Комментарии 8
Ну логично, в этом возрастном диапазоне человек уже имеет хороший опыт, в том числе и на руководящих должностях, уже имеет хорошие связи, накопил стартовый капитал. И в то же время ещё достаточно молод, чтобы и идеи актуальные иметь, и запас трудоспособности иметь, и желание.
И скорее всего это не первый стартап в его жизни. Видимо статью следовало назвать «В 45 лет только начинает получаться».
Кстати да… как утверждают опытные предприниматели: если 25 стартапов с треском провалилось, а 26-й все-таки прижился и начал приносить прибыль, то это отличный результат-)
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Они имеют в виду 25 стартапов от разных стартаперов :)
а бывает, что
1. стартап выходит даже в плюс, получается что за доход в два раза выше чем средняя по мировому рынку (если работать на дядю в спокойном темпе и с соц гарантиями) но работаешь в режиме 25/8/367 в режиме постоянного прессинга и рост в целом остановился, и рано или поздно продукт потеряет актуальность.
2. После тщательного обдумывания продаёшь/бросаешь его и начинаешь новый: потому что какие-то деньги уже накопились, и ты вроде свои ошибки понимаешь, и что имея такие суммы часть работ можно поручить фирмам, а часть доверить наёмным сотрудникам, благо деньги есть. Часть ошибок не совершаешь.
3. Новый стартап выходит на самоокупаемость, и выручка выше, но надо платить уже куда большему количеству людей и юр лиц, и их контролировать тоже надо но они уже в разных часовых поясах и в итоге goto 1 лишь с той поправкой что за управление уже не несколькими сотрудниками а кучей фирм хотелось бы гораздо больше получать бонусов да и уже семья есть и время свободное ой как нужно…
1. стартап выходит даже в плюс, получается что за доход в два раза выше чем средняя по мировому рынку (если работать на дядю в спокойном темпе и с соц гарантиями) но работаешь в режиме 25/8/367 в режиме постоянного прессинга и рост в целом остановился, и рано или поздно продукт потеряет актуальность.
2. После тщательного обдумывания продаёшь/бросаешь его и начинаешь новый: потому что какие-то деньги уже накопились, и ты вроде свои ошибки понимаешь, и что имея такие суммы часть работ можно поручить фирмам, а часть доверить наёмным сотрудникам, благо деньги есть. Часть ошибок не совершаешь.
3. Новый стартап выходит на самоокупаемость, и выручка выше, но надо платить уже куда большему количеству людей и юр лиц, и их контролировать тоже надо но они уже в разных часовых поясах и в итоге goto 1 лишь с той поправкой что за управление уже не несколькими сотрудниками а кучей фирм хотелось бы гораздо больше получать бонусов да и уже семья есть и время свободное ой как нужно…
большинство малых предприятий и остаётся малыми
Однако и те, кто стал большим — все равно не миновали.
Так как же сделать стартап успешным? :)
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Исследование: основатели успешных техностартапов — люди в возрасте 45 лет