Ежедневный отчёт менеджера

И что, всем такое надо читать каждый день? Зачем? Что-бы отставания висели как дамоклов меч над душой каждый день?

Если у Вас локальная команда из двух-трёх человек, то такие отчёты, конечно, не нужны, т.к. личные коммуникации позволяют держать всех членов команды в курсе дел. Если же у Вас на проекте работают несколько удалённых команд, или одна локальная команда из 5-10 или более человек, то нужно создавать стандартные каналы коммуникации для того, чтобы необходимая информация доходила до всех.

Мне кажется, что это ещё одна форма давления. Причём достаточно действенная.

Да, есть и такой аспект в отчётах. Только я бы назвал это не давлением, а способом помочь команде собраться и выполнить свою работу в срок. Бюджет ведь у проекта не резиновый, а дату выпуска продукта по маркетинговым соображениям, бывает, сдвигать нельзя.