12 новых российских проектов для автоматизации рабочих процессов и отпусков, проведения ретроспектив с командой, эффективной работы с файлами на сайтах, верстки печатных изданий и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!
Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.
11 новых российских проектов для организации встреч и созвонов, автоматизации продаж, подготовки к собеседованию на английском и многое другое. Битва за «Продукт недели» началась!
Product Radar – здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.
12 новых российских проектов для совместной работы, продвижения Телеграм-каналов, повышения конверсии интернет-магазина, ведения чек-листов в Телеграм и многое другое. Битва за «Продукт недели» началась!
Product Radar – здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.
Лайфхаки, живой опыт и ошибки, скрытые возможности на разных рынках, а еще новые идеи для развития своего продукта – все это вы найдете в свежих подкастах из подборки.
12 новых проектов для совместной работы на онлайн-досках, мониторинга цен конкурентов на маркетплейсах, управления документами, покупки билетов на автобус и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!
Product Radar – здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.
Это площадка, где энтузиасты из мира технологий делятся своими идеями, обсуждают и создают вместе новые продукты, чтобы делать жизнь людей лучше.
12 новых проектов для продвижения, генерации музыки, совместного занятия спортом, сбора статистики в соцсетях, продажи инфопродуктов и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!
Product Radar – здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.
Мы часто видим ТЗ от клиентов, где указаны личные предпочтения о проекте и ноль технических подробностей. У заказчика мало понимания о том, что именно ему нужно с технической точки зрения. А что если взглянуть на разработку ПО со стороны собственника бизнеса?
13 участников шестого набора Product Radar. Битва за «Продукт недели» в самом разгаре!
Product Radar – здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.
Давным-давно, когда только переставал крутиться на офисных столах Rolodex*, а мир уже захватили первые sales force системы и контакт-менеджеры (развитые предки CRM-систем), стало очевидно, что разработчикам и пользователям нужно принять решение. Новые системы управления клиентами и продажами функционально быстро разрастались и превращались в серьёзное и нагруженное программное обеспечение. Важно было договориться и решить: это будут крупные монолитные приложения или набор разрозненных "программок", из которых можно выбирать нужные и не переплачивать за ненужный набор? В дальнейшем этот вопрос привёл к нескольким интересным поворотам в развитии систем автоматизации бизнеса. Сейчас отрасль стоит на новом повороте. Задача — не свернуть не туда.
13 участников третьего набора Product Radar. Битва за «Продукт недели» началась! Product Radar — российская площадка для продвижения технологических продуктов, аналог Product Hunt.
13 участников первого набора Product Radar. Битва за «Продукт недели» в самом разгаре! Product Radar — российская площадка для продвижения технологических продуктов, аналог Product Hunt.
Привет, Хабр! Меня зовут Николай, я DBA-разработчик SimbirSoft. В 2022 году многие мировые IT-гиганты дружно свернули свою деятельность и покинули старательно обустроенный под себя российский рынок. Клиенты быстро столкнулись с последствиями этих событий и вынуждены были искать альтернативные решения. Не будет преувеличением сказать, что наибольшему стрессу подвергались компании, использующие облачные решения. Стабильность их работы непосредственно зависела от провайдера в отношении обслуживания, обновлений и клиентской поддержки. Если провайдер прекращал предоставлять качественные услуги, то это могло привести к значительным сбоям в работе клиента on-cloud сервиса. В интересах одного из них, пользователя Microsoft Azure Analysis Services (золотого стандарта современного IT), в течение почти 4-х месяцев наша небольшая проектная команда в срочном порядке решала задачу переноса критичной для бизнеса аналитической отчетности на привычный on-premise.
Что нам необходимо было сделать:
• Подготовить новую инфраструктуру.
• Перенести, развернуть и адаптировать аналитическую модель.
• Подтянуть данные из необходимых источников.
• Перенести из MS Azure 15 бизнес-отчетов и запустить их в работу.
В этой статье я расскажу об особенностях этого проекта и о решениях, которые были в нем приняты. Информация может быть интересна руководителям проектов, аккаунт менеджерам, тимлидам, аналитикам и разработчикам.
Привет, хабр! Хочу рассказать как я делал свой пет-прожект и чем всё закончилось.
Лопака — это редактор пиксельной графики и интерфейсов для проектов на Ардуине, ESP32 или STM. Мне было больно видеть как страдают эмбедед разработчики рисуя свои интерфейсы, и я решил упросить всем жизнь.
