Как стать автором
Обновить

Комментарии 29

Люди просто теперь не получают a proof. И те, кто давали a proof,

Может быть approve? Могу пожелать быть чуточку внимательнее. Потому что статья реально интересная — очень крутая культура в нетфликс. Очень интересно, что они действительно могут себе это позволить и это (!) работает (!). Остаётся подумать как аналогичное можно сделать для других, более маленьких компаний. Тем более в российской среде, где есть известная поговорка " я — начальник, ты — дурак". И в силу отсутствия нормальной культуры сжигается просто бешеное количество ресурсов.

Ага, так же как «иби-тестинг» :-)
Не одному мне глаз режет. А я такой довольный, подписался на тг, крутой контент.

Лучше так не делать.
Блин, да хватит уже! Вам миллиона других сайтиков для этого не хватает?
А всеё же — зачем менять прямую речь?
Это же не художественное произведение, а расшифровка интервью.
Можно тогда уже и другой «отсебятины» добавить.
Две мысли:
Valve тоже гордилась тем что у них нет привычных процессов. Сколько хороших игр вышло от них последнее время? И Steam тоже теряет монополию. То, что компания на каком то рынке стала первой и срубила много бабла, не значит, что это отсутствие процессов ее туда привело. Отсутствие процессов помогло быстро вырасти, но остаться на вершине должны помочь другие инструменты. В конкурентной борьбе этот подход уже не работает.

Лично я считаю, что будущее за агрегатором, который не просто будет иметь библеотеку фильмов, которая как ни крути ни у кого не будет полной, а будет позволять посмотреть вообще любой фильм, не важно где он и у кого хостится и кто правообладатель. Упс, кажется, это уже делают торренты. Я к тому, что сколько модных стриминговых сервисов не натягивай на индустрию музыки и кино, саму эту систему нужно менять. Добавив песни исполнителя в плейлист, а потом увидев надпись «правообладатель запретил стриминг этого контента» я впадаю в определенную степень фрустрации. Какого хрена я плачу за этот стриминг если у меня в любой момент могут отобрать возможность слушать исполнителя или какой то его конкретный альбом. Вот откуда надо начинать, с перестроения системы правообладания.

Полностью с Вами согласен.
История из моей жизни.


  1. Долгое врем песни группы Х не были доступны в Google play, Apple music, Яндекс музыка. Ну, и зачем мне тогда подписка?


  2. Подключили с женой на телевизоре кинотеатр ivi.ru Думали — ща будем смотреть кинцо. А вот фиг там. То что интересно — не включено в каталог. Более того. Был анонс,, то добавят мультфильм "Жизнь домашних животных 2" в скором времени, Но воз и ныне там. Мы готовы были бы заплатить соразмеримые с походом в кинотеатр на двоих деньги за просмотр, но нам даже такой опции не предлагали. Модель продаж явно у кого-то хромает.



P.s. к сожалению, по удобству использования, торрент реально пока никто не переплюнул.

По секрету вам скажу, т.к я работал в стриминговом сервисе. Есть такой тип контента как просто заглушка. Картинка с фильмом и все. Он может быть был, но истекли права, может, скоро появится и прав еще нет. Но вы уже по поиску на него перешли и, возможно, посмотрите что то из предложки, которую умный алгоритм вам подставит. Так они накручивают переходы из поисковиков и наращивают «огромную библиотеку фильмов».

Думаете цель нагнать трафик? Может с кем-то это и работает, но я требовательный пользователь. Следовательно, после таких манипуляций беру и отменяю подписку по истечению следующего платежного периода. И ухожу. Насовсем. Кстати, все стриминговые сервисы, внезапно, почему-то ведут себя одинаково.


Но вы уже по поиску на него перешли и, возможно, посмотрите что то из предложки, которую умный алгоритм вам подставит

Учитывая, что там в "магазине" половина шлак… Ну, это выглядит наивно. Но для части аудитории работает. Зато потом можно инвесторам "дутые" цифры переходов и конверсии показывать.

