Как стать автором
Обновить

Комментарии 9

Чтобы упростить ему задачу, мы придумали Буткемп. 

Идея отличная, но судя по описанию и названию она взята у Фейсбука, которая так и называется и существует уже 10 лет: https://www.quora.com/How-does-Facebook-Engineerings-Bootcamp-program-work


Было бы интересно сравнить программы двух компаний.

Действительно, у международных компаний давно есть похожие программы. Идея буткемпа достаточно древняя. Детали у всех отличаются.

Пожалуй, в тексте действительно было написано слишком амбициозно, исправили.
Зачем делали буткемп?
Большие IT-компании часто предлагают кандидатам на роль разработчика выбрать между несколькими командами. Сделать этот выбор непросто — разработчик ещё не работал ни с одной из команд, не знает их специфики. Чтобы упростить ему задачу, мы сделали Буткемп.

Что получилось?
Выбор — это самое важное и спорное. Бывает так, что человеку понравились две команды или все — и он не знает, как между ними выбрать. Разработчик старается понять, что для него действительно важно, много рефлексирует.

Возникает вопрос: решает ли буткемп задачу выбора команды или делает её ещё сложнее?
Это уже скорее риторический вопрос — как проще принять решение в недостатке или в избытке информации?

Было бы неплохо не только для новичков делать буткемпы, но и для сотрудников внутри. Типо засиделся на одном месте, хочешь чего-то нового, раз в 1-2 года можно буткемп. Слышал про такую штуку в Фейсбуке, говорят очень круто работает. Конечно, при развитом нетворкинге такое человеку не надо, но достаточно малый процент прогеров пока его имеет.

В буткемпе фронтенд разработчиков у нас предусмотрена такая возможность, ей пока ни разу не воспользовались. Если ты уже в компании, тебе уже больше известно про различные команды и у тебя больше возможностей для того, чтобы пообщаться с командами, узнать, чем они занимаются.
Идея безусловно интересная и позволяет выбрать команду более осмысленно и получить какой-то birdview. Но, мне кажется, переход на новое место работы в любом случае стресс, особенно в первые дни. Если помножить его и количество новой информации в секунду на количество команд — можно и перегореть.

Вы думали над тем, как не «перегревать» новых сотрудников при такой схеме?
У нас высокая планка и взамен высокая отдача. Буткемп еще лучше позволяет понять ритм Яндекса. Также у нас крутая поддержка внутри. Техлиды и команда реально вкладываются в новых разработчиков. В каждой команде максимально дружелюбно относятся к буткемперам, система буткемпа этому способствует. Потому что команды конкурируют за разработчиков.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий