Комментарии 87
А кто-то ждал иных результатов?
Никто не сомневался в этом. Зря потрачены бабосики
Если бы проводили правильную маркетинговую политику, то могло бы и выстрелить.
Но, оказалось, что это никому толком и не нужно…
Но, оказалось, что это никому толком и не нужно…
Интересно, какую «правильную политику» можно было провести в этом случае?
По-моему, в случае с этим «Спутником» основная идея была в том, чтобы провести банальный распил. Нужность продукта тут совершенно никакого значения не имеет. Я не знаю ни одного человека, у которого были хоть малейшие сомнения в том, что сам по себе этот «Спутник» никому и никогда не был нужен с самого начала.
Задачу «чтобы он давал своим пользователям возможность знакомиться с официальными новостями.» можно решить на 3 порядка дешевле и поисковик для этого совершенно точно не нужен.
По-моему, в случае с этим «Спутником» основная идея была в том, чтобы провести банальный распил. Нужность продукта тут совершенно никакого значения не имеет. Я не знаю ни одного человека, у которого были хоть малейшие сомнения в том, что сам по себе этот «Спутник» никому и никогда не был нужен с самого начала.
Задачу «чтобы он давал своим пользователям возможность знакомиться с официальными новостями.» можно решить на 3 порядка дешевле и поисковик для этого совершенно точно не нужен.
Мне этот «Спутник» казался этаким гугло-яндексом от государства — тогда мне это казалось хорошей идеей. Фишка-то в том, что создать его получилось, и меня это порадовало.
А вот оказалось, что в действительности он никому не нужен — железный занавес-то ещё не восстановили. И потому всё просто попили, согласен.
А вот оказалось, что в действительности он никому не нужен — железный занавес-то ещё не восстановили. И потому всё просто попили, согласен.
А меня гораздо больше радует, что есть Яндекс, который был создан без всякого участия государства и без разнарядок в обязательном порядке использовать именно его. И создан он был российскими программистами и российскими бизнесменами. До сих пор не загнулся в отличие от многих гораздо более крупных (тогда) поисковиков и вполне себе достойно конкурирует с Гуглом.
Даже за железным занавесом Спутнику пришлось бы конкурировать с Яндексом, который отсюда никуда не денется. И тут неизбежно возникает вопрос: нафига? Такой новый сервис создают, обычно, если есть кто-то, кто считает, что ему есть что сказать на этом рынке. Есть что-то, чем его продукт будет лучше, удобнее и т.п. Тут ведь даже идея импортозамещения не проходит — есть вполне себе местный Яндекс.
Следовательно, идея была одна — распил.
Даже за железным занавесом Спутнику пришлось бы конкурировать с Яндексом, который отсюда никуда не денется. И тут неизбежно возникает вопрос: нафига? Такой новый сервис создают, обычно, если есть кто-то, кто считает, что ему есть что сказать на этом рынке. Есть что-то, чем его продукт будет лучше, удобнее и т.п. Тут ведь даже идея импортозамещения не проходит — есть вполне себе местный Яндекс.
Следовательно, идея была одна — распил.
Вообще Яндекс во всю применяет первое правило IT бизнеса в России.
Если я правильно помню, он никогда не был российским.
Следовательно, при импорто замещении и железном занавесе у Спутника был шанс, но не случилось.
Ещё не все крупные интернет компании государство ещё не отжало в свою пользу.
А ну да и ещё это была дочка РТК, а РТК любит плевать на конечного пользователя, а тут именно работа с конечным пользователем главное.
Если я правильно помню, он никогда не был российским.
Следовательно, при импорто замещении и железном занавесе у Спутника был шанс, но не случилось.
Ещё не все крупные интернет компании государство ещё не отжало в свою пользу.
А ну да и ещё это была дочка РТК, а РТК любит плевать на конечного пользователя, а тут именно работа с конечным пользователем главное.
Наберите "он вам не димон" в Яндексе, Гугле и Спутнике… Это всё, что вам надо было знать о "маркетинговой политике" последнего.
О, очередная статья о Спутнике, похоже сегодня их ждет всплеск посещаемости.
