Как стать автором
Обновить

Комментарии 6

>должны на правильном рынке, обратится к правильным людям, чтобы они с наименьшими усилиями купили наибольшее число ваших товаров и услуг и стали ваши постоянными клиентами

Когда же коммерсанты перестанут размышлять так, как сказано выше, а начнут думать и говорить: «мы должны предложить людям то, что им действительно нужно, причем предоставить это таким образом, с таким качеством и так недорого, что люди будут стоять к нам в очереди за нашими услугами, и на кухне обсуждать, как классно и быстро мы предоставляем им как раз то, что надо, и как недорого, и следить за всеми новшествами нашими (что они еще для нас хорошего придумали?)»?

Когда коммерсы перестанут видеть эти гребаные воронки, засасывающие людей и высасывающие из них денежку?
Проблема не в воронках, а в людях которые пришли в «бизнес». Всё сейчас строится на понятии -«здесь и сейчас». Потому в основном мы имеем бум стартапов, ICO и другого рода барахла, которое в реальной жизнью вообще не пересекается. И суть в том, что в это всё вкладывают люди, которые живут по тому же понятию «здесь и сейчас».
А как ещё построить быстро «бизнес», который принесёт деньги (именно деньги, потому как понятия в терминологии у этих людей мало)? Только в помощью воронок и другого!
Те бизнесы, которые реально предоставляют клиенту то что нужно… уже давно выросли из этих детских игр с воронками. Они играют в другой лиге. :)
Мы про одно с Вами рассуждаем. Да, вы должны стремиться сделать такой продукт, чтобы за ним в очереди стояли. Но когда вы начианете все делать в промышленном масштабе, выясняется, что вам надо все как-то организовать: нужно чтобы о продукте узнали, нужно чтобы клиентов подхватывали и помогали купить, нужно упрощять способы оплаты и т.п. Насклько хорошо вы запустили все эти процессы? Для этого вам нужна воронка, чтобы оценить качество ваших процессов привлечения клиентов.
Точно! Ведь в каждой компании вполне возможно тупо заняться улучшением качества продукта, улучшением потребительских свойств товаров во всех отношениях, навести прозрачность в ценообразовании и много чего другого позитивного. Но этого никто не состоянии реально сделать. Инициативные люди способные принимать необходимые политические волевые решения убраны как неудобные. Производство находится далеко и часто в него подмешана корпоративная коррупция, подтасовываются объемы производства, используется левое сырье; логистика часто замешана на внутри корпоративной коррупции, ценообразование часто замешано на банальном воровстве — именно так появляются эффективные лично успешные менеджеры в загибающихся компаниях. И тишина. За то маркетинг будет до посинения искать воронки, использовать бигдата, псевдо-ИИ, собирать персональные данные клиентов, разрабатывать систему 10% скидок, покупать и заказывать всякие датамайнинги, строить датахабы и заниматься тому подобной хренью.
Добрый день. Вроде не перевод — иллюстрации не на английском, по крайней мере:) Но что с падежами («Отмечу так же, что этапов воронки обязательно является событие» и т.д.)? Почему в нумерованном списке два первых пункта? Про пунктуацию молчу.
Стараюсь, но опечатки не все удается выловить.
Зарегистрируйтесь на Хабре , чтобы оставить комментарий

Публикации

Истории