Как стать автором
Обновить
4.49

Венчурные инвестиции

Не знаете куда инвестировать? Тогда мы идём к вам!

Сначала показывать
Порог рейтинга
Уровень сложности

Экономика BNPL сервисов

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение5 мин
Количество просмотров2.7K

Уже много написано про то, что такое BNPL сервисы, но давайте разберёмся подробнее в бизнес модели этих сервисов: как они зарабатывают деньги, на что тратят и какие риски / возможности есть у таких компаний.

Читать далее
Всего голосов 2: ↑1 и ↓10
Комментарии2

Майкл Бьюрри — «Продавайте». Почему человек, который предсказал кризис 2008-го вновь ставит на понижение?

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение3 мин
Количество просмотров17K

Майкл Бьюрри, вновь предсказывает падение фондового рынка, на фоне нестабильной ситуации в экономике. Он был один из первых, кто предсказал кризис 2008-го года и заработал на этом более 800 млн. долларов.

Читать далее
Всего голосов 26: ↑21 и ↓5+16
Комментарии27

Каким стартапам и сколько денег дает венчурный фонд hh.ru

Время на прочтение6 мин
Количество просмотров1.5K

Саммари выпуска подкаста «Стартап-секреты» c руководителем hh ventures Евгением Вольновым, в котором обсудили: пять трендов HRtech у нас и за рубежом, свежие инвестиционные сделки и варианты получения денег от венчурного фонда hh.ru.

Читать далее
Всего голосов 5: ↑4 и ↓1+3
Комментарии1

Все эссе Пола Грэма на русском

Время на прочтение1 мин
Количество просмотров6.1K

Журналисты издания The New York Times сообщили, что Пол Грэм является одним из самых уважаемых людей среди разработчиков, основателей и инвесторов. Он является профессиональным программистом, хакером, создателем дерзкого инкубатора Y Combinator, философом.

В своих интервью Грэм говорит, что его цель и задача — создание общества, в котором не будет войн и болезней, а люди будут счастливыми и успешными. Он также отмечает, что в будущем все вопросы будут решаться не людьми, а компьютерами.

До сих пор переводами его эссе на русский язык занимались энтузиасты. Переводы эссе хранились в разных источниках часть из которых уже утеряна, четверть от всех эссе существовала без перевода. Заметив данную несправедливость, я решил ее исправить.

К началу работы я сумел найти 156 эссе, хотя переводов существовало больше, я не сумел восстановить утерянные. В 22 переводах не было примечаний и еще 56 эссе не были переведены целиком.

С начала работы у меня были сомнения по оформлению переводов: оставлять ли оригинальное форматирование эссе, вставлять ли ссылки из оригинала, вставлять ли примечания. Я постарался оставить эссе в том виде, в котором Пол хотел донести их до читателя.

Я регулярно отслеживаю выход новых эссе на сайте Пола и перевожу их.

Ознакомьтесь с переводами и следите за новыми на сайте.

Читать далее
Всего голосов 20: ↑14 и ↓6+8
Комментарии17

Истории

Юнит-Экономика — главное о метрике CLV (Customer Lifetime Value)

Время на прочтение4 мин
Количество просмотров4.1K

В многочисленных публикациях о метрике CLV (Customer Lifetime value) разные авторы дают разные определения метрики, используют разные обозначения и подходы в зависимости от решаемой задачи, более знакомого им контекста и понятийного аппарата.

В разных источниках одна и та же концепция CLV описывается с разных позиций, часто с использованием разных обозначений и исходных предположений.

Надеюсь, что для тех, кто знаком с метрикой CLV, схема сравнения наиболее распространенных подходов к CLV выглядит достаточно прозрачной и в то же время позволяет лучше понять природу CLV и технику ее расчета.

Предлагаю взглянуть на диаграмму.

Читать далее
Всего голосов 6: ↑5 и ↓1+4
Комментарии12

Что надо знать перед созданием смарт-контракта для нового криптопроекта?

Время на прочтение8 мин
Количество просмотров3.6K

Современные методы привлечения финансирования стартапов широко используют эмиссию собственных токенов посредством смарт-контрактов в популярных блокчейн-сетях для охвата широких масс потенциальных инвесторов с мелкими и средними свободными капиталами.

Дисклеймер

Данная статья предназначена для тех предпринимателей, кто, не обладая глубокими техническими знаниями, намеревается спланировать собственный соответствующий базис для реализации самостоятельных идей с использованием блокчейна - распределённой системы управления и обработки реестровых записей. Большинство пояснений даны на пользовательском уровне, для более глубоких деталей рекомендовано работать с технической спецификацией и профессиональными ресурсами.