Зайти что-ли тоже, посмотреть, как они не цензурят выдачу, ставя на первое место выдачи по резонансным запросам и политическим мемам ссылки на садоводческие выставки в Казани?
Зайти что-ли тоже, посмотреть, как они не цензурят выдачу, ставя на первое место выдачи по резонансным запросам и политическим мемам ссылки на садоводческие выставки в Казани?
Кто же меня интересно минусанул?
Самый полезный, имхо, сервис Лекарства вообще быстренько выпилили. И кучу приложений убрали из магазинов…
Простите, но каждый раз читаю подобные статьи и спрашиваю автора — откуда в Спутнике (ну и в Ростелекоме вообще) деньги налогоплательщиков? Это что, бюджетная организация? Или она дотируется государством? Мне всегда казалось, что Ростелеком ну оооочень прибыльная компания за счет своей монополии, и сама платит большое количество денег в бюджет в виде дивидентов, т.к. основная часть акций принадлежит государству.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Это даже не смешно. Компания делает что-то убыточное для себя (явно Ростелекому ну очень невыгодно тянуть оптику в некое Крабозаводское, оно отобъется примерно никогда), но нужное государству. И государство это оплачивает.
Не надо притягивать за уши «косвенные субсидии» и прочие крабозаводские. Я задал вполне конкретный вопрос — откуда в Спутнике (и Ростелекоме) деньги налогоплатильщиков, о которых так любят поплакать на хабре?
Не надо притягивать за уши «косвенные субсидии» и прочие крабозаводские. Я задал вполне конкретный вопрос — откуда в Спутнике (и Ростелекоме) деньги налогоплатильщиков, о которых так любят поплакать на хабре?
Не надо притягивать за уши «косвенные субсидии» и прочие крабозаводские. Я задал вполне конкретный вопрос — откуда в Спутнике (и Ростелекоме) деньги налогоплатильщиков, о которых так любят поплакать на хабре?
Так вам и объяснили, что субсидии — это тоже «деньги налогоплательщиков».
Кто такой «государство»? Это по идее должны быть представители налогоплательщиков, которые действуют в интересах этих самых налогоплательщиков и дают компании деньги налогоплательщиков, чтобы компания делала что-то, что этим налогоплательщикам нужно и полезно.
Кстати, «делать что-то убыточное для себя» компании, обычно, вынуждают требования лицензии. Когда компания получает лицензию на строительство сети сотовой связи в каком-то регионе, то по условиям лицензии она обязуется поставить вышки даже там, где живет 2.5 человека и откуда производится 3 звонка в месяц. Вышка в таком месте не окупится никогда со стопроцентной вероятностью, а к ней еще и солярку надо подвозить, поскольку электричества нет и не будет. А все равно, работать вышка там должна и государство совершенно не волнуют проблемы компании. Но вот Ростелекому что-то компенсируют…
Так вам и объяснили, что субсидии — это тоже «деньги налогоплательщиков».
Если субсидии на интернет в деревнях потрачены на интернет в деревнях, то всё нормально.
государство совершенно не волнуют проблемы компании
Во всех нормальных странах — волнуют. Субсидии в важных для государства областях есть в большинстве стран. Никто не будет топить компанию специально завышенными требованиями "сделать всем хорошо за счёт корпорации". Я не знаю, адекватный ли размер субсидий, но сам факт оплаты от государства за интернет в убыточных местах вполне логичен. А нужен ли в таких местах интернет — это уже другой вопрос.
Я повторюсь. Обычно, компании дают лицензию на работу на некоторой территории в обмен на исполнение определенных условий. Для телекоммуникационных компаний это, как правило, полный охват территории связью. Независимо от степени выгодности. Это плата компании за возможность зарабатывать деньги. Компанию ни кто не топит. Не хочешь — не бери лицензию. Тут главное территории разделить так, чтобы тех денег, которые компания сможет заработать хватило на выполнение «социальных обязательств».
Но в принципе вы правы. Если территория достаточно редко заселенная и лицензия на коммерческих условиях никому не нужна, государство может просто «нанять» компанию, которая обеспечит эту территорию качественным интернетом, даже если в ближайшие лет 10 это не окупится.
