Комментарии 4
Очень хорошая статья, всё правильно и по делу. Дочитал до половины, прервался из-за панической атаки. Как раз завтра планирую сказать своему боссу, что увольняюсь незадолго до окончания испытательного срока. Рейтинг у меня хороший. Просто я не хочу расти.

Когда я своему боссу сказал, что не хочу расти, тот был очень удивлён. Мол, а разве так бывает? Я пояснил, что там, где я родился, карьеризм был не в почёте. А рост подразумевал овладение профессией вширь и вглубь, но не «принятие ценностей» типа customers first или lead others. И что вообще ценности были не корпоративные, а общественные. Определялись они ещё в школе, а не советом директоров или самолично СЕО.
Забавно, но мне показалось, что уважения ко мне после такой выходки прибавилось.

Соглашусь. Если человек чувствует себя на своем месте, обладает высоким уровнем профессионализма, отказ карьерного роста вполне обоснован, оправдан и заслуживает уважения. Правильно настроенная система performance review обязательно должна учитывать возможности горизонтального роста, глубокого овладения профессией и поощрять такой вариант развития.
При этом я убежден, что человек имеет право отказаться и от такого роста. Это его право. Но тут нужно понимать, что природа не терпит статики. Каждый живой организм растет, развивается, потом перестает развиться и начинается процесс деградации. То же самое происходит в профессиональной деятельности. Как только человек решает, что он достиг в профессии всего, чего хотел, он бог в своем стеке, и можно остановиться — начинается спад. Выходит новая версия языка, новый фреймворк, устаревает сам стек, а учиться уже не хочется. Однообразная работа надоедает. В итоге падает эффективность, потом падает размер оплаты труда, карьера идет к концу. Это неизбежно, мы все уйдем на покой, но хочется сделать это в возрасте и обладая определенной финансовой уверенностью. Поэтому личному развитию и развитию сотрудников придаю очень большое значение

Есть нюанс, по-моему, в динамично развивающихся отраслях: учёба неотъемлемая часть "должностных обязанностей". То есть новый язык или фреймворк выучить, потому что у текущего поддержка заканчивается и с ним аудит уже не пройти — норма. Я такое ростом и развитием даже особо не считаю, так, поддержка формы. Остановишься — деградация.

Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.
Информация
Дата основания

14 апреля 2006

Местоположение

Россия

Численность

1 001–5 000 человек

Дата регистрации

26 марта

Блог на Хабре