Читать далее
Всего голосов 3: ↑2 и ↓1+1
Комментарии0

Большой обзор. Крах FTX и Alameda. Как Binance обрушила FTT

Время на прочтение15 мин
Количество просмотров5K

Всем привет. Все уже в курсе громких событий, которые случились на крипторынке, а именно падение FTX и Alameda Research. Сейчас статьи про Сэма Бэнкман-Фрида и его высмеивание льется из каждого утюга. Каждый "эксперт" сейчас старается всунуть свои 5 копеек о том, как Сэм плохо управлял компаниями, как он ничего не смыслит в риск-менеджменте и прочее. А особенно, когда в каждой статье про Кэролайн Эллисон упоминают ее увлечение Гарри Поттером и что она однажды "не слишком серьезно" дала интервью (блин, даже я здесь упомянул).

Все статьи как на подбор, все претензии и колкости как на подбор, даже на Forbes каждая статья одинаковая: "Гарри Поттер", "дети управляли миллиардами", "запрещенные вещества", "отсутствие стопов", "завышенный риск" и бла-бла-бла.
Ну серьезно, то, чем занимались эти "дети", я уверен, не понимает даже и половина "экспертов". А какими суммами ворочали - так таких сумм 99,9% в жизни и не видели даже.

Читать далее
Всего голосов 9: ↑3 и ↓6-3
Комментарии4

Нетехнические компетенции, необходимые стартапу, который ищет или планирует искать инвестиции

Время на прочтение6 мин
Количество просмотров10K

Привлечение финансирования в стартап — долгий и ресурсозатратный процесс, который требует не только сил, но и компетенций. С опорой на свой опыт венчурного аналитика рассказываю, на что стоит обратить внимание, если вы запускаете стартап и планируете рейзить деньги.

Читать далее
Всего голосов 7: ↑5 и ↓2+3
Комментарии22

Как сделать питч-дек и запитчить всё на свете

Время на прочтение12 мин
Количество просмотров13K

В интернете есть десятки ультимативных шаблонов, как сделать питч-дек. Каждый фаундер, сделавший хотя бы один питч-дек, также готов выдать пачку рекомендаций. Каждый фонд имеет свой темплейт. А ответа на вопрос «как сделать питч-дек?» по-прежнему нет. 

В этом материале разбираемся:

• из чего состоит питч-дек
 структура питч-дека на разных стадиях
• важен ли питч (или питч-дек запитчит себя сам)
• нужен ли сторителлинг
• и как же его все-таки сделать?

Читать далее
Всего голосов 15: ↑12 и ↓3+9
Комментарии7

Спад на венчурном рынке может открыть новые возможности для early-stage стартапов

Время на прочтение3 мин
Количество просмотров13K

Если рынок повторит 2008-й, сегодняшние MVP имеют отличный шанс стать новыми AirBnb, Uber и Slack. Смотрим на данных Crunchbase и PitchBook, что хорошего для ранних стартапов в текущей ситуации на венчурном рынке и как это можно использовать в общении с инвесторами.

Читать далее
Всего голосов 12: ↑9 и ↓3+6
Комментарии2

Непредсказуемые инвестиции с Python

Время на прочтение13 мин
Количество просмотров7.3K

О чем эта статья: В основном, о том, как создать рандомайзер биржевых активов используя данные Московской и Питерской бирж на Python.

Кому не важна реализация то вот готовый код с минимальными инструкциями по запуску. Ну или можно воспользоваться телеграмм ботом для всего-того же самого, но в удобном формате (если он не работает, то скорее всего я перестал платить за админку 😞). А в самом низу есть небольшое подведение итогов.

Читать далее
Всего голосов 12: ↑12 и ↓0+12
Комментарии6

Как стартап привлек 24 000 000₽, но остался должен 8 000 000₽ Взгляд глазами юриста

Время на прочтение6 мин
Количество просмотров18K

Студенты создали платформу, на которой школьники учат друг друга, прошли через хакатоны, конкурсы и PR, привлекли инвестиции. Эйфория, успех, целевые и не очень траты. Чем все это закончилось.

Читать далее
Всего голосов 37: ↑34 и ↓3+31
Комментарии45

Give me your money! Как IT-стартапы привлекают инвестиции с помощью краудфандинга

Время на прочтение7 мин
Количество просмотров4K

Стартап-краудфандинг назвали прорывным способом привлечения капитала в 2022 году. «Народное» финансирование действительно может стать эффективным и, что также важно, простым способом привлечения средств на развитие проекта. Под катом мы разберем мировые и российские IT-примеры, а также посмотрим на рынок в целом.

Читать далее
Всего голосов 4: ↑2 и ↓20
Комментарии1

Ближайшие события

Как в России заработать на стартапах: бизнес уходит, идеи остаются

Время на прочтение11 мин
Количество просмотров7.2K

Ещё несколько лет назад стартапы в ИТ были своего рода золотой жилой для предпринимателей, международных инвесторов и начинающих бизнес-ангелов. Считалось, что достаточно просто вложиться в идею интересного приложения для смартфона, чтобы увеличить свой капитал во много раз. Эту уверенность подкрепляли истории о многомиллионных сделках, о готовности мировых корпораций выкупить перспективную разработку, а её команду перевезти в Лондон или в Нью-Йорк. Но по мере наполнения App Store и Google Play, а также развития телемедицины, VR и AR найти и вырастить прибыльный стартап стало не так уж и просто. Однако стоит признать, что бизнес не сбавил обороты в этой области. Инвесторы по-прежнему ищут в кого вложить деньги, а заработать на идеях по-крупному можно даже в нынешних российских реалиях. О том, как это сделать, и пойдёт речь в этой статье в блоге ЛАНИТ.

Читать далее
Всего голосов 85: ↑80 и ↓5+75
Комментарии1

Какие стартапы ждут инвесторы в новом году? 10 трендов стратегических технологий 2023

Время на прочтение6 мин
Количество просмотров5.1K

Свежее исследование Gartner на будущий 2023 год на удивление сильно отличается от прогнозов на 2022. Оттого интереснее посмотреть, на что делают акцент ребята из главного в области информационных технологий аналитического агентства мира.

Узнать тренды
Всего голосов 8: ↑4 и ↓40
Комментарии2

YNDX Family: рассказываем, что это такое, зачем и почему сейчас

Время на прочтение6 мин
Количество просмотров4.9K

Всем привет! 

Меня зовут Антон Абдухамидов, работал в Яндексе директором по корпоративному развитию, где развивал внутренние стартапы компании и направление венчурных инвестиций, а сейчас партнер венчурного фонда GuruDev.

В качестве одного из организаторов хочу поделиться новостью о запуске YNDX Family и  видением почему это важно сейчас и для чего это нужно. YNDX Family –  сообщество людей когда-либо работавших в Яндексе. Несмотря на то, что коммьюнити появилось несколько месяцев назад, у нас уже участники из 30+ стран. Будем рады новым участникам для совместного развития сообщества.

Для не-яндексоидов публикация может быть полезна как пища для размышления по запуску подобных коммьюнити на базе своих компаний или как мотивация для запуска своего стартапа, а так же как импульс для более системной работы над своим нетворкингом.

Как обстоят дела с коммьюнити мировых технологических компаний

У многих глобальных технологических компаний сообщества выпускников уже давно реализованы в каком-то виде и их можно условно разделить на 2 типа:

Читать далее
Всего голосов 35: ↑23 и ↓12+11
Комментарии10

Про будущее авиации — электрические аппараты вертикального взлёта и посадки

Время на прочтение3 мин
Количество просмотров7.4K

Прочитал на "Хабре" обзор "летающих автомобилей" и как человек, который неплохо понимает в авиации, вот что скажу: никаких летающих автомобилей не было, нет и не будет. Слишком противоречивы требования этих двух миров: автомобильного и авиационного. Как бы ни мечталось о каком-то универсальном аппарате.

Сделать аппарат, похожий на автомобиль, но способный взлетать и садиться - дело не такое хитрое, можно при желании в любом гараже. Но совсем другой вопрос - как сделать его безопасным, надёжным, как обеспечить ресурс, возможность полётов в сложных метеоусловиях и нестандартных ситуациях (типа попадания птицы в двигатель или удара молнии).

Читать далее
Всего голосов 38: ↑21 и ↓17+4
Комментарии35

Анатомия seed-раунда во время COVID-19

Время на прочтение9 мин
Количество просмотров1.5K
image


Продолжение истории парней из предыдущего поста «Мне 22 года и вот чему я научился за первые 90 дней работы над своим стартапом»

Мы подняли инвестиции в самый пик пандемии. Вдобавок к $150k, полученных от Y Combinator, мы хотели получить $1m после DemoDay YC W20.