Но в принципе вы правы. Если территория достаточно редко заселенная и лицензия на коммерческих условиях никому не нужна, государство может просто «нанять» компанию, которая обеспечит эту территорию качественным интернетом, даже если в ближайшие лет 10 это не окупится.
Для полноты картины давайте тогда уж дополним вопрос до трилеммы «откуда в Ростелекоме Tele2».
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Думаю, логика тут такая:
Если Ростелеком финансирует заведомо бессмысленный проект типа «Спутника», то это фактически означает снижение прибыли компании ровно на величину затрат на этот проект.
Прибыль компании — это то, что распределяется в виде дивидентов. Дивиденды пополняют бюджет.
Или наоборот. Если не финансировать «Спутник», то прибыль Ростелекома будет больше на миллиард, соответственно, на миллиард можно было бы увеличить дивиденды, которые попали бы в бюджет. Ну а недополученные деньги — это все равно что украденные.
Если Ростелеком финансирует заведомо бессмысленный проект типа «Спутника», то это фактически означает снижение прибыли компании ровно на величину затрат на этот проект.
Прибыль компании — это то, что распределяется в виде дивидентов. Дивиденды пополняют бюджет.
Или наоборот. Если не финансировать «Спутник», то прибыль Ростелекома будет больше на миллиард, соответственно, на миллиард можно было бы увеличить дивиденды, которые попали бы в бюджет. Ну а недополученные деньги — это все равно что украденные.
На самом деле 100 тыс переходов — это тоже хороший результат. Меня интересует, кто эти 100 тыс? Боты что ли?
я иногда заходил, т.к. он немного не такую выдачу формировал как яндекс и гугл, при этом достаточно хорошо работал. (меня не устраивает выдача гуглояндекса). надеялся что он будет работать и дальше. там порно не вываливается если ищешь мокрую киску то мокрая кошка и найдётся в отличии от. для детей збс.
Заглядывал только посмотреть фото с видами родной природы на заглавной — Ленские столбы там и прочее.
Но и они давно не обновляются…
Но и они давно не обновляются…
В первое время все развлечения ради пробовали всякие смешные запросы в спутнике, ну и так посмотреть заходили.
А ведь ещё у нас где-то есть убийца Steam, как он там поживает, а никак vc.ru/flood/23574-games-rt-closed одно радует, что хоть немного денег заплатили разработчикам.
А ведь ещё у нас где-то есть убийца Steam, как он там поживает, а никак vc.ru/flood/23574-games-rt-closed одно радует, что хоть немного денег заплатили разработчикам.
Как уже было сказано – ожидаемо. Сейчас с коллегами в офисе обсудили и оказалось, что 70% вообще не слышали о таком проекте. А если в масштабах страны посмотреть, то многие потом в недоумении куда же деньги ушли
Мне лично проект понравился, я периодически пользовался доп.сервисами. Просто ему не повезло с «родителями», они чисто заточены на пилеж денег и судьба проекта их не сильно интересует. Я еще не видел ничего хорошего от Ростелекома, вечно что-то монструозное, работающее кое-как и за бешеные деньги. Даже далеко не надо ходить, у нас в городе Ростелеком выиграл тендер на установку камер на перекрестках, и вот уже пару лет стоят эти столбы с камерами и нефига не пашут. Как слышал в новостях, город подает в суд на них, а то деньги потрачены а ничего не работает.
Поисковиком, честно говоря, не пользовался (разве что при запуске — посмотреть что как), но вот логотип мне нравится.
Кстати, на Хабре была интересная статья о том, как они работали над стилем карт. При этом уделяли внимание безбарьерной среде и в целом старались хорошо прорабатывать пешеходные маршруты. Мне жалко, что всё впустую, потому что было видно, что в некоторых направлениях действительно старались сделать качественный продукт.
Побуду занудой и посчитаю чужие деньги, но до 2014 было выделено 580 млн. рублей. Компания существовала три года, то есть три года потребляла ресурсы: офис, сервера, люди. Так как это IT и зарплаты на то время были в районе 100 тысяч рублей и, вдруг, если представить, что человек на тот момент было 100 в разработке, то каждый месяц только на ФОТ уходило 15 миллионов, то есть 180 миллионов в год. На сервера и офис придётся совсем ничего.
С 2015 по 2018 — ещё 800 миллионов. Штат увеличился до 250 человек, зарплаты тоже чуть выросли.
Возникают вопросы: а какой иной эффект должен был быть, если почти все деньги (это мои домыслы) уходили на существование компании?
С 2015 по 2018 — ещё 800 миллионов. Штат увеличился до 250 человек, зарплаты тоже чуть выросли.
Возникают вопросы: а какой иной эффект должен был быть, если почти все деньги (это мои домыслы) уходили на существование компании?
Средняя ЗП в IT даже близко не 100 и уж тем более в госконторах.
Это не совсем государственная контора. Да, можете 20% отнять, тогда сальдо скорее всего сойдётся. Мне без бухгалтерских отчётов сложно сказать: был там попил или его там не было, но если считать по душам, то вероятность крайне мала.
Там все на подрядах же. Работал в конторе, которая пыталась протащить в спутник свою технологию поиска по похожим изображениям. Обычная контора с обычными зарплатами и айтишниками, с госсектором ранее связанная только на уровне знакомств и связей босса.
Да, примерно столько и было, во всяком случае в 13 году зп были выше рынка. Офис был вполне себе хороший, серверов было под тыщу уже в то время. В общем, отлично работалось по всем пунктам до прихода «эффективных менеджеров», которые внезапно к государству и ростелекому отношения вообще не имели, там совсем другая история.
Расскажите, пожалуйста, подробнее. Интересен взгляд изнутри.
Ну скажем так — вопреки мнению хабра о том, что это был проект для распила бабла, который делали студенты на коленке, реально там работало довольно много отличных специалистов. Которые и сейчас работают в лучших московских (и европейских в общем-то) компаниях. И все было очень уютненько, люди делали свою работу, без бюрократии и каких либо указаний сверху. Хреноветь начало месяца за 3-4 до запуска, когда в Спутник пришли «эффективные менеджеры» — команда Басова. Собственно, товарищ Басов обладает прекрасным умением — бежать с корабля незадолго до того, как он начинает тонуть. Собственно, ряд людей, которые были точно такими же эффективными менеджерами в утонувшем Бегуне, основателем которого был Басов, были приведены им в Спутник на самые высокие менеджерские позиции. Абсолютная некомпетентность в вопросах развития и управления привела к тому, к чему привела. При этом люди, работавшие в Бегуне, рассказывают то же самое — команда Басова ходила с важными лицами, все портила, а потом сбежала с тонущего корабля. Менеджеры в Спутнике, которые работали непосредственно с данными лицами, тоже хватались за голову и вопрошали как можно было ставить таких людей на такие позиции.
Ну а уже после запуска, который внезапно прошел весьма гладко и без эксцессов, сотрудники начали задавать вопросы об обещанном увеличении зарплаты, а получив в ответ обещания это решить когда-нибудь потом, начали уходить. А потом настала осень 14 года, рубль рухнул, и если ИТ рынок отреагировал на это соответствующим подъемом зарплат, то в Спутнике лишь разводили руками, отток еще увеличился. В 15 году людей уже брали лишь бы заткнуть дыры, на зарплаты ниже, чем 2 года назад, насколько я знаю. Команда сменилась практически полностью, остались те, кто просто сидел на попе ровно и руководители направлений разработки, у них было все хорошо.
Вот как-то так, на самом деле вполне себе хорошая работа, отличный опыт, подавляющее большинство людей болели за свое дело, и обидно, что получилось так. Зная зарплаты (примерно), затраты на инфраструктуру, плюшки, а так же количество вложенных денег, могу сказать, что если что-то и попилили, то прям совсем на местах, по мелочи, на туалетной бумаге, грубо говоря. Офис арендовался с большой скидкой «по знакомству», датацентры тоже.
Ну а уже после запуска, который внезапно прошел весьма гладко и без эксцессов, сотрудники начали задавать вопросы об обещанном увеличении зарплаты, а получив в ответ обещания это решить когда-нибудь потом, начали уходить. А потом настала осень 14 года, рубль рухнул, и если ИТ рынок отреагировал на это соответствующим подъемом зарплат, то в Спутнике лишь разводили руками, отток еще увеличился. В 15 году людей уже брали лишь бы заткнуть дыры, на зарплаты ниже, чем 2 года назад, насколько я знаю. Команда сменилась практически полностью, остались те, кто просто сидел на попе ровно и руководители направлений разработки, у них было все хорошо.
