Комментарии 19
Для ITшников, особенно программистов я бы добавил возможность корпоративного репозитория, на самом деле мегаактуально и доки к информационным продуктам (ну это и для службы поддержки тоже)
я воспринимаю портал для компании, как google для мира
есть вопросы? попорталь!
есть вопросы? попорталь!
Спасибо, как раз думаю о портале компании. Даже половины того что вы тут написали, не приходило ко мне в голову. Я вам очень благодарен. Читая ваши перечни, мне всё время приходила фраза: «А чё можно?»
А на чем у вас портал построен? sp?
www.jomportal.ru — этот. Только версия не базовая.
А чем он хорош?
open-source
Это ведь не единственный критерий, по которым вы его выбрали?
конечно нет, посмотрели базовые функции — практически у всех порталов на рынке они очень похожи. Посмотрели GUI различных систем. Оценили стоимость владения (лицензии, в том числе системный софт+проект внедрения, под наши потребности+тех.поддержка). Проранжировали потребности. Для меня важна была возможность дорабатывать портал своими силами (ФОТ php-программиста пока еще ниже, чем java и .net и их проще найти). Оценили срок запуска.
Свели данные в таблицу, в столбцах рассматриваемые системы, в строках критерии по которым выбирали. В ячейках таблицы проставили то насколько система удовлетворяет заявленному критерию. В общем очень субъективно. Оказалось, что нам достаточно открытого решения.
Один момент в посте не указал — при выборе системы мы присвоили каждой из потребностей весовой коэффициент от 0 до 1, например быстрый поиск информации — 1, а у проведения внутренних маркетинговых компаний — 0,6. Также присвоили коэффициент таким параметрам как стоимость, срок и GUI = 1
Свели данные в таблицу, в столбцах рассматриваемые системы, в строках критерии по которым выбирали. В ячейках таблицы проставили то насколько система удовлетворяет заявленному критерию. В общем очень субъективно. Оказалось, что нам достаточно открытого решения.
Один момент в посте не указал — при выборе системы мы присвоили каждой из потребностей весовой коэффициент от 0 до 1, например быстрый поиск информации — 1, а у проведения внутренних маркетинговых компаний — 0,6. Также присвоили коэффициент таким параметрам как стоимость, срок и GUI = 1
И все???
Я сам рассматриваю вариант на sharepoint.
Я сам рассматриваю вариант на sharepoint.
Хорошая система, мы тоже ее рассматривали. Просто этот пост не о том, чем хорошо то или иное решение, а о потребностях бизнеса в портале вообще. Я постараюсь в ближайшее время сделать краткий обзор портальных решений
Как и обещал: habrahabr.ru/post/146427/ — краткий обзор портальных решений
а какой SharePoint вы рассматриваете? Server или Foundation?
просто если Foundation, то там всё хорошо урезано и надо будет допилвать… допливать… в общем много допиливать, что б он превратился в хороший портал с нужной функциональностью… и при этом не тормозил.
просто если Foundation, то там всё хорошо урезано и надо будет допилвать… допливать… в общем много допиливать, что б он превратился в хороший портал с нужной функциональностью… и при этом не тормозил.
Тестил Foundation, нужно тогда Server глянуть.
У нас еще есть раздел «продленка и кружки» — информация о занятиях футболом, волейболом, английским и плаванием и «лекторий» — видеоархив с записями внутренних тренингов.
Очень востребованным оказался «статус отсутствия» с указанием причины (отпуск/отгул/командировка/декрет/болезнь), сроков и способов связи.
Ну и рубрики, актуальные для нас — текущие работы на сети, расписание шаттла, который возит сотрудников и гостей в офис от метро, «автопарк» (фото и номера корпоративных машин, водители)
Был еще полушутливый раздел со статистикой, который подсчитывал даже средний рост и размер обуви сотрудников)).
Очень востребованным оказался «статус отсутствия» с указанием причины (отпуск/отгул/командировка/декрет/болезнь), сроков и способов связи.
Ну и рубрики, актуальные для нас — текущие работы на сети, расписание шаттла, который возит сотрудников и гостей в офис от метро, «автопарк» (фото и номера корпоративных машин, водители)
Был еще полушутливый раздел со статистикой, который подсчитывал даже средний рост и размер обуви сотрудников)).
А как сделали «статус отсутствия»? Откуда берется информация СКУД или 1С?
У нас, как оказалось, для ИТ очень классно работает статистика количества обращений в службу тех. поддержки (Статистика выводится на странице ИТ-подразделения в разрезе отделов и сотрудников с фото, но подумывали вывести на главную) — лидеры обращений стараются сами во всем разбираться и не звонить по мелочам — в итоге общий уровень компьютерной грамотности на предприятии вырос)))
У нас, как оказалось, для ИТ очень классно работает статистика количества обращений в службу тех. поддержки (Статистика выводится на странице ИТ-подразделения в разрезе отделов и сотрудников с фото, но подумывали вывести на главную) — лидеры обращений стараются сами во всем разбираться и не звонить по мелочам — в итоге общий уровень компьютерной грамотности на предприятии вырос)))
А люди сами через личный кабинет заполняют информацию — в случае отпуска это берут ли они корпоративный телефон или нет, в какое время им можно звонить, или они будут в роуминге и лучше писать смс, и кто их замещает. А по возвращению (когда наступает дата выходя на работу) статус автоматически снимается. Также командовать статусами может HR, если сотрудник забыл или забил.
Что касается обращений ИТ — еще полезно выводить статистику самых распространенных запросов — а там, глядишь, окажется, что проще один раз лекцию провести, или ИТ-службе какие-то внушения сделать.
Что касается обращений ИТ — еще полезно выводить статистику самых распространенных запросов — а там, глядишь, окажется, что проще один раз лекцию провести, или ИТ-службе какие-то внушения сделать.
Ну График отсутствия — если автоматизирован — то можно забирать из сторонней системы, тот же и СКУД и Кадровый учет. Но обычно на этом никто не заморачивается и делают либо через заявку на отсутствие (которая связана с календарем), либо через через заявку секретарю — или в HR, а они там уже сами распределяют.
Ну а вообще через замещение и делегирование прав, но тут правильнее сделать тогда ролевое участие, а не по учетке.
Тут кстати корпоративный портал — с этими вариантами
Ну а вообще через замещение и делегирование прав, но тут правильнее сделать тогда ролевое участие, а не по учетке.
Тут кстати корпоративный портал — с этими вариантами
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Какие задачи можно решить при помощи корпоративного портала