Комментарии 9
Спасибо, полезная информация, особенно про односторонний акт. Вопросы:
1. Допустим, по договору Заказчик в течение определенного срока обязан подписать акт или отказаться от подписания акта, направив Исполнителю мотивированный отказ. В этом же договоре условие, что если Заказчик не делает этого, то услуги считаются оказанными надлежащим образом и принятыми Заказчиком. Достаточно ли только таких условий в договоре или нужно закрепить «факт» односторонним актом с соответствующей отметкой?
2. В какой форме следует делать отметку в одностороннем акте?
1. Допустим, по договору Заказчик в течение определенного срока обязан подписать акт или отказаться от подписания акта, направив Исполнителю мотивированный отказ. В этом же договоре условие, что если Заказчик не делает этого, то услуги считаются оказанными надлежащим образом и принятыми Заказчиком. Достаточно ли только таких условий в договоре или нужно закрепить «факт» односторонним актом с соответствующей отметкой?
2. В какой форме следует делать отметку в одностороннем акте?
Такой пункт договора окажет хорошее подспорье в суде. Не придется лишний раз судье напоминать о том, что статья 753 ГК РФ — это не только про строительный подряд.
Достаточным доказательством станет квитанция о направлении актов заказчику и отсутствие мотивированного отказа.
Односторонний акт больше пригодится бухгалтерии, чтобы иметь закрывающий документ. Хотя и к исковому заявлению его можно будет приложить.
Отметку можно следать следующим образом: в поле где должен расписаться представитель Заказчика указываем: « Заказчик уклоняется от подписания акта/отзкался от подписания акта, претензий не предъявлено». Далее должность, подпись, расшифровка ФИО подписавшего, печать.
Достаточным доказательством станет квитанция о направлении актов заказчику и отсутствие мотивированного отказа.
Односторонний акт больше пригодится бухгалтерии, чтобы иметь закрывающий документ. Хотя и к исковому заявлению его можно будет приложить.
Отметку можно следать следующим образом: в поле где должен расписаться представитель Заказчика указываем: « Заказчик уклоняется от подписания акта/отзкался от подписания акта, претензий не предъявлено». Далее должность, подпись, расшифровка ФИО подписавшего, печать.
Теперь он найдет новую компанию и сэкономит, ведь часть работы ему уже сделана со скидкой в 50%.Если уж подходите строго формально, то «не найдет» и «не сэкономит».
Т.к. тут уже разработчик сможет подать в суд и разговор будет такой
З(аказчик): ну использую и че?
Р(азработчик): а на каком основании? Договор расторгли, «интерес потеряли».
З(аказчик): ну так дешевле
С(уд): взыскать 100-500 миллиардов ^)
Специально подбирал пример с предпроектным исследованием :) Это штука ведь наружу не вылезает. Хотя конечно и тут немного притянуто, понимаю, что немногие согласятся работать по чужим наработкам, вдруг там ошибка.
Для дизайна, кода, текстов конечно Ваше утверждение в точку.
Там заказчик кидает не потому что хочет сэкономить, а потому что банально ему этот проект перестал быть нужен. В моей практике был классный пример с банком. Заказывали сложную систему для кредитов по юр лицам, а потом банк решил переориентироваться на автокредиты и разработанная и без пяти минут внедренная система тупо оказалось никому не нужна. Вот веселье было)
Для дизайна, кода, текстов конечно Ваше утверждение в точку.
Там заказчик кидает не потому что хочет сэкономить, а потому что банально ему этот проект перестал быть нужен. В моей практике был классный пример с банком. Заказывали сложную систему для кредитов по юр лицам, а потом банк решил переориентироваться на автокредиты и разработанная и без пяти минут внедренная система тупо оказалось никому не нужна. Вот веселье было)
>Если вы видите первые признаки затягивания со стороны заказчика, используйте следующий алгоритм:
1. Внимательно изучить договор как должен быть направлен результат.
Ох уж этот совковый метод вести дела.
«Если вас, внезапно, клюнул в зад жареный петух, то действуйте следующим образом...».
1. Внимательно изучить договор как должен быть направлен результат.
Ох уж этот совковый метод вести дела.
«Если вас, внезапно, клюнул в зад жареный петух, то действуйте следующим образом...».
Разумеется правильно все делать сразу хорошо. В том числе биться за равные условия договора и четко соблюдать описанный в нем порядок с самого начала. К сожалению этот опыт приходит к 80% предпринимателей через потерю денег как в ситуации, описанной в статье. «Мы тут дело делаем, а Вы нам про бумажки лапшу вешаете», «У нас тут современные технологии, договоры для лохов» — вот приблизительная установка до того, как люди столкнулись с проблемами из-за отсутствия серьезного отношения к документам.
Эта статья — попытка дать инструкцию тем, кто вляпался, но еще есть шанс выйти с минимальными потерями. И с новой логикой работы с документами, я надеюсь :)
Эта статья — попытка дать инструкцию тем, кто вляпался, но еще есть шанс выйти с минимальными потерями. И с новой логикой работы с документами, я надеюсь :)
Эта чушь публикуется в блоге про управление проектами?!
Ребята, знаете в чём Ваша ошибка, то что вы не отслеживаете риски, да и наступив на грабли, вы снова на них наступаете:
Простите, но читать договор после его подписания — это тотальный п****ц и роспись в не умении вести дела, как руководителя.
Если возникает риск, что не будут выплаты и будет кидок, а такие подозрения должны возникнуть ещё до подписания документов (если есть обоснование разумеется), то нужно сразу посылать «всад».
Ребята, знаете в чём Ваша ошибка, то что вы не отслеживаете риски, да и наступив на грабли, вы снова на них наступаете:
Если вы видите первые признаки затягивания со стороны заказчика, используйте следующий алгоритм:
1. Внимательно изучить договор как должен быть направлен результат.
Простите, но читать договор после его подписания — это тотальный п****ц и роспись в не умении вести дела, как руководителя.
Если возникает риск, что не будут выплаты и будет кидок, а такие подозрения должны возникнуть ещё до подписания документов (если есть обоснование разумеется), то нужно сразу посылать «всад».
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Как поступать, если заказчик затягивает приемку работ