Вот как-то так, на самом деле вполне себе хорошая работа, отличный опыт, подавляющее большинство людей болели за свое дело, и обидно, что получилось так. Зная зарплаты (примерно), затраты на инфраструктуру, плюшки, а так же количество вложенных денег, могу сказать, что если что-то и попилили, то прям совсем на местах, по мелочи, на туалетной бумаге, грубо говоря. Офис арендовался с большой скидкой «по знакомству», датацентры тоже.
Спасибо за отличный комментарий и взгляд изнутри. :)
Может и действительно работали отличные специалисты, но поиск получился весьма слабый, я бы сказал даже хреновенький.
По крайней мере, результаты по некоторым вопросам (типа упоминавшегося выше «он вам не димон») явно не релевантные. Гугл с Яндексом гораздо полнее интернет анализируют.
По крайней мере, результаты по некоторым вопросам (типа упоминавшегося выше «он вам не димон») явно не релевантные. Гугл с Яндексом гораздо полнее интернет анализируют.
А кто поставил этого «товарища» Басова&Ko на эту должность? Получается — это кому-то было надо?
Басов на тот момент был одним из директоров Ростелекома и занимался венчурными инвестициями. Напомню, что Спутник это один из многих проектов, которые финансировался из венчурного фонда Ростелекома. Это к вопросу о том, что там опять кто-то ноет про его налоги, потраченные на это.
Как он попал на эту должность я незнаю, видимо его опыт в создании компании, которая сделала первую в России (и одну из первых в мире) систему контекстной рекламы сочли нужным. Но человек он не очень адекватный и вообще мудак, да.
Я про то в общем-то, что Спутник распилом не был, а фейл проекта это вина вполне конкретных людей, просто потому что они мудаки. Были бы на их месте другие, более компетентные и адекватные люди, возможно все было бы сильно иначе.
Опять же, официально Басов в Спутнике был никто и никаких должностей не занимал. Фактически, генеральный директор Спутника (которого поставили уже после прихода «эффективных менеджеров») никаких серьезных решений не принимал и делал все, что ему сверху указали.
Как он попал на эту должность я незнаю, видимо его опыт в создании компании, которая сделала первую в России (и одну из первых в мире) систему контекстной рекламы сочли нужным. Но человек он не очень адекватный и вообще мудак, да.
Я про то в общем-то, что Спутник распилом не был, а фейл проекта это вина вполне конкретных людей, просто потому что они мудаки. Были бы на их месте другие, более компетентные и адекватные люди, возможно все было бы сильно иначе.
Опять же, официально Басов в Спутнике был никто и никаких должностей не занимал. Фактически, генеральный директор Спутника (которого поставили уже после прихода «эффективных менеджеров») никаких серьезных решений не принимал и делал все, что ему сверху указали.
Так вроде показательность IT компании это не зп сотрудников и количество серверов, а полезность и востребованность их сервисов, разве нет?
К сожалению, нельзя просто так рвануть с места в карьер. Суммы крайне небольшие для столь амбициозного запуска.
Так в том и беда, зачем то решили одним выстрелом завалить сразу всех зайцев в лесу. Лично я не знаю ни одного человека, связанного с IT или бизнесом, который сказал бы — да, нам нужен еще один поисковик, дабы государство могло фильтровать новости — ну вот ни разу такого не слышал. Так зачем на это выделять деньги, да еще и вкупе с пачкой других, «связаных» сервисов, которые куда более востребованы в нашей стране?
Я не Дмитрий Медведев, но проработал в IT довольно долго и думаю, что лучше начинать с малого, имея четкие цели и проверяя результаты. То что произошло со Спутником напоминает стандартный вход в рынок бестолковых бизнесменов — запилим все что придет в голову, да еще и так, чтобы это было лучше чем у конкурентов, а надо это или не надо потребителю, второй вопрос.
