Обновить
Комментарии 33
Продать? Как вы это представляете?

Может, все-таки продолжать предоставлять на коммерческой основе?
Так же, как продаются любые другие программные продукты.
Как Embarcadero купило Delphi, или Microsoft купил Skype.
Как 50 000 пользователям стать одновременно владельцами приложения — не знаю, может это будет первый прецедент, новый шаг в экономике коллективных продаж.

Пусть будет на и коммерческой основе.
Но нам пока это не предлагали, почему не предложить самим. 50 т.ч. по 100р., это будет… 5 миллионов рублей в год, или 142 KUSD, хорошая стартовая цена.
Как вы себе представляете продажу продукта Google неопределенному кругу лиц?
Выставляют свои требования на кикстартере: Если проект наберет 1млн. долларов, то поддержка GR будет еще один год…
Начнем с того, что в истории Google было множество поглощений, но, если я не ошибаюсь, ни одной продажи продукта на сторону.

Во-вторых, Reader тесно интегрирован в инфраструктуру Google и едва ли отчуждаем. Вероятно, стоимость миграции Reader окажется выше стоимости многолетней поддержки.

В-третьих, хотя идея с Kickstarter звучит гораздо конкретнее и взрослее, чем «продайте нам Reader», до реализации — как до луны. Прежде всего, нужна инициативная группа. Это должны быть люди, которые вызвали бы изрядное доверие как со стороны сотни тысяч пользователей Reader, так и со стороны руководства Google. Вы знаете таких людей? Я нет. У них должен быть готов бизнес-план, как распорядиться вырученными деньгами в оговоренный срок — и этот план должен устраивать Google, должен быть опыт соразмерных проектов, какие-то наработки.

А пока это, к сожалению, детский лепет.
sketchup уже скоро год как не собственность Google
Sketchup — это приложение, оно не имеет под собой инфраструктуры. Продать его — это подписать передачу прав и переслать исходники.

Что из себя представляет Reader, diseaz уже описал в своем комментарии.
но, если я не ошибаюсь, ни одной продажи продукта на сторону.

Полностью продана Motorola Home Division.
… которая никогда не была частью инфраструктуры Google.
… но была её собственностью.
Создается Reader fondation по типу Mozilla.
А вы знаете, на какие деньги существует Mozilla? Львиная доля дохода Mozilla — платежи от Google за то, чтобы Google был браузером по умолчанию.

В любом случае, нужно начинать с организации такой инициативной группы, а не с неконструктивного попрошайничества перед Google «продайте тому не знаю кому Reader за столько не знаю сколько способом таким не знаю каким».
В порядке генерации безумных идей — создать на Кикстартере кампанию по сбору средств на выкуп Reader'а у Google.
Reader — это совсем не то же самое, что Delphi и даже Skype. Skype купили с потрохами, со всей инфраструктурой. Если бы инфраструктура заключалась только в серверах или даже в команде, продать — нет проблем. Но вы же не думаете, что Reader крутится на LAMP? А та инфраструктура, на которой Reader крутится — коммерческая тайна Google. Если б было иначе, Hadoop, HDFS, HBase и пр. вряд ли появились бы, все пользовались бы гугловским софтом.
К сожалению, она мала даже для стартовой. т.к. 142k в год — это зарплата полутора средних девелоперов или одного очень хорошего сениора. Так что если переводить идею на коммерческую основу, надо предлагать что-то более интересное, с оплатой всех рамходов, о которых Вы пишете. Увы, у меня самого идей решения ситуации нет.
Имхо, лучше попросить сделать браузерный вариант сервиса Google Медиа (current). Он полностью перекрывает Google Reader для мобильных устройств, но не имеет браузерного варианта.
Количество рекламы там… расстраивает.
Знаете, ридер удобен тем, что в нем нет ничего лишнего. Он прост в использовании и понятен. Лучше пусть он остается таким, как есть.
Если уж двигаться в данном направлении, то было бы более целесообразным просить Google открыть исходные коды данного проекта под лицензией Apache License v2.0, как это было в своё время сделано для Google Wave. Что это даст:
— Каждый желающий сможет поднять на своих мощностях свой Reader
— Есть уже огромное количество приложений, которое использовало API, предоставляемое Google, для чтения лент пользователей. С закрытием Google Rader у многих из них поднялись вопросы о реализации собственного решения для данного функционала. И это уже не какая-то свежеиспеченная группка на Kikstarter, а уже люди на рынке со своими приложениями и построенной системой монетизации.
Думаю, открытие кодов не есть решение проблемы. Лучше самого Google продукт никто не поддержит. Плюс, открытие кода вызовет появление большого количество модов и ответвлений, что, в принципе, не есть хорошо, ибо аутентичный продукт растворится в армии клонов.

Создание фонда, по спонсированию продукта, наверно, наилучший вариант. Перечислять средства в фонд может любой желающий, сумму можно не лимитировать, по принципу Donate.
Изюминкой может стать создание фонда от лица самого Google.
Т.е., например, у компании нет средств (или желания) продолжать развивать и поддерживать продукт а-ля Reader — свободный web-сервис.
Компания поднимает руку и говорит, баста!, денег нет… но есть расчетный счет. В год нужно столько то.

Т.е. понятно, идея не нова и это очень близко с кикстартером (программа по сбору средств). Но в данном случае разработчик сам выступает организатором инвест-фонда. Деньги поступают именно к разработчику миную посредников.
Фактически мы уже имеем такую схему в Wiki - Краудфандинг, когда периодически Джи́мми Уэ́йлс смотрит на нас грустными глазами со страниц Wiki и мы скидываемся по миру, кто сколько может, потому как Wiki пользуемся не меньше чем Reader'ом.
100 р. ~ 3,3 USD * 50 000 = 165 000 $ в год, по меркам гугла это ЗП 1-го программиста + расходы на сервер.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Наверняка я слоупок, и ещё не читал сотни комментов в предыдущих темах, но…
Почему GMail умудряется выживать за счёт рекламы, а Reader не может? Мне кажется, что Reader на порядки проще GMail'а в плане поддержки и требуемых мощностей. Ещё мне кажется, что на основе подписок намного проще вычислять предпочтения пользователя, чем из невнятного потока бреда в его почте. И на мой взгляд, нет ничего проще, чем вставить в ленту ненавязчивый рекламный пост.
Профит? Или нет?
GMail может быть корпоративным, и там уже хорошая абонентская плата.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Ну так они не раз уже интегрировали, но при этом ничего предварительно не закрывали и сохранить всю базу локально не предлагали.
Платный reader нинужын.
Вроде бы обещали какие то RSS-подписки сделать в G+
Действительно многие верят, что закрывают, потому что не приносит денег? Я вот никак не верю.
Подозреваю, что в Гугле какая-то грызня между топ-менеджерами. Шмидт продал половину своей доли, Рубин ушел с Андроида, перекроили отделы коммерции и карт, переназначали кого-то, кого-то куда-то перевели. Одним словом, Ридер мог стать жерствой административных разборок.
а я готов платить за пользование Google reader'ом. За удовольствие надо платить.
Зачем? Есть же Tiny Tiny RSS с исходниками, есть развёрнутые на его базе сервисы, например yanobs.com/reader.
Разумнее вкладывать средства в допиливание Tiny Tiny RSS.
Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.