Как стать автором
Обновить

Комментарии 12

Спасибо :) Дурацкий вопрос, посоветуйте плиз, что еще можно почитать по бизнес-анализу.
Вот тут много всего!
Прошу прощения, я пользовался вашим линком, но в последнее время сайт недоступен, можно как то восстановить именно эту заметку?
Да, конечно. Там все переехало
Software-Requirements.ru — блог о разработке и управлении требованиями к ПО
Software-Process.ru — блог об организации разработки ПО
Maieutic.ru — записки менеджера-айтишника
Блин, все правильно пишите, только есть одно «но». Реальность жизни, которую вы, как мне кажется, не учитываете.

Чтобы выгружать данные на сайт, кинотеатру нужно купить у Премьеры специальный модуль «Шлюз Internet, SMS бронирование билетов». Для каждого кинотеатра ценник договорный, официальная цена 380 тыс. руб. Не каждый кинотеатр может себе это позволить. Те, кто смогли уже сделали бронирование у себя на сайте. Они с трудом будут пересаживаться на подобный сервис.

Кроме этого есть технические проблемы. Как показала практика, UCS-премьера очень капризная. Что бы подключиться к кинотеатру, нужно потратить достаточно времени. То сервер со стороны Премьеры вылетает, то неожиданно выскакивают особенности работы, которые ранее не был описаны в документации по интеграции. В общем, на подключение кинотеатра к системе нужно время специалистов, которое должно оплачиваться. Будут ли кинотеатры его оплачивать?

В итоге кинотеатру, что бы подключится к вашему сервису, нужно будет выложить приличную сумму денег. Это как раз и стоит учесть в вашем бизнес плане.
Мы рассматриваем конкретный кейс, который реализован Афишей с конкретной киносетью 2 года назад. У киносети UCS уже была закуплена и внедрена. Контрагентом является киносеть, а не отдельный кинотеатр.

Это реальность.
Да мой косяк, не достаточно глубоко вчитался.

Полностью согласен, для конкретной сети кинотеатров ситуация совершенно другая. Единый технический подход и наверное существенные скидки на покупку модулей UCS.
Кстати, бизнес-план у нас — это артефакт бизнес-проектирования, когда оценены статьи доходов и расходов. А мы тут только заканчиваем бизнес-анализ, бизнес-проектирование будет дальше.
Ну и вы все в какой-то степени правильно пишете :0)

На фазе бизнес-анализа эти вопросы мы просто еще не затрагиваем. Далее будет фаза бизнес-проектирования, на которой будет бизнес-обоснование с подсчетом денежных выгод для каждой из сторон.

Но про UCS-премьеру имелось ввиду, что у кинотеатра уже есть эта система.
Не хочу показаться невежливым, но где же продолжение?
Цикл очень интересный, хотелось бы дочитать до конца!
Да, где продолжение?
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации