Как стать автором
Обновить

Комментарии 19

Интересно, а не могли бы вы посоветовать какие нибудь источники по "теме"? Желательно на русском либо английском. Заранее благодарен.
offtopic: приветствую, Ci рулит :)
Занятная статья, спасибо.
Хотя мне кажется, что все те задачи, которые решают "экспериментальные экономисты" вполне успешно сейчас решают маркетологи, логисты, руководители функциональных подразделений, руководители компании и т.д.

Экспериментальные экономисты не работают в какой-то абсолютно новой, вновь изобретенной области. Все эти задачи действительно сложные и интересные, но далеко не новые, и успешно решаются другими людьми - просто сейчас, как я понял, возникло новое название для человека, решающего эти задачи - "экспериментальный экономист" :)

Хотя, в конце концов, если человек и раньше занимался решением этих задач, то от того, что его должность переименовать, ничего не изменится.
"вполне успешно сейчас решают маркетологи, логисты, руководители функциональных подразделений, руководители компании", да?
Проблема в большинстве случаев заключается в "рисках" и соотвественно в не способности данных людей (естественно говорю об абстрактном проценте, не все но часть) принять волевое возможно "рискованное" решение.
ЗЫ кратко, но тема для диалога открывается :)
зависит от конкретной компании, - есть ли в руках у ответственного за решение задачи необходимые полномочия, и есть ли у него смелость и ум эти решения создавать.

Дать толковому менеджеру полномочия и проблему для решения, - и вот вам готовый "экспериментальный экономист". До сих пор так и было - логисты, маркетологи, в конце концов - внешние консультанты, успешно решали поставленные задачи.

Я всё это к тому, что в компании эти задачи отлично решаются и без введения новой, диковинной должности =) И, наоборот, введение в штатное расписание должности "экспериментального экономиста" не решит проблему, если компания не может найти смышленого человека, который эту должность займет.
Нужен Сильный человек с желанием чтото менять и двигаться "поступательно" - это редкость, по своему опыту. И как вы правильно заметили выходит много "если"(вытянул из сказанного)
С чего вы взяли, что задачи решались успешно :).
Ну, ладно, пусть даже "успешно", но наилучшим ли образом?
А где можно более подробно почитать о методах и реализациях (на русском )
Все эти операции давно сформировались в целую отрасль, и называется она Business Intelligence
Интуицию (прозорливость, нюх, опыт, называйте как хотите) модель не заменит. Модель - баланс между качеством прогнозов и простотой работы. А практика показывает, что со сложными моделями и не связывается никто толком =)

Может на их уровнях и от этого толк и есть, только по-моему они просто стали здравый смысл называть новым словом.
BI - это инструмент для развитых рынков с высокой конкуренцией. В наше стране он еще лет 20 никому будет не нужен. А жаль =(

Вообще меня удивило, что топик с весьма специфичной темой получил высокую оценку. Любопытный народ сидит на Хабре, однако.
Здесь могу с вами поспорить.
Я работаю в компании, одним из направлений которой является как раз BI.
Большинство рыночных областей не доросли, потому что конкуренция там мала.
Но есть, например телеком, где сейчас востребованы эти проекты.
На подходе банки и страховщики.
Так что не всё так безнадежно =)
> Так вот, по законам рациональной классической экономики оптимальным предложением является 1 цент, потому что для игрока Б это лучше, чем ничего, и он обязан согласиться.

Почему это он обязан согласиться? От игрока Б исход сделки зависит в такой же степени, что и от А. Рационально как раз требовать $5. По-моему это очевидно и никаких специальных знаний не нужно.
Рационально мыслить так - лучше мне получить хоть что-то, чем не получить ничего. Из этого исходит классическая рациональная экономика. Но человек чаще всего мыслит иррационален, он может мыслить так - пусть я не получу цента, но зато и он не получит 9 долларов. Хотя это и иррационально.
Это рационально, только если игроку В делается предложение один раз в его жизни. Но если предложение поступает постоянно, то логика тут элементарная. Пусть я откажу 10 раз и потеряю 10 центов, но зато на 11 раз игрок А поймёт, что меньше чем на половину я не соглашусь, и даст 5 долларов. Таким образом я покрою все свои потери за предыдущие разы.
Если вместо 10$ использовать допустим 10000$ результаты в процентном соотношении будут разительно отличаться.
Написал в этом семестре курсовую работу по данной тематике.
Всех интересующихся отправляю в изучение модели логистических кривых.
Экспериментальная экономика не имеет отношения к Business Intelligence. Тем более что экспериментальная экономика — это наука, а Business Intelligence — это метод, средство.

>>Почему это он обязан согласиться? От игрока Б исход сделки зависит в такой же степени, что и от А. Рационально как раз требовать $5. По-моему это очевидно и никаких специальных знаний не нужно.

Потому что с точки зрения рационального человека-робота 0.1 у.е. лучше чем 0. А с точки зрения живого — что 0.1. у.е., что 0 — не важно, поэтому реальный человек может отказаться от денег, чтобы «отомстить» своему «сопернику». Это будет нерационально.

Подробнее про экспериментальную экономику можно почитать в википедии:
en.wikipedia.org/wiki/Experimental_economics
(там внизу есть список организаций, на их сайтах можно посмотреть статьи)

>>Хотя мне кажется, что все те задачи, которые решают «экспериментальные экономисты» вполне успешно сейчас решают маркетологи, логисты, руководители функциональных подразделений, руководители компании и т.д.

Экспериментальная экономика — это наука, она решает фундаментальные задачи, как и любая наука. Обычно на практике результаты фундаментальных исследований напрямую применить нельзя.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации

Истории