Кому в стартапах жить хорошо

На своём опыте понял, что начинающим разработчикам лучше идти в нормальную компанию. Обосную: искал позицию junior back end, попал в стартап. Сначала всё нравилось — и что можно удалённо работать, лишь раз в неделю приезжая на митинг, и что достаточно неформальное общение. Начал работать — стали всплывать «интересности». Оказалось, что на проекте, который пилится почти год даже не слышали о документации. И, заметив, как я комментирую код (по-джуновски, чтобы самому не запутаться и не забыть ничего) кинули ссылку на неё: «Ну вдруг интересно будет». Оказалось, что из-за малой команды все занимаются всем. И работал я, по сути, на позиции junior full-stack, что накладывало соответствующий отпечаток — было очень трудно разом разобраться в куче технологий, при этом на каждом митинге отмечали как я медленно втягивался, а на вопросы «Ошибка упала, сделал то-то, то-то, всё равно падает, что делать?» отвечали на уровне «Хз, погугли». Описания тасков были жутко недетализированные и невнятные. Часто — с противоречащими формулировками или ссылками на модули, которые ещё даже не начинали разрабатываться. Фидбека практически не было. Как-то раз, осознав, что всё, что я понимал — уже сделал, а остальное написано слишком запутанно — попросил тимлида дополнить описание к таскам. Получил ответ «Ща сделаю». Благополучно прождал несколько часов. Спросил ещё раз — что там с описаниями? Сказал, что сейчас занят и чтобы я написал список вопросов, а он вечером снимет видео по каждому таску. Ок, накатал список, подробно расписал вопросы и детали, которые мне непонятны. Наступил следующий день. Проблема блокерская, я дальше работать не могу. В полдень спрашиваю «Что там с видео?», на что получаю «Сегодня сделаю, у меня же не один проект». Ни сегодня, ни завтра их не было. И тогда я понял, что пойду ка я подальше отсюда. Через неделю нашёл работу и сказал, что ухожу. Стоит ли сказать, что всю эту неделю ни намёка на описание или видео не появилось.
Придя же на новую работу в фирму я в первый же день получил подробный 80-страничный мануал, что мы делаем, как, и зачем.

Почему постоянно забывают упомянуть, что в крупных компаниях тоже есть интересные проекты? К тому-же есть чистые прогеры — этим лучше идти в состоявшиеся компании; а также есть люди с предпринимательским шилом в заднице — этим в стартапы.

Мне кажется все зависит от конкретной компании и конкретного специалиста. Во всех случаях есть множество факторов, влияющих на рабочие процессы, свои плюсы и минусы. Единственное, что нужно (и что, собственно говоря, самое сложное) — это правильно определить эти факторы как можно заранее и принять правильное для себя решение при выборе компании.

Учавствуя в стартапе выражу мнение, основанное на ощущениях, т.к. сравнить с другими стартапами не могу. Тз? Не, не слышали. «Но вот в следующем проекте обязательно будет». В стартапе иногда весело, прикольно и даже бывает полезно. Когда я в такое вляпался, мне, как frontend-разработчику, была поставлена только одна задача: сделать красиво. Ни тз, ни дизайна, ни прототипа, ничего. Очень скудная, местами неактуальная, документация, постоянные недокументируемые «мозговые штурмы», из серии «а давайте здесь красным е****м!». Польза (и вред) для меня в полной свободе действий. Стек технологий — выбирай сам, дизайн — ну набросай что-нибудь, потом посмотрим. Прокачатся можно, но отсутствие контроля и инкапсуляция в себе, гугле и своем стеке, накладывает свой отпечаток отсутствием понимания своего уровня и правильности своих действий, об этом в статье впрочем упоминается. Мне кажется тут как повезет. Если стартаперы компетентны, то все может быть неплохо, и для стартапа и для вас. Если же нет, то тучи могут сгуститься над всеми.