Я не Дмитрий Медведев, но проработал в IT довольно долго и думаю, что лучше начинать с малого, имея четкие цели и проверяя результаты. То что произошло со Спутником напоминает стандартный вход в рынок бестолковых бизнесменов — запилим все что придет в голову, да еще и так, чтобы это было лучше чем у конкурентов, а надо это или не надо потребителю, второй вопрос.
Вы внимательно почитайте. Вообще они работали над поисковиком до момента, как обратили внимание государства. Видимо, они рассчитывали на поддержку государства, так как у нас направление на цифровизацию, а вышло как обычно.
Вообще не каждый проект выстреливает, не каждый бизнес живёт, даже если создаётся по образу и подобию успешной компании.
Вообще не каждый проект выстреливает, не каждый бизнес живёт, даже если создаётся по образу и подобию успешной компании.
И я об этом. Создавался проект, возможно успешный, но зачем то вместо того, чтобы довести проект до конца и получить результаты, начали реализовывать другие проекты в контексте этой компании, раздувать штат и бюджеты, в итоге получили то, что обычно получают в такой ситуации — мертвую компанию, в которую вбухали кучу денег.
Мне спутник больше напоминает средство для роспила, нежели бизнес. Вот прямо ни одной характерной черты бизнес деятельности увидеть не смог, зато увидел: монополизацию, кумовство, субсидирование.
Вообще не каждый проект выстреливает, не каждый бизнес живёт
Мне спутник больше напоминает средство для роспила, нежели бизнес. Вот прямо ни одной характерной черты бизнес деятельности увидеть не смог, зато увидел: монополизацию, кумовство, субсидирование.
Сложно сказать, что руководило владельцем компании, когда началось этого. То ли расчёт, то ли усталость. Приход «эффективных менеджеров» со стороны часто говорит о том, что что-то уже идёт совсем не так. Видимо через них и пробились выше — в правительство, обратившее внимание на проект.
Если так, то тут была попытка оседлать b2g модель. С вами отчасти соглашусь, но вот только «распил» был «без распила». Впрочем, это вопрос к бухгалтерской отчётности, по которой это станет ясно. Суммы вложены конкретно небольшие для такого проекта.
Если так, то тут была попытка оседлать b2g модель. С вами отчасти соглашусь, но вот только «распил» был «без распила». Впрочем, это вопрос к бухгалтерской отчётности, по которой это станет ясно. Суммы вложены конкретно небольшие для такого проекта.
Сложно говорить о «вложенных для такого проекта суммах» без сведений о реально проделанной работе. Я, к примеру, не вижу каких то особенных достижений у компании, кроме оговоренных выше «конкуретных зп» и «сотнях серверов». Другими словами, для разработки и поддержки поисковой системы уровня государства нужно много больше средств, но и за меньшие суммы можно получить довольно хорошие результаты, а что получилось в итоге? Значит либо дела делали бездари, либо на лицо нецелевое использование бюджетных.
Те же «эффективные менеджеры» ведь не за «спасибо» работали, но при этом эффективной их деятельность назвать нельзя, вот и получается один из видов пиления бюджета.
Те же «эффективные менеджеры» ведь не за «спасибо» работали, но при этом эффективной их деятельность назвать нельзя, вот и получается один из видов пиления бюджета.
В целом, я могу понять вашу точку зрения, только она не совсем верна в существующем мире. Инвестиционные риски существуют. Всюду и везде. Разработка сложного и функционального продукта — это не один год, когда можно не видеть общий результат. Работают люди не «за спасибо».
Результат не всегда бывает положительным. Насколько понял, что инвестировало совсем не государство. Особенно до момента, как на этот проект обратили внимание.
Поэтому не очень похоже на то, что «распилили», так как украсть там было банально не с чего. В моём понимании «распил» это выделение n и отбор через подряды n/2 суммы. Здесь же уходило в ДЦ и зарплаты. Выше приводил расчёты.
Нисколько не защищаю руководство, но видится так, что «не взлетело».
Результат не всегда бывает положительным. Насколько понял, что инвестировало совсем не государство. Особенно до момента, как на этот проект обратили внимание.
