Комментарии 22
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Спасибо вам. Первый комментарий за сутки. Неужели тема настолько болезненна для аудитории, что большинство занимает позицию страуса?
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
зачем комментировать то, что в комментариях не нуждается. прочитал, вникнул, запомнил, плюс поставил :)
В условиях нашей российской рыночной экономики, с таким подходом, тебя с гавном сожрут конкуренты и =«потенциальные» партнеры. Чтобы сделать что-то, нужно выслушать эксперта и сделать все наоборот. ИМХО. Нынешняя ситуация на фондовом рынке это подтверждает. Все становятся экспертами, после того как выпустят какую-нибудь тематическую книжку. Это не должно быть так. Лично я верю тем людям, которые уже не в деле. Иначе совет эксперта — это инструкция по затоплению своего проекта. Отностельную правду можно услышать только от стариков своего дела. Да… все меняется… технологии, методы, но главное остается во все времена — это на мой взгляд 3 вещи: люди вокруг тебя, твоя харизма и удача. ИМХО.
для меня в этой статье главные советы:
— сейчас не время для проектов по «ловле блох»
— начиная проект — уже сейчас думайте кто его купит
— не пишите новую платформу, их как грязи (вообще совет вне времени)
— продавайте решение традиционными способами
— найдите корпорацию, которой ваше решение будет полезно уже сейчас — и денег заработаете, и решение отладите
— сейчас не время для проектов по «ловле блох»
— начиная проект — уже сейчас думайте кто его купит
— не пишите новую платформу, их как грязи (вообще совет вне времени)
— продавайте решение традиционными способами
— найдите корпорацию, которой ваше решение будет полезно уже сейчас — и денег заработаете, и решение отладите
>>не пишите новую платформу, их как грязи
А вот Google взял и написал новую платформу (Android) и Microsoft пишет, и они понимают что новый подход привлечет прибыль и будет востребован. Да это компании которые могут себе позволить вести даже убыточные проекты если хоть один из 100 выживет и принесет прибыль. Но разрабатывая продукты для уже имеющихся платформ и даже не задумываясь о том какими они могут быть завтра мы можем остаться на обочине. Или так и плестись вслед за гигантами.
>>начиная проект — уже сейчас думайте кто его купит
Да и вообще делать бизнес что-бы его продавать это не правильно. Если это приносит (может приносить) прибыль, то почему это надо продать? Почему не зарабатывать на этом самим? Да конечно нужны вложения, но не продавать же его…
А вот Google взял и написал новую платформу (Android) и Microsoft пишет, и они понимают что новый подход привлечет прибыль и будет востребован. Да это компании которые могут себе позволить вести даже убыточные проекты если хоть один из 100 выживет и принесет прибыль. Но разрабатывая продукты для уже имеющихся платформ и даже не задумываясь о том какими они могут быть завтра мы можем остаться на обочине. Или так и плестись вслед за гигантами.
>>начиная проект — уже сейчас думайте кто его купит
Да и вообще делать бизнес что-бы его продавать это не правильно. Если это приносит (может приносить) прибыль, то почему это надо продать? Почему не зарабатывать на этом самим? Да конечно нужны вложения, но не продавать же его…
В сытые времена и под новые платформы отлично можно привлечь финансирование. Сейчас — инвесторы не поймут
Делать бизнес чтобы его продавать — в моём понимании единственно верный подход. Бизнес имеет стоимость, иначе это не бизнес. Разделяйте творческую работу эксперта/консультанта от машинки по зарабатыванию денег.
Делать бизнес чтобы его продавать — в моём понимании единственно верный подход. Бизнес имеет стоимость, иначе это не бизнес. Разделяйте творческую работу эксперта/консультанта от машинки по зарабатыванию денег.
Неужели все это не так обязательно и в обычный дни? По-моему данные вещи актуальны не только во времена финансового кризиса.
В обычные дни во время экономического роста:
(Глюк IE, извините)
В обычные дни во время экономического роста:
В обычные дни во время экономического роста:
— проекты по ловле блох отлично продаются. Уменьшите стоимость обслуживания одного клиента для банка на один % — и вы очень здорово поможете банку увеличить прибыль
— начинать проект можно и просто так — с надеждой изобрести google
— если у вас хватает драйва — занимайтесь новой платформой. Возможно вы изобретёте новый ruby on rails
— ищите новые способы продвижения. Кто-то первый изобрёл рекламу в письмах hotmail?
— начинать проект можно и просто так — с надеждой изобрести google
— если у вас хватает драйва — занимайтесь новой платформой. Возможно вы изобретёте новый ruby on rails
— ищите новые способы продвижения. Кто-то первый изобрёл рекламу в письмах hotmail?
Ничего не понял. А разве все другие бизнесы, не только «устойчивые к кризису» строят по другим принципам?
Да и вообще, что-то рецепт какой-то такой… Навроде как сделать атомную бомбу: изучите весь курс физики за школу, ВУЗ и физический ВУЗ. Наладьте связи с поставщиками урана. Найдите деньги на постройку. Постройте бомбу.
Да и вообще, что-то рецепт какой-то такой… Навроде как сделать атомную бомбу: изучите весь курс физики за школу, ВУЗ и физический ВУЗ. Наладьте связи с поставщиками урана. Найдите деньги на постройку. Постройте бомбу.
Спасибо большое!
Сохранил себе в запасник
Сохранил себе в запасник
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Пять шагов для построения устойчивого к кризису бизнеса