Открыть список
Как стать автором
Обновить

Комментарии 7

А что для вас полноценная База знаний?
Это достаточно сложный вопрос, на мой взгляд полноценной база знаний становится тогда, когда одни сотрудники начинают пользоваться результатами внесенными в базу другими сотрудниками. Управление знаниями должно строиться в зависимости от самой организации и его типа. Тут полноценно должны применяться как технологические, так и организационные решения.
Именно технологические решения и интересуют. С организационными более-менее понтяно
Интересно услышать позицию тех, кто поставил минус. Увидели себя? Или что-то другое?
Чистить входящие? Деловую переписку?! Разве что лет чере 5, а лучше 10.
Как можно общаться с заказчиками если не ведеться история? переносить все побуквенно в cmr?
Под чисткой входящих имеется ввиду «техника пустого инбокса» из GTD. Суть в том, что структура ваших папок внутри входящих должна совпадать структуре проектов, по которым должны разноситься как входящие так и исходящие письма. Таким образом вы структурируете письма в рамках одного направления деятельности / проекта, и легко сможете найти необходимую информацию или перенести ее в архив.
В письме есть ссылка на Дорофеева, посмотрите очень доступно все рассказывает
Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.