Комментарии 6
Книга из будущего. В выходных данных (под аннотацией) — 2013 год
Про лицензию, видимо, уже поправили: Текст распространяется по лицензии Creative Commons CC-BY-SA.
О, надо же — на хабр книжка добралась (я признаться и сам уже собирался написать аннотацию, а нашёл топик почти случайно — когда искал где бы купить книжку, распечатку дарить как-то некомильфо).
Автора для хабрахабра можно зарекомендовать как создателя imhonet (именно как раз алгоритмы рекомендаций — это как раз тема Долгина).
Книжка… Она да, о как бы о политике начинается — почему наши оппозиционеры либералы не могут объединиться, почему российское общество такое договоронепригодное, но книга действительно намного интереснее.
К проблеме автор подходит с точки зрения теории клубов и книга как раз описывает, как нужно строить клубы, чем могут помочь ИТ-технологии складыванию клуба. Это достаточно близко одной из любимых тем Лёхи Андреева — как создаются (интернет)-сообщества и коммьюнити; а экономическая составляющая делает анализ весьма глубоким и разносторонним.
Чем интересна книга для айтишника? Есть два момента.
Момент первый — рассказывается о проблемах и бедах экспертного сообщества. Называется одна очень сильная беда экспертов (допустим, экономистов) — эксперты вынуждены соглашаться с ценой покупателя — а потому через некоторое время экспертиза как продукт становится крайне низкокачественной. Эти же проблемы и у айтишников. Почему заказываемые сайты настолько плохи? Потому что если не сделает известная студия — найдут Васю-вчерашнего-студента, который сделает за треть цены. Это первая проблема экспертного сообщества — оно должно организоваться и назначать нормальные цены, чтобы на эти деньги делать более качественный продукт. Вторая проблема экспертов (и айтишников) — это то, что нет типовых проектов. Видел кто-нибудь типовой сайт госучрежднения? Типовой сайт ЖЭКа? Вот, это ещё одна проблема. Будут отточены типовые проекты — можно браться за более сложные.
Момент второй — это как раз построение коммьюнити, а точнее говоря, Долгин пишет о границах применимости краудсорсинга. На хабре постоянно встречаются проекты веба 2.0, в которых автор пишет, что он надеется, что пользователи придут и вобьют ему весь контент забесплатно — а он, руководитель проекта, соберёт с этого сливки. Ага, щас. Вот, про это тоже пишет Долгин — именно как раз с точки зрения клубной тематики.
В общем, рекомендую книгу к прочтению. У меня на имхунете (да, я читаю очень много книг) нет ни одной книги в 2012 году, которая не была бы настолько «знаковой», меняющей парадигму мышления.
Автора для хабрахабра можно зарекомендовать как создателя imhonet (именно как раз алгоритмы рекомендаций — это как раз тема Долгина).
Книжка… Она да, о как бы о политике начинается — почему наши оппозиционеры либералы не могут объединиться, почему российское общество такое договоронепригодное, но книга действительно намного интереснее.
К проблеме автор подходит с точки зрения теории клубов и книга как раз описывает, как нужно строить клубы, чем могут помочь ИТ-технологии складыванию клуба. Это достаточно близко одной из любимых тем Лёхи Андреева — как создаются (интернет)-сообщества и коммьюнити; а экономическая составляющая делает анализ весьма глубоким и разносторонним.
Чем интересна книга для айтишника? Есть два момента.
Момент первый — рассказывается о проблемах и бедах экспертного сообщества. Называется одна очень сильная беда экспертов (допустим, экономистов) — эксперты вынуждены соглашаться с ценой покупателя — а потому через некоторое время экспертиза как продукт становится крайне низкокачественной. Эти же проблемы и у айтишников. Почему заказываемые сайты настолько плохи? Потому что если не сделает известная студия — найдут Васю-вчерашнего-студента, который сделает за треть цены. Это первая проблема экспертного сообщества — оно должно организоваться и назначать нормальные цены, чтобы на эти деньги делать более качественный продукт. Вторая проблема экспертов (и айтишников) — это то, что нет типовых проектов. Видел кто-нибудь типовой сайт госучрежднения? Типовой сайт ЖЭКа? Вот, это ещё одна проблема. Будут отточены типовые проекты — можно браться за более сложные.
Момент второй — это как раз построение коммьюнити, а точнее говоря, Долгин пишет о границах применимости краудсорсинга. На хабре постоянно встречаются проекты веба 2.0, в которых автор пишет, что он надеется, что пользователи придут и вобьют ему весь контент забесплатно — а он, руководитель проекта, соберёт с этого сливки. Ага, щас. Вот, про это тоже пишет Долгин — именно как раз с точки зрения клубной тематики.
В общем, рекомендую книгу к прочтению. У меня на имхунете (да, я читаю очень много книг) нет ни одной книги в 2012 году, которая не была бы настолько «знаковой», меняющей парадигму мышления.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Практическое руководство по коллективным действиям