Y Combinator — стартап-акселератор из которого появились Gitlab, Docker, Heroku, Codeacademey, Stripe, AirBnB, Reddit, Zapier, Webflow, Twitch, Boom, Coinbase, OpenSea, и еще 80 единорогов.

Но все провалилось. COVID-19 ударил по США со всей силой после 2 недель с момента нашего фандрейзинга и спутал все наши планы.

Мы получили на 50% больше клиентов, оплативших подписку, чем мы ожидали и смогли поднять суммарно $1,65 миллионов. Я бы хотел обрисовать нашу историю в деталях, рассказать о том, как мы обернули обстоятельства в свою пользу, когда начались трудности, а также дать стратегические советы для всех фаундеров, которые хотят запуститься в пандемию.

Имейте в виду, что все стартапы разные, и все раунды инвестиций тоже различаются. Чтобы быть объективным, упомяну наши преимущества и недостатки, когда мы пошли на первый раунд:

  • Первый раз в стартапе. Никаких больших побед или особых неудач за нашими плечами не было.
  • Мы — компания из Y Combinator
  • Сильный бэкграунд у каждого фаундера (мы знали наш рынок)
  • Большой рынок
  • Очень ранний старт — менее, чем через 6 месяцев мы запустили фандрейзинг для Freshpaint
  • Средняя востребованность проекта на старте раунда. Ее было не много, но и не мало.
  • Неплохие связи. Мы все работали в Кремниевой долине в течение нескольких лет. Благодаря этому мы обзавелись кое-какими связями. Но снова скажу — не много, но и не мало.
  • Никогда не поднимали инвестиции до этого

Читать дальше →
Всего голосов 13: ↑3 и ↓10-7
Комментарии0

Мне 22 года и вот чему я научился за первые 90 дней работы над своим стартапом

Время на прочтение11 мин
Количество просмотров13K
image 2019 год подходит к концу, так что я бы хотел немного порефлексировать и задокументировать хронику того, как мы создавали Freshpaint. Совпадение, но с начала нашей работы прошло где-то 90 дней, так что этот пост также можно рассматривать как «рефлексию о первых 90 днях».

Где-то в конце обучения в YCombinator (мы были участниками набора лета 2019) мы решили сделать пивот и превратиться из Perfalytics — Postgres-продукт, над которым мой кофаундер, Малис, работал изначально один, — во Freshpaint. На фоне этого я присоединился к компании на фулл-тайм как кофаундер (я до этого помогал ему как товарищ, и это я рекомендую делать каждому, кто работает в техе — помогать друзьям, ведь вы никогда не знаете, какие проекты добьются успеха и какие взаимоотношения станут гораздо лучше).

Freshpaint автоматически собирает данные с вашего сайта или приложения и в один клик отправляет их в более сотни сервисов для аналитики, продакт-менеджмента и маркетинга. Мы делаем интеграцию сервисов гораздо проще, позволяем провести стандартизацию и запрос данных за одну операцию и сохранить ресурсы разработчиков, дабы они больше сфокусировались на самом продукте.

Некоторые из вещей в списке ниже могут показаться абсолютно очевидными, но стартапы — настолько сложная штука, что для них легко упустить самое основное и простое.

Вот несколько выводов, которые для меня особенно важны на данный момент.

1. Это офигеть как сложно!

Читать дальше →
Всего голосов 43: ↑13 и ↓30-17
Комментарии47

Как поступить в Y Combinator в 20 лет: 0 строк кода и 100 платящих клиентов

Время на прочтение8 мин
Количество просмотров7.8K
image

Y Combinator — стартап-акселератор из которого появились Gitlab, Docker, Heroku, Codeacademey, Stripe, AirBnB, Reddit, Zapier, Webflow, Twitch, Boom, Coinbase, OpenSea, и еще 80 единорогов.

100 компаний заплатили за Stable еще до того, как мы написали хоть одну строчку кода — вот как у нас это получилось.

Stable — виртуальный адрес и почтовый клиент для бизнеса. Мы помогли наладить постоянные бизнес-процессы и цифровизировать обычную физическую почту сотням компаний, среди которых Fast, InDinero и Lugg.

Stable сегодня выглядит совсем иначе по сравнению с тем, каким он был в момент нашего запуска — нашей MVP была электронная почта и гугл диск. Эти инструменты были ключевыми в нашем продукте до тех пор, пока мы не достигли отметки в 100 платящих компаний на нашей платформе.

Этот пост о том, как и зачем мы приняли эти ранние решения относительно нашего стартапа.
Читать дальше →
Всего голосов 27: ↑12 и ↓15-3
Комментарии0