«Нейросеть, которая ищет горячих клиентов», «Мини-сайт с простой монетизацией для блогера», «Нейросеть, создающая идеальную версию вашего сайта для каждого пользователя» и еще несколько интересных проектов в новом дайджесте.
Привет всем, сегодня от лица Артема, нашего ведущего разработчика, делимся некоторыми советами с теми из вас, кто пытаются оценить проект программного обеспечения и определить четкий MVP.
Эта статья написана в контексте аутсорсинговой веб-разработки (в основном программное обеспечение для бэк-офиса)
Подход ориентирован на поиск возможных решений для разработки эффективного программного обеспечения.
Итак, процесс интервьюирования может быть достаточно сложным, особенно в случаях, когда у клиента:
• несколько заинтересованных сторон;
• интеграционные решения внутри своей системы;
• ручные бизнес-процессы. В этой статье будет рассмотрен только первый, но — фундаментальный кирпичик, который является первым интервью с клиентом. На этом этапе мы часто ничего или почти ничего не знаем о клиента, их требований и его желаний.
После ухода из России Microsoft Teams и Slack, корпоративные мессенджеры – это лакомая тема для b2b SaaS. Окно возможностей для новых продуктов при этом все еще открыто, и в него устремились как независимые стартапы, так и внутренние команды корпораций.
Привет, Хабр! Меня зовут Филипп Сенцов, я преподаю на курсе «Аналитик данных» в Яндекс Практикуме и работаю в «Альфа-Банке». Я техлид по аналитике в команде, отвечающей за инфраструктурную часть BaaS-платформы в банке. До этого я был техническим продактом в «СберТехе», развивал KeyCloak Sber Edition. А ещё раньше занимался интеграциями с системой ЕГАИС в «Магните».
В этой статье я расскажу, что значит понятие BaaS в нашем банке, как сложилась современная индустрия поставки IT-решений в виде сервиса, что её ждёт в будущем и как всё это связано с Open API.
Кто больше всех выиграл от импортозамещения, а кого обошли на повороте конкуренты, какие новички стали зарабатывать на подписках больше 100 млн рублей в год? Ответы на эти вопросы вы найдете внутри статьи.
У нас в стране сейчас автоматизируется всё и везде. Ничего не поделаешь веяние времени, стремительный бег технологий, цифровизация. Сегодня главными хозяевами жизни стали компьютер, смартфон и интернет. Если компьютер – это всё-таки вещь специфическая и есть не у всех, то смартфона нет только у закостенелого сторонника кнопочных телефонов.
Это всё к чему
Отдых, развлечения, работа, бизнес связаны с этим устройством. Про первые три пункта говорить не будем, а вот про бизнес и его автоматизацию поговорим. Причем, разговор пойдёт в ключе автоматизации складов. Ведь как ни крути, а производство, торговля, логистика без них никак не могут обойтись. Да, что там, в любой сфере жизни нужен склад, хоть маленький, похожий на кладовочку в квартире, но склад.
Бардак в кладовке члены семьи как-то переживут, не найдя среди груды вещей коньков зимой или надувного круга летом. Подумаешь беда найдут весной или осенью. Бардак же на складе торговой или логистической компании – это скорый конец бизнеса. Не нашли нужный товар покупателю, не доставили вовремя посылку получателю и всё – потеря репутации и доверия клиента.
Поэтому слад – это святое место любой связанной с физическими товарами компании. И относиться к нему нужно соответственно. А складской учет для склада – это инструмент, который всегда должен находиться в полном порядке. Трудно представить себе, например, хорошего плотника без хорошего заточенного инструмента. А тут, без учета склада никак не обойтись.
Мой прадедушка был инженером — кроме прочего, он работал над спецтехникой для советских трамвайных хозяйств. Это был строгий, двухметровый мужик со строгими принципами: например, когда он уходил воевать с немцами, то одномоментно бросил курить, сказав: «Если вернусь — тогда закурю».
Также прадед считал, что продвигают свои идеи и продукты (в смысле, прилагают к этому какое-то дополнительное усилие, кроме самого факта разработки) только скользкие люди и спекулянты. И он прожил честную — с его точки зрения — но довольно скромную в финансовом отношении жизнь. К сожалению, идеи и их реализованные прототипы сами себя продают достаточно редко.
