Китайский онлайн-ритейлер JD.com начал сотрудничать с российской службой доставки SPSR. Прежде JD.com не работал на российском рынке. По словам руководителя международного бизнеса JD.com Виктора Цю, JD.com может вложить в развитие логистических сетей России от «нескольких десятков до сотен миллионов долларов».
Если потребуется, JD.com арендует складские помещения. Для этих целей обычно требуется около 10 тысяч квадратных метров, рассказывает Цю. SPSR, в свою очередь, собирается вложить 300 миллионов рублей в улучшение инфраструктуры для JD.com. SPSR будет отвечать за операционную работу, доставку и интеграцию двух систем компаний. JD.com обеспечит маркетинг и товарные группы, сообщает генеральный директор SPSR Express Владимир Солодкин.
В планах ритейлера занять 20% рынка e-commerce России в ближайшие пять лет, передают «Ведомости». По оценкам Цю, в денежном выражении эта доля составит около $10 миллиардов. Он считает, что в России конкуренция в этой сфере не так сильна, как, например в Китае. Цю планирует доставлять до 100 тысяч посылок в день со средним чеком от $40 до $200. Основными категориями товаров интернет-магазина являются электроника и бытовая техника.
Главная задача SPSR в данной ситуации – мобилизовать ресурсы для обеспечения возрастающего объема перевозок. Ожидается, что в 2015 году выручка компании увеличится на 17%, не считая доходов от сотрудничества с JD.com. В прошлом году выручка SPSR составила 5,2 миллиарда рублей.
Бизнес-модель JD.com напоминает модель компании Amazon. По словам Цю, JD.com является крупнейшим по обороту интернет-ритейлером с долей в 49% на китайском рынке. На IPO в мае 2014 компания получила инвестиции объемом в $1,78 миллиарда.
За первый квартал нынешнего года оборот JD.com достиг $14,2 миллиарда, чистая выручка выросла на 62% – до $5,9 миллиарда по сравнению с 2014 годом. Чистый убыток компании составил $114,6 миллиона.
Главным конкурентом JD.com является интернет-ритейлер Alibaba. Как сообщает «Коммерсант», в сентябре 2014 года он вел переговоры с российской службой доставки Pony Express. Она существует уже более 23 лет. Ее доля на рынке СНГ – 10%. Alibaba планировал вложить в перевозчика $600 миллионов.
Если потребуется, JD.com арендует складские помещения. Для этих целей обычно требуется около 10 тысяч квадратных метров, рассказывает Цю. SPSR, в свою очередь, собирается вложить 300 миллионов рублей в улучшение инфраструктуры для JD.com. SPSR будет отвечать за операционную работу, доставку и интеграцию двух систем компаний. JD.com обеспечит маркетинг и товарные группы, сообщает генеральный директор SPSR Express Владимир Солодкин.
В планах ритейлера занять 20% рынка e-commerce России в ближайшие пять лет, передают «Ведомости». По оценкам Цю, в денежном выражении эта доля составит около $10 миллиардов. Он считает, что в России конкуренция в этой сфере не так сильна, как, например в Китае. Цю планирует доставлять до 100 тысяч посылок в день со средним чеком от $40 до $200. Основными категориями товаров интернет-магазина являются электроника и бытовая техника.
Главная задача SPSR в данной ситуации – мобилизовать ресурсы для обеспечения возрастающего объема перевозок. Ожидается, что в 2015 году выручка компании увеличится на 17%, не считая доходов от сотрудничества с JD.com. В прошлом году выручка SPSR составила 5,2 миллиарда рублей.
Бизнес-модель JD.com напоминает модель компании Amazon. По словам Цю, JD.com является крупнейшим по обороту интернет-ритейлером с долей в 49% на китайском рынке. На IPO в мае 2014 компания получила инвестиции объемом в $1,78 миллиарда.
За первый квартал нынешнего года оборот JD.com достиг $14,2 миллиарда, чистая выручка выросла на 62% – до $5,9 миллиарда по сравнению с 2014 годом. Чистый убыток компании составил $114,6 миллиона.
Главным конкурентом JD.com является интернет-ритейлер Alibaba. Как сообщает «Коммерсант», в сентябре 2014 года он вел переговоры с российской службой доставки Pony Express. Она существует уже более 23 лет. Ее доля на рынке СНГ – 10%. Alibaba планировал вложить в перевозчика $600 миллионов.
