы в такую познь.
Да, в среднем, китайцы способны выучить 15к страниц инструкцию, ничего в ней не понять, но дословно ее выполнять.
Да, в среднем индусы любят и умеют искать отмазки и их угощения надо ооочень осторожно пробовать.
Да, в среднем у русских борис бритва их все.
И да, если человек (любой) пришел на проэкт исключительно с целью проапдейтить резюме — то ему до одного места успех проэкта, ему нужны будут какие-то конкретновзятые технологии и он их будет пихать куда сможет.
И да, если человек (любой) пришел после курсов с++ за 21 день — то он будет делать только то что ему успели рассказать на этом курсе и не будет уточнять за свой текущий уровень знаний.
И про людей пришедших чисто по результатам родтсвенно коррупционных активностей — то как бы вообще абсолютно интернациональный процесс (который, правда, большенство национальностей пытаются приписать исключительно себе ))
Так что люди разные бывают…
И как бы так сказать… Единственная соц группа у которой результат абсолютно стабилен — это менеджемент из москвы. У всех остальных — есть варианты.
Любой может нести бред воимялуны, любой может уйти в запой по случаю паски/рамадана/9мая/дня независимости, любой может заниматся только написанием репортов о своих проблемах, любой может сделать вид что никого в комманде кроме него не существует…
Да, в среднем, в италии сначала слишком рано, потом полчасика работы, потом сиеста, потом какие коллы в такую познь.
Да, в среднем, китайцы способны выучить 15к страниц инструкцию, ничего в ней не понять, но дословно ее выполнять.
Да, в среднем индусы любят и умеют искать отмазки и их угощения надо ооочень осторожно пробовать.
Да, в среднем у русских борис бритва их все.
И да, если человек (любой) пришел на проэкт исключительно с целью проапдейтить резюме — то ему до одного места успех проэкта, ему нужны будут какие-то конкретновзятые технологии и он их будет пихать куда сможет.
И да, если человек (любой) пришел после курсов с++ за 21 день — то он будет делать только то что ему успели рассказать на этом курсе и не будет уточнять за свой текущий уровень знаний.
И про людей пришедших чисто по результатам родтсвенно коррупционных активностей — то как бы вообще абсолютно интернациональный процесс (который, правда, большенство национальностей пытаются приписать исключительно себе ))
Так что люди разные бывают…
Картинка справа — неправильно названа!
Должно быть написано «что знает другой человек», а общая картина множества людей может сливаться в то, что слева.
Да, софт скилз тут ценится. Тут, это конкретно в Голландии, не сказал бы, что его оценивают больше чем технические навыки, но культура общения важна для людей. По сути это тест на адекватность, я провел мгого собеседований наших разработчиков. И даже для меня важнее было понять, что человек и себя представляет, а знания я потом сам ему давал и обучал. Смысл работать с гением если его нельзя убедить сделать дополнительный метод, только потому, что он будет не идеально вписываться в его гениально подобранный фэншуй. Если коротко — то тут пытаются работать с людьми, а не с тараканами в их головах.
Не совсем понятно что хотел сказать автор, но у меня лично фокус сместился с «трудно работать в мультинациональной команде» в трудно работать с русскоговорящими.
Хочу посоветовать книгу «Русские проблемы в английской речи» от Линн Виссон, на которую я в 2012 на хабре делал небольшую выжимку "7 типичных русских проблем в аглийской речи"
Хочу посоветовать книгу «Русские проблемы в английской речи» от Линн Виссон, на которую я в 2012 на хабре делал небольшую выжимку "7 типичных русских проблем в аглийской речи"
Работаю в немецкой компании.
В команде, два украинца, русский, испанец, австриец, полячка, эстонец.
Каждый daily scrum meeting — начинается с погоды и самочувствия.
Как бы не горели сроки, какие бы проблемы на проекте не были, всегда сначала погода, здоровье, пару шуток — потом дела:-)
Насчет вежливости и культуры общения, у нас конкретно — немного перегиб, как мне кажется. Т.е. никто никого не критикует, хотя я бы критиковал, особенно читая многократно повторяющуюся ошибку в пулл-реквесте.
В команде, два украинца, русский, испанец, австриец, полячка, эстонец.
Каждый daily scrum meeting — начинается с погоды и самочувствия.
Как бы не горели сроки, какие бы проблемы на проекте не были, всегда сначала погода, здоровье, пару шуток — потом дела:-)
Насчет вежливости и культуры общения, у нас конкретно — немного перегиб, как мне кажется. Т.е. никто никого не критикует, хотя я бы критиковал, особенно читая многократно повторяющуюся ошибку в пулл-реквесте.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Почему трудно работать в мультинациональной команде