Комментарии 11
Реализации SAP для бизнеса в таком сегменте товаров как «ультрафреш со сроком годности не превышающим 3 дней» звучит в статье красиво и привлекательно, показывая «возможность» что в будущем оно еще будет и «красиво» выглядеть, а не как сейчас — не знаешь что и где, а сам фиг угадаешь.
Поэтому вывод в статье, что алгоритмы на основе математических моделей (писанные индусами), проданные грамотными SAP консультантами, за ОЧЕНЬ большие деньги оправдаются — сомнителен.
Объективности ради — почему вы считаете что алгоритмы расчета сторонних производителей менее идеальны, чем в SAP?
Поэтому вывод в статье, что алгоритмы на основе математических моделей (писанные индусами), проданные грамотными SAP консультантами, за ОЧЕНЬ большие деньги оправдаются — сомнителен.
Объективности ради — почему вы считаете что алгоритмы расчета сторонних производителей менее идеальны, чем в SAP?
+1
Только на своем опыте общения с клиентами, которые уже внедрили себе систему автозаказа от других вендоров, получаем много жалоб на неточный прогноз или на слишком большие требования к знаниям пользователя, это если не учитывать стандартные жалобы «система виновата все сломалось», когда внедрение по факту часто перестраивает бизнес-процесс, и это всегда сложно.
По поводу будущих обещаний SAP — конечно, никто из партнеров не может взять на себя ответственность за их выполнение, но передать информацию массам, почему нет?)
А к слову об оправдании вложенных средств, конечно есть отзывы, истории успеха, референсы… и моделирование работы системы, которое позволяет оценить окупаемость.
По поводу будущих обещаний SAP — конечно, никто из партнеров не может взять на себя ответственность за их выполнение, но передать информацию массам, почему нет?)
А к слову об оправдании вложенных средств, конечно есть отзывы, истории успеха, референсы… и моделирование работы системы, которое позволяет оценить окупаемость.
0
В целом автоматизация прогнозирования спроса — плохая идея. Возможно, в краткосрочном периоде это будет работать по принципу «лучше что то, чем ничего», но надежность таких прогнозов крайне сомнительна.
0
В системе осуществляется только оперативный прогноз продаж. Подобные системы работают только под определенные категории продуктов (например, food), но спрос на мобильные телефоны, которые устаревают в среднем за 3-6 месяцев, действительно бесполезно прогнозировать.
В остальном — результаты противоречат вашим словам)
В остальном — результаты противоречат вашим словам)
0
Хотите сказать, что в данной системе заложены все особенности региональных рынков, учитывается тип сложившейся рыночной структуры, особенности конкурентов и т.д.? Что-то очень сильно сомневаюсь. Реальные модели спроса и предложения строятся на базе систем одновременных эконометрических уравнений или тождеств, количество которых может достигать нескольких сотен.
0
Такие системы как F&R решают в первую очередь проблему подсортировки точек продаж, а их могут быть тысячи. Помню, в одной одежной сети в период становления в РФ, склад принимал потребность от магазинов по телефону (по телефону, Карл!). Когда магазинов 10, 20, даже 100, группа экспертов, которые понимают продукт и рынок могут справляться более или менее эффективно (хоть и человеческий фактор всегда вмешивается), но дальше справляются только системы, которые каждый затачивает под свои особенности, специфику регионов, погодные условия и прочее.
0
Коллеги, приветствую.
К сожалению не смог понять принципы алгоритмов расчета покупательского спроса, описанные в данной статье.
Предлагаю дополнить статью сквозных примером с цифрами, из которого будет понятно как работают алгоритмы и как они позволяют спрогнозировать покупательсий спрос.
Спасибо.
К сожалению не смог понять принципы алгоритмов расчета покупательского спроса, описанные в данной статье.
Предлагаю дополнить статью сквозных примером с цифрами, из которого будет понятно как работают алгоритмы и как они позволяют спрогнозировать покупательсий спрос.
Спасибо.
0
Сергей, обязательно приведу пример с цифрами. Будет отдельный пост, follow. :)
0
Добрый день! Спасибо Вам за интересные и довольно подробные статьи.
Действительно было интересно подробнее узнать про алгоритм восстановления спроса. Например, как система предлагает учитывать дефицит товаров при восстановлении и прогнозе спроса?
Если возможно, можете подробнее рассказать про про оптимизацию потребности. Какой мат. аппарат используется? Что является целевой функцией?
Действительно было интересно подробнее узнать про алгоритм восстановления спроса. Например, как система предлагает учитывать дефицит товаров при восстановлении и прогнозе спроса?
Если возможно, можете подробнее рассказать про про оптимизацию потребности. Какой мат. аппарат используется? Что является целевой функцией?
0
Насколько я знаю, FnR это технология, купленная SAP'ом. Раньше штуковина называлась SAF SuperStore.
В принципе, вещь и неплохая в определенных индустриях, но ее потенциал раскрывается в масштабной интеграции в глубину бизнес-операций: когда не только магазины автоматически подсортировываются, но и склады на подконтрольной территории автоматически пополняются заказами поставщикам. А многие компании, даже большого размера, вполне могут обойтись более простыми решениями по динамическому поддержанию запасов при помощи простой статистики (вроде сглаживаний временных рядов) или вообще по скорости продаж SKU (как в fashion, где продажи выглядят как бинарный код, 2 продажи на SKU в магазине за неделю — уже бестселлер).
Самая интересная реализация FnR на моей памяти у Бургер Кинга в Германии — ни один человек не может создать или изменить хоть какой-нибудь завалящий заказ, все продукты закупаются и развозятся по точкам полностью автоматически, при этом эффективность зашкаливает.
В принципе, вещь и неплохая в определенных индустриях, но ее потенциал раскрывается в масштабной интеграции в глубину бизнес-операций: когда не только магазины автоматически подсортировываются, но и склады на подконтрольной территории автоматически пополняются заказами поставщикам. А многие компании, даже большого размера, вполне могут обойтись более простыми решениями по динамическому поддержанию запасов при помощи простой статистики (вроде сглаживаний временных рядов) или вообще по скорости продаж SKU (как в fashion, где продажи выглядят как бинарный код, 2 продажи на SKU в магазине за неделю — уже бестселлер).
Самая интересная реализация FnR на моей памяти у Бургер Кинга в Германии — ни один человек не может создать или изменить хоть какой-нибудь завалящий заказ, все продукты закупаются и развозятся по точкам полностью автоматически, при этом эффективность зашкаливает.
0
Зарегистрируйтесь на Хабре , чтобы оставить комментарий
Обзор: SAP F&R сегодня и завтра – будущее прогнозирования продаж