Поэтому не очень похоже на то, что «распилили», так как украсть там было банально не с чего. В моём понимании «распил» это выделение n и отбор через подряды n/2 суммы. Здесь же уходило в ДЦ и зарплаты. Выше приводил расчёты.
Нисколько не защищаю руководство, но видится так, что «не взлетело».
В моём понимании «распил» это
У роспила много «голов», покупка компании государственным монополистом с последующей арендой этой компанией у этого же монополиста ресурсов за счет субсидий, это тоже роспил. Все довольно просто на самом деле: государство выделяет бюджеты (субсидии) на очередной говнопроект; подконтрольная государству фирма (читайте — бос со связями во власти) берется за этот проект и осваивает бюджеты, не стесняясь привлекать ресурсы, которые проекту не нужны (ресурсы закупаются у подконтрольной фирмы); в проект вводятся менеджеры, которые целенаправленно этот проект убивают; фирма банкротится, бюджеты осваиваются, виноватых нет.
Изначально это вообще был совместный проект RStyle и Ростелекома, 49 на 51, насколько я знаю. И от первых, помимо денег, были как раз технологии, часть команды и тд.
Эффективные менеджеры не просто так были взяты мной в кавычки, это как раз те карикатурные люди, которые приходят на большие зарплаты, ничего не хотят и не умеют делать, но чтобы их деятельность была видна, вводят новые порядки. И как раз их Басов привел покормиться. Ну там не то чтобы большие зп у них были, явно люди не миллионы получали, но фактически именно они и начали топить проект, который при хорошем управлении можно было вывести на самоокупаемость хотя бы для начала.
Эффективные менеджеры не просто так были взяты мной в кавычки, это как раз те карикатурные люди, которые приходят на большие зарплаты, ничего не хотят и не умеют делать, но чтобы их деятельность была видна, вводят новые порядки. И как раз их Басов привел покормиться. Ну там не то чтобы большие зп у них были, явно люди не миллионы получали, но фактически именно они и начали топить проект, который при хорошем управлении можно было вывести на самоокупаемость хотя бы для начала.
А как вы собираетесь оценивать результаты работы? И что за результаты? Вы знаете масштабы того, что было сделано? Или рассуждаете о том, чего не знаете на основе слухов, которые люди сами для себя придумывают на этом ресурсе?
Даже если собрать гениальных людей в одном месте и они напишут идеальный продукт, продают и продвигают его все равно совсем другие люди.
п.с. и да, «на лицо» только в порнушке
Даже если собрать гениальных людей в одном месте и они напишут идеальный продукт, продают и продвигают его все равно совсем другие люди.
п.с. и да, «на лицо» только в порнушке
Результаты работы любого бизнеса можно оценить по его прибыльности. Как известно, Спутник — это убыточный проект, который теперь еще и обанкротился. Результат самый плачевный из всех возможных в бизнесе.
Не имеет значение, каким сизифовым трудом занималась компания, если по итогу она работала в убыток и обанкротилась. Этим бизнес и отличается от роспила — в нем важен результат, а не освоение бюджетов под видом какой либо деятельности.
Но лично мне было бы интересно взглянуть на сорцы проектов Спутника, дабы оценить «масштабы» того, что уйдет в мусорку.
Не имеет значение, каким сизифовым трудом занималась компания, если по итогу она работала в убыток и обанкротилась. Этим бизнес и отличается от роспила — в нем важен результат, а не освоение бюджетов под видом какой либо деятельности.
Но лично мне было бы интересно взглянуть на сорцы проектов Спутника, дабы оценить «масштабы» того, что уйдет в мусорку.
По-вашему, бизнес, который не выстрелил и умер, это распил? Нацелились на результат, но не смогли — распил!
Если «лично вам» интересно взглянуть на сорцы Спутника — добро пожаловать на гитхаб, тут неоднократно это обсуждалось. Но проще ныть, не разобравшись, конечно.
Если «лично вам» интересно взглянуть на сорцы Спутника — добро пожаловать на гитхаб, тут неоднократно это обсуждалось. Но проще ныть, не разобравшись, конечно.
