Как стать автором
Обновить

Комментарии 8

P.S.: Никакой Jira.

Ну раз никакой Джиры, то и никакого Девопса - это тоже эксплуатация неуверенности в себе и попытка размазать ответственность на соседний отдел.

Ну да. Девопс - это когда манагер толком не понимает что ему нужно и как организовать процесс. Поэтому не понимает какого именно специалиста узкого профиля ищет и что тот должен уметь. Тут и появляется девопс, который и в баш могёт и жаба приложения билдит и манифесты.xml к ним пишет и девелоперские фреймворки умно в инфраструктуру встраивает.

Бывают, конечно, и продуманные позиции, но в большинстве случаев SRE и DevOps это что-то типа "мы хотим крутого модного парня, чтобы он нам всё делал".

Вы всё правильно говорите. Правда, в мелких и средних компаниях я чаще видел другой вариант - "что-то у нас админ недозагружен (всё работает же), давайте его переименуем в девопса и накинем обязанностей". А в более-менее свежих проектах, да - повсеместная засранность мозгов манеджеров облаками, слёрмами с докерами и пятью деплоями в прод в день :)

Читаю статью: личная ответственность, засилие менеджмента, работа вместо отчетности, конкретика и объяснения вместо обтекаемых фраз и приказов, — и всё в корпоративном блоге. А, не, всё нормально — перевод.

хочу прозрачность, но нет жире))

если нормально управлять, то и жира и аджайл и прочая фигня будут помогать, а вот в противном случае на инструменты и методологии сваливается вся вина, что руки кривые или тупой))

Отличная статья, но российские реалии только-только доросли до agile. А это вот все чересчур новое, у нас свой особый путь, нам нужно самим наступить на все грабли, ну вы понели.

Были неоднократные сообщения от переехавших товарищей, что в кровавом энтерпрайзе всё примерно одинаково, что у нас, что на Западе.
Время идёт, люди не меняются и верят, что где-то далеко или когда-то давно было всё иначе (не важно, кратно лучше или хуже). В людей с пёсьими головами и «здесь водятся драконы» верить стало немодно, но тенденция сохранилась и не ослабла.
Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.