Как говорит исполнительный директор компании Эрик Шмидт, целью Google является «построение экосистемы» из множества мелких компаний, в центре которой находится гигант Google. В такой экосистеме никто не остается обиженным, каждый имеет свою долю прибыли. Создается такое впечатление, что чем меньше и энергичнее объекты в этой системе — тем больше это нравится Google. Об этой хитроумной стратегии развития поискового гиганта пишет Forbes.
Компания Google уже подмяла под себя всю индустрию поисковой оптимизации. Представители этого бизнеса теперь, фактически, работают на поисковую систему как полезные паразиты.
Однако, Google хочет большего. Амбициозные планы компании по мировому господству напрямую связаны с появлением тысяч мелких веб-приложений, которые кормятся информационных потоками с Google. Речь идет о так называемых «гибридах» (mashups). Это веб-приложения самого разного назначения, в которых используется контент Google через программные интерфейсы. Здесь этот контент смешивается с другим контентом, результатом чего становится новый, полезный сервис. Например, карта рыбных мест на территории США. В интернете расплодились уже тысячи таких гибридов, и десятки новых появляются чуть ли не каждый день.
Служба Google Maps, пожалуй, наиболее популярна для создания гибридов. За последний год около 30.000 человек скачали программный код для доступа к картографическому сервису.
Стратегия Google в этом смысле не уникальна. Таким же путем идут конкуренты: Yahoo, Microsoft, Amazon и eBay. Все они публикуют программный код, с помощью которого разработчики могут внедрить информационный поток с Yahoo или eBay в свое собственное веб-приложение.
В интернете начинают появляться даже гибриды, ориентированные на использование в бизнесе — серьезные финансовые инструменты. Сама компания Google никогда бы не осилила создание подобных сервисов, у нее бы просто не хватило на это ресурсов. Тут интернет-гигант сильно зависит от сообщества разработчиков, причем это взаимовыгодная сделка. Большинство гибридов, созданных на базе Google, получают рекламный доход благодаря партнерским программам той же Google.
Модель, по которой Google «воспитывает» разработчиков, похожа на ту, по которой в свое время работала Microsoft. В этом смысле весьма символично, что некоторые ведущие программисты Microsoft теперь работают в Google. Например, Марк Луковски (Mark Lucovsky), имеющий за плечами 16 лет работы в MS, теперь работает в Google над программными интерфейсами для независимых разработчиков (кстати, это его уход в свое время вызвал дикий гнев и мат со стороны Стива Баллмера).
Марк Луковски считает, что темпы разработки в экосистеме Google просто шокирующие. Через десять минут после публикации программного кода уже тысячи разработчиков его скачивают, а спустя пару дней появляются первые коммерческие сервисы на базе этого кода: «В 2004 г. я писал софт для его выпуска в 2013 году. Теперь мы активируем функции и смотрим, что получится. Вообще нет никакого цикла [разработки]», — говорит Марк.
Компания Google уже подмяла под себя всю индустрию поисковой оптимизации. Представители этого бизнеса теперь, фактически, работают на поисковую систему как полезные паразиты.
Однако, Google хочет большего. Амбициозные планы компании по мировому господству напрямую связаны с появлением тысяч мелких веб-приложений, которые кормятся информационных потоками с Google. Речь идет о так называемых «гибридах» (mashups). Это веб-приложения самого разного назначения, в которых используется контент Google через программные интерфейсы. Здесь этот контент смешивается с другим контентом, результатом чего становится новый, полезный сервис. Например, карта рыбных мест на территории США. В интернете расплодились уже тысячи таких гибридов, и десятки новых появляются чуть ли не каждый день.
Служба Google Maps, пожалуй, наиболее популярна для создания гибридов. За последний год около 30.000 человек скачали программный код для доступа к картографическому сервису.
Стратегия Google в этом смысле не уникальна. Таким же путем идут конкуренты: Yahoo, Microsoft, Amazon и eBay. Все они публикуют программный код, с помощью которого разработчики могут внедрить информационный поток с Yahoo или eBay в свое собственное веб-приложение.
В интернете начинают появляться даже гибриды, ориентированные на использование в бизнесе — серьезные финансовые инструменты. Сама компания Google никогда бы не осилила создание подобных сервисов, у нее бы просто не хватило на это ресурсов. Тут интернет-гигант сильно зависит от сообщества разработчиков, причем это взаимовыгодная сделка. Большинство гибридов, созданных на базе Google, получают рекламный доход благодаря партнерским программам той же Google.
Модель, по которой Google «воспитывает» разработчиков, похожа на ту, по которой в свое время работала Microsoft. В этом смысле весьма символично, что некоторые ведущие программисты Microsoft теперь работают в Google. Например, Марк Луковски (Mark Lucovsky), имеющий за плечами 16 лет работы в MS, теперь работает в Google над программными интерфейсами для независимых разработчиков (кстати, это его уход в свое время вызвал дикий гнев и мат со стороны Стива Баллмера).
Марк Луковски считает, что темпы разработки в экосистеме Google просто шокирующие. Через десять минут после публикации программного кода уже тысячи разработчиков его скачивают, а спустя пару дней появляются первые коммерческие сервисы на базе этого кода: «В 2004 г. я писал софт для его выпуска в 2013 году. Теперь мы активируем функции и смотрим, что получится. Вообще нет никакого цикла [разработки]», — говорит Марк.