Нет, все проще, я раньше работал с того рода проектами, у меня тоже горели глаза и команда делала то, что по их мнению приведет проект к успеху, а после появлялись эффективные менеджеры и проект тихонько сворачивался. Я тогда тоже думал, что дело было в менеджерах, потом я узнал, что дело было в целях руководства и гос спонсорах. Поэтому с тех пор я ко всем гос проектам, которые «не выстрелили», отношусь как к роспилу.
Бизнес, который заранее был обречен на «не выстрелил» это роспил, да. Российская поисковая система (привет конкурент яндекса), которая должна фильтровать только угодные государству новости (это очень нужно гражданам, ага) — это проект, обреченный на «не выстрел», а раз за него взялись, значит цель была в освоении бюджета.
Это конечно сугубо мое мнение, никому ничего навязать не хочу.
Сорцов спутника на гитхабе не находил, если поделитесь ссылочкой, буду признателен.
Бизнес, который заранее был обречен на «не выстрелил» это роспил, да. Российская поисковая система (привет конкурент яндекса), которая должна фильтровать только угодные государству новости (это очень нужно гражданам, ага) — это проект, обреченный на «не выстрел», а раз за него взялись, значит цель была в освоении бюджета.
Это конечно сугубо мое мнение, никому ничего навязать не хочу.
Сорцов спутника на гитхабе не находил, если поделитесь ссылочкой, буду признателен.
Всего спутника нет, но выкладывали как минимум картосервисы, т.к. их активно спрашивали.
github.com/sputnik-maps
Печально наверное судить про весь мир на основе своего неудачного опыта.
github.com/sputnik-maps
Печально наверное судить про весь мир на основе своего неудачного опыта.
Не весь мир, только «не взлетевшие» проекты с гос участниками.
Т.е. вот когда в правительстве Германии сначала вложили кучу денег в переходе на opensource решения, а потом откатились обратно за еще большие деньги, это ведь не распил? Там то свобода, демократия и цивилизованный мир? habr.com/post/233813
И это же далеко не единственный пример.
И это же далеко не единственный пример.
Всего спутника нет, но выкладывали как минимум картосервисы, т.к. их активно спрашивали.
github.com/sputnik-maps
Глянули исходники проекта github.com/sputnik-maps/gopnik
Вижу специалисты «высокого класса» писали код. Думаю дальнейшие разговоры о качестве проекта можно оставить закулисами, чет мне подсказывает, что дело было не только в «эффективных менеджерах», но и в «эффективных программистах».
Название проекта доставило, спасибо )
Беспокоюсь… Переживет ли он хабраэффект?
помер Максим, да и пёс с ним :)
Государственные мужи захотели в очередной раз «закидать баблом проблему». Не вышло.
Государственные мужи захотели в очередной раз «закидать баблом проблему». Не вышло.
Допустим, проект не взлетел. С нынешним менеджментом и целями. Но неужели не найдется покупателя на вполне готовый, работающий продукт? Почему бы им его не продать вместо того, чтобы закапывать?
Уважаемый Максим, если бы вы провели простой фактчекинг той информации, что вы нашли на просторах интернета, то узнали бы, что обслуживанием и развитием поисковой системы «Спутник», браузера «Спутник», корпоративного поиска «Спутник», аналитической системы «Спутник» занимается другое юридическое лицо – ООО «Поисковый портал „Спутник“. Это легко проверяется на том же сайте проекта. То есть, весь ваш громадный пост на тему смерти проекта — это ложь. Другой вопрос, зачем вы его вообще написали?
А в чем ложь? И «другое юридическое лицо» это относительно чего? Автор и так пишет про ООО «Спутник».
ООО «Спутник» и ООО «Поисковый портал „Спутник“ — разные юридические лица. Автор пишет, что поисковую систему обслуживает ООО „Спутник“. Это не так. Поэтому и банкротство ООО „Спутник“ не относится к проекту поисковой системы „Спутник“ и ее команде. Зайдите в новости на сайте компании, компания продолжает работать, обновляет версии браузера, заключает сделки на поставку корпоративного поиска и сертифицированных версий браузера. Проект продолжает жить, люди работают.
marks вы случаем название компаний не попутали?
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Справочная: государственный интернет-поисковик «Спутник» и его сложная история