11 новых российских проектов для замены Notion, интеграции Tilda с Airtable, поиска работы для дизайнеров и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!
Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.
Пользовательские исследования выступают ключевым инструментом, позволяющим глубже понять потребности, предпочтения и поведение вашей целевой аудитории. Это знание становится фундаментом для разработки продуктов и услуг, которые не просто встречают ожидания пользователей, но и превосходят их, обеспечивая удовлетворенность клиентов и их долгосрочную лояльность.
Эта статья предназначена для широкого круга специалистов, занимающихся созданием и продвижением продуктов и услуг: маркетологов, продуктовых менеджеров, UX/UI дизайнеров, а также всех, кто стремится улучшить свои продукты и услуги, делая их максимально удобными и приносящими удовлетворение их пользователям. Если вы хотите научиться собирать, анализировать и применять информацию о вашей целевой аудитории для повышения эффективности ваших проектов, эта статья для вас.
UX-исследования играют ключевую роль в процессе разработки и улучшения продуктов, позволяя создателям понять потребности, предпочтения и проблемы их пользователей. Эти исследования помогают обеспечить высокое качество взаимодействия пользователей с продуктом, что, в свою очередь, способствует повышению удовлетворенности клиентов, лояльности и, как следствие, увеличению прибыли компании.
Один из наиболее эффективных инструментов для измерения и анализа UX являются оценочные шкалы. Эти шкалы позволяют исследователям количественно оценить отношения пользователей к различным аспектам продукта или услуги. Наиболее распространенными являются шкалы Лайкерта, семантический дифференциал и шкалы удовлетворенности, которые используются для оценки таких параметров, как удовлетворенность, восприятие удобства использования, эмоциональное восприятие и многие другие.
Использование оценочных шкал в UX-исследованиях обеспечивает ряд преимуществ. Они позволяют собирать стандартизированные данные, которые можно легко анализировать и сравнивать. Эти шкалы также облегчают участие в исследовании для пользователей, так как предоставляют им четко структурированный способ выражения своих мнений и впечатлений. Кроме того, применение оценочных шкал способствует получению более объективных и надежных результатов, что является ключом к успешному принятию решений в процессе разработки продукта.
Друзья, привет!
Сегодня мы хотим поделиться маленьким руководством по запуску учета задач в трекере.
Начать вести учет задач — это просто. Для этого потребуется не более 30 минут времени для настройки. Мы подготовили простой гайд из 5 шагов по быстрому запуску.
Рассматривать эту задачу будем на примере таск‑трекера METEOR.
Итак, приступим.
Проведение опросов сотрудников является одним из самых эффективных способов сбора этой ценной информации. Однако, чтобы опросы были действительно полезны, они должны быть правильно организованы.
Цель данной статьи — обратить внимание на пять наиболее распространенных ошибок, которые компании допускают при проведении опросов сотрудников. Мы разберем, почему они могут негативно сказаться на результативности опросов и предложим конкретные способы их коррекции. Наши рекомендации помогут HR‑специалистам, менеджерам по персоналу и бизнес‑аналитикам проводить опросы более эффективно, получая надежные данные для последующего анализа и принятия обоснованных решений.
Привет, Хабр! Я работаю в качестве фрилансера уже более 15 лет. За это время опробовал много разных сервисов — как зарубежных, так и российских. Последних становится все больше, и среди всего этого многообразия есть самые разные инструменты, которые помогают в работе. С некоторыми из них я знаком уже давно, другие только начинаю изучать. В статье расскажу о пяти наиболее интересных для проектных исполнителей.
В изданиях уровня Forbes хорошим тоном считается предрекать забвение привычных облачных платформ. Якобы на их место придут отраслевые решения, и вот тогда все заживут счастливо. Поделюсь мнением, почему это не так, как минимум в России.
Эта статья призвана показать, как правильно организовать и провести немодерируемый юзабилити-тест, чтобы максимально повысить удобство и понятность вашего продукта для конечного пользователя. Она будет полезна UX/UI-дизайнерам, продуктовым менеджерам, маркетологам, и, конечно, разработчикам, желающим глубже понять, как пользователи взаимодействуют с их продуктом.
Немодерируемый юзабилити-тест – это форма тестирования, при которой участники выполняют заданные задачи, используя интерфейс продукта, без непосредственного ведения или наблюдения со стороны исследователя в реальном времени. Этот подход позволяет собирать данные о пользовательском опыте в более естественных условиях, так как участники могут проходить тесты в удобное для них время и обстановке.
Говорят, что старый друг лучше новых двух. С корпоративно-айтишной точки зрения это означает, что продукция проверенного вендора предпочтительней даже очень соблазнительных новинок незнакомых брендов. И мы в этом ещё раз убедились.
Онлайн-кинотеатр не может просто купить и залить фильм на платформу: сначала видео проходит техническую обработку, снабжается сопроводительными медиа и заносится в библиотеку. Технический руководитель онлайн-кинотеатра KION Александр Шаталов рассказал, что происходит с кинолентами перед тем, как они оказываются в KION.
На последней кибербитве Standoff 12, которая проходила в ноябре 2023 года, впервые был представлен вымышленный финтех — Global Digital Bank, максимально автоматизированный, с облачными приложениями на основе микросервисов «под капотом». Задачей команд атаки (red team) было реализовать недопустимые события, в случае с финтехом — остановить работу банка, выкрасть базу данных клиентов, взломать новостной портал. Назначение PT Container Security — защитить контейнерные среды и помочь синим командам отследить действия атакующих. Что из этого получилось? Рассказываем!
Сейчас мы, в Postgres Professional, разрабатываем новый интересный продукт — DataBase as a Service, и в этой статье хочется немного рассказать о наших успехах, узнать ваше мнение и послушать возможные пожелания.
Asana скоропостижно ушла из России, не оставив своим пользователям достаточно времени на поиск альтернативных решений. Имеем что имеем. Но по протоптанным тропам идти проще, чем прокладывать их самому. Поэтому мы решили поделиться историей компании, которая перешла из Asana в Kaiten заблаговременно. Возможно их опыт поможет вам сделать выбор.
Это кейс бэк-офиса онлайн-школы «Академия Йоги». HR-специалисты, юристы, IT-поддержка, бухгалтерия обрабатывают ежемесячно более 240 заявок, и с помощью Kaiten смогли автоматизировать рутинные процессы и увеличить скорость обработки задач.
Привет! На связи команда METEOR Cloud. В прошлой статье мы рассказали возможностях созданного нашей командой таск-трекера METEOR. Разобрались с досками задач: какие они бывают, как правильно их создавать и какую ценность они несут.
В этой статье мы рассмотрим:
1. списки задач;
2. диаграмму Ганта.
Эти представления очень важны для эффективной работы. Давайте разберемся, чем они полезны.
