Комментарии 30
Спасибо! Сохранил как шпаргалку на память!
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
А как же Краснодар? Его тоже недавно признали миллионником. Причём он сильно вырос за последнее время именно за счёт приезжающих, в том числе и IT-специалистов, которых переманить обратно очень сложно. Климат получше, проживание дешевле, до моря 1.5 часа на машине (если знать когда выезжать).
Насчёт количества работников — у одного лишь Тандера (Магнит) несколько сотен человек. Есть офисы и других крупных организаций, но многие работают удалённо. Кстати, мы проводим конференции и митапы, которые суммарно посетило уже более 2000 человек.
Насчёт количества работников — у одного лишь Тандера (Магнит) несколько сотен человек. Есть офисы и других крупных организаций, но многие работают удалённо. Кстати, мы проводим конференции и митапы, которые суммарно посетило уже более 2000 человек.
Спасибо за информацию, на будущее учту. Недавно город стал миллионником, поэтому в статистику не попал.
А почем у вас квадратов 100-150 снять с хорошим интернетом?
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Вот это объявление похоже на правду. Сам именно в этом БЦ работал, нареканий на управляющих не было. За такую площадь должны ещё пару парковочных мест дать. Опять же — не реклама, свой опыт.
А зачем в 21 верке офис для разработчиков? Я понимаю продавцы, грузчики итд, но ИТ- то совсем другое. Почему нельзя организовать всё удалённо? Тогда Вы можете нанимать сотрудников из любой части света, а не только из Екатеринбурга, например. Сэкономите кучу времени на дорогу до офиса всем, а себе пачку денег на аренде и получите ещё +1 в мотивацию сотрудникам.
Скажу за себя(может кто-то согласиться и у видит еще и себя в мох словах)- есть общие принципы, есть тенденции, но всегда если много факторов влияющих на нас, на бизнес и тд. К таким факторам относиться то, что все люди разные, и я как пример могу сказать, что большинство предложений по работе поступивших мне, это та самая удаленка. Хорошая заработная плата, удобный график, лучшие практики применяемые в компаниях(agile, srcum, коллективный чаёчек в 10 утра по скайпу и т. д.), но сидя дома или отправившись в коворкинг-центр!!! Лично для себя пройдя через удаленку в свое время я понял, данный вид деятельности не для меня. Я должен видеть человека, должен видеть его реакцию, плюс для удаленной работы должна быть огромная самодисциплина!
Может быть я тот самый вымирающий вид, но мне кажется, что удаленная работа это все же инструмент, а не жизненный принцип.
Может быть я тот самый вымирающий вид, но мне кажется, что удаленная работа это все же инструмент, а не жизненный принцип.
Возможно я что-то делаю не так, но я всегда предпочту продуктовую компанию с офисом — мой опыт работы в распределенных командах/полностью на удаленке/в офисе показывает, что нет ничего более продуктивного, чем встать со своего стула и подойти с стулу коллеги из команды/другой команды/другого отдела/менеджеру/биг боссу. Это укрепляет связи в коллективе и скорость решения вопросов, если нужна командная работа.
Интересно, этот коллега которого такие «подходильцы» от работы отвлекают постоянно тоже доволен?
Ведь никто не запрещает попросить подойти через 5-10-20 минут. А если человек глобально плохо переносит таких «подходильцев», то со временем он просто уходит из такой команды. Плохо это или хорошо — хз.
Вот только есть одна проблема: человека уже отвлекли и вырвали из контекста. Да, восстановиться после такого можно быстрее чем если полноценно отвлечься, но если таких подходильцев в день десятки (ну или один десятки раз подходит) — мне кажется это мало кому на пользу пойдет.
Разработчику А нужно от разработчика Б ответ, но разработчика Б трогать нельзя, у него контекст, разработчик А ждет 1-2 часа для получения ответа. Команда потеряла 1-2 часа. Разработчик А идет к разработчику Б. Разработчик Б теряет 15 минут на 1 минутны разговор на переключение контекста — команда потеряла 15 минут. Стоит сказать, что мы говорим о команде сильных разработчиков при отсутствии бизнес аналитиков, т.е. разработчики не только пишут код, но и принимают решения и несут за них ответственность. Как итог все все понимают, ну и если уж очень надо тишина и спокойствие — поработай из дома, это не должно возброняться.
Разработчику А достаточно написать разработчику Б и в таком случае никто ничего не теряет. Асинхронщина же в тренде. Ну и не знаю как вас, а меня на прошлой работе дергали в среднем раз в 15-20 минут. Бывало раз в 10 минут. Без преувеличений. Как раз аналитики и дергали. Наиболее продуктивное время было пока большинство аналитиков в командировках.
Опять же, ответа на письмо можно ждать 1-2 часа, теже потери для команды. У нас просто нет аналитиков, которые постоянно дергают и все как-то работает неторопливо. Разраб разраба не будет отвлекать без повода.
Где гарантии что в коллективе все знают эту самую меру? Т.е. в конкретном коллективе это может быть и так, но если брать все коллективы — обязательно найдутся те кто меры совсем не знает.
Я работаю удаленно и когда занимаюсь собственно написанием кода отключаю на компьютере все мессенджеры и электронную почту. В противном случае сосредоточиться будет невозможно, все время будут булькать и квакать всякоразные уведомления. Как можно эффективно сохранять концентрацию в опенспейсах я вообще теперь не представляю.
За прошедший год всего один раз мне позвонили из-за отключенных мессенджеров и всего один раз это была действительно проблема, которая могла привести к хоть каким-нибудь потерям.
Откройте центр разработки в Геленджике, я туда приеду:-)
Нене, ребят, это был не троллинг с моей стороны и не упрёк, мол «вы такой старомодный, не хотите модную удалёнку». Это был реальный вопрос автору. Возможно у него есть какие-то данные на руках, и, открыть офис в Росии, сейчас выгоднее чем создавать полностью удалённоработающую компанию.
Я, конечно, выступаю со стороны удалёнщика, и буду за неё топить, но это лично мои тараканы.
Например, реальный плюс в пользу офиса, на мой взгляд, это более дешовый ценник на программистов. Ибо по удалёнке, нормальные разрабы стоят как в Москве и выше.
С другой стороны, есть постоянный дрейф хороших сотрудников из регионов в центр и заграницу, и получается, что найти действительно хорошего работника, в регионах, должно быть сложнее, чем в Мск/СПБ/на удалёнке.
Я, конечно, выступаю со стороны удалёнщика, и буду за неё топить, но это лично мои тараканы.
Например, реальный плюс в пользу офиса, на мой взгляд, это более дешовый ценник на программистов. Ибо по удалёнке, нормальные разрабы стоят как в Москве и выше.
С другой стороны, есть постоянный дрейф хороших сотрудников из регионов в центр и заграницу, и получается, что найти действительно хорошего работника, в регионах, должно быть сложнее, чем в Мск/СПБ/на удалёнке.
Например, реальный плюс в пользу офиса, на мой взгляд, это более дешовый ценник на программистов. Ибо по удалёнке, нормальные разрабы стоят как в Москве и выше.
Ну а в офис эти же самые нормальные разработчики готовы будут ходить за меньший ценник что-ли, чем удаленно?
Скорее, наоборот. Разработчику из региона, оформленному официально в штат компании из Москвы и Спб как удаленный сотрудник (не ИП по договору), будут платить меньше. Во-первых, модным стало скрывать вилку вакансии, заменяя ее на абстрактный грейд. Во-вторых, этот грейд будет скорректирован под регион, из которого разработчик.
Лично я за смешанный вариант работы. Для меня офис это еще и возможность пообщаться с людьми — раз уж я провожу за работой большую часть времени, но какие-то экстренные работы мне удобнее делать из дома. Полностью на удаленке для меня тяжеловато (из 2х последних лет суммарно так провела года 1,5), т.к. меня преследует ощущение нескончаемого рабочего дня. К тому же не всегда удобно управлять графиком, когда у вас с коллегами 4 часа разницы. Но тут проблемы моего тайм-менеджмента конкретно тогда и организации проекта в целом.
Хотя если сравнивать с релокацией, которая добавляет кучу проблем (жилье, круг общения, семья) и сжирает ежемесячно добрый кусок зарплаты, то я предпочту удаленку. Мне вот очень не нравится, когда крупные и серьезные компании на словах ратуют сугубо за офисную работу («безопасность данных и доступа», «вся команда в одном месте»), а сами на деле делегируют работу чуть ли не аутсорсникам из СНГ.
Лично я за смешанный вариант работы. Для меня офис это еще и возможность пообщаться с людьми — раз уж я провожу за работой большую часть времени, но какие-то экстренные работы мне удобнее делать из дома. Полностью на удаленке для меня тяжеловато (из 2х последних лет суммарно так провела года 1,5), т.к. меня преследует ощущение нескончаемого рабочего дня. К тому же не всегда удобно управлять графиком, когда у вас с коллегами 4 часа разницы. Но тут проблемы моего тайм-менеджмента конкретно тогда и организации проекта в целом.
Хотя если сравнивать с релокацией, которая добавляет кучу проблем (жилье, круг общения, семья) и сжирает ежемесячно добрый кусок зарплаты, то я предпочту удаленку. Мне вот очень не нравится, когда крупные и серьезные компании на словах ратуют сугубо за офисную работу («безопасность данных и доступа», «вся команда в одном месте»), а сами на деле делегируют работу чуть ли не аутсорсникам из СНГ.
Для Казани даже общая численность населения указана неверно ;)
А по итогу то где был открыт центр разработки?
В Уфе.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Где и как открыть центр разработки?