Реализация процедуры «Планирование выпуска релизов по продуктам» инструментами семейства Atlassian

Если пожелания Менеджеров по клиентам превышают доступные ресурсы, Менеджер по продукту просеивает задачи через сито критериев выгодности для Компании.

Вот это весьма тонкий момент, поскольку
1) Менеджер по продукту (если он не входит в топы) может не в полной мере быть посвящен в планы компании, поэтому и выгодность представляет по-своему.
2) Менеджеру по продукту не всегда выгодно браться за боле «рисковые» пожелания, что может затормозить развитие продукта.

как же раздражает, когда английское прилагательное 'product' переводят как 'продуктовый'