Ну конкретно для стима — пока что работает. Монополию он терять только начал и неизвестно чем это еще закончится. При этом самый сильный соперник просто выбрал кардинально иную стратегию, то есть дело вообще не в процессах. Игры не делают — ну так они и не играми зарабатывают, ничего удивительного.
Со стимом как раз обратная ситуация — то, как у них организована работа в компании позволяет им достаточно быстро меняться. Появился конкурент — запилили новых фич. Пошел хайп VR — вот вам наше устройство. Стриминговые игровые сервисы начали запускаться — ну и мы туда же.
ИМХО, подобная система «без процессов» — просто показатель, что компания хорошо устроилась на рынке, и может без спешки продавать свой продукт в разы выше себестоимости. Если бы у Нетфликса или Стима появился реальный конкурент, и решение вопроса «выйдет фича завтра или через неделю» вызывало миграцию 10% пользовательской базы, то там моментально бы появились и процессы и дедлайны и всё, что мы так «нежно любим» в кровавом ынтырпрайзе.

Не могу даже представить, что Netflix должен начать делать плохо и насколько плохо, чтобы такой конкурент появился.

Disney+ уже здесь. Остальные тоже подтягиваются. Посмотрим что будет с Netflix и стриминговыми сервисами вцелом через год
Остальные пока «подтягиваются» довольно вяло. Они не могут конкурировать с Netflix на общем рынке, поэтому создают свои монопольные закутки из собственного же эксклюзивного контента. Ни через год ни через два такими темпами ничего принципиально не поменяется.
Так общего рынка как такового почти не осталось. После запуска HBO Max, NBCUniversal/Peacock, Disney+ и прочих Нетфликсу не останется ничего кроме упора на собственный эксклюзивный контент чтоб притягивать зрителей. Что собственно говоря они уже несколько лет как начали делать
Кроме 5-6 «титанов индустрии» есть ещё сотни и тысячи студий поменьше, в том числе не из США. Для них делать собственный сервис бессмысленно, у них контента столько нет и никогда не будет. Да даже из титанов в стриминговую гонку ломанулись не все.

Ну собственно, примерно как со Стимом было. Сначала все издатели добавились туда. Потом взыграла жадность, и все стали делать собственные сервисы, с магазинами и лаунчерами. Популярность Стима от этого не особо просела, т.к. подавляющее большинство годных игр всё равно выходит в нём. А сейчас уже начинается обратный процесс, т.к. оказалось, что иметь свой магазин не настолько уж и выгодно — выручка с покупки больше, но самих покупок меньше.

И сейчас то же самое происходит со стримингом. Скорее всего, это приведёт к примерно к тому-же — будет 4-5 «конвейерных производителей» с отвратным сервисом, но пользоваться ими всё равно будут из-за эксклюзивного контента (куда ж вы денетесь с подводной лодки), пара нишевых проектов а-ля GOG для классики и/или арт-хауса и Netflix для всего остального.
В США амазон почти так же популярен, благодаря связке с быстрой доставкой они сразу получили базу лояльных клиентов. Из того что я видел, обычно люди подписаны на нетфликс и амазон сразу, что в сумме составляет приличную библиотеку сериалов.
Рекламу вставлять, например.

Вы говорите будто "процессы", "дедлайны" и пр. РЕАЛЬНО помогают выходу фичи завтра, а не, наоборот, затягивают ее согласование, разработку и внедрение на МЕСЯЦЫ.

Да.
надеюсь вы не менеджер
Нет, я разработчик, но я прекрасно понимаю, что стратегия «что-нибудь когда-нибудь когда будет готово» не даёт никакого преимущества на конкурентном рынке да ещё и при ограниченном бюджете.
Когда аппаратные кодеры сделают. Софтово сейчас считают на ЦП и какие-то приемлемые скорости (60fps на 1 процессоре в многопотоке) даёт только специфический билд из софта и серверного железа интел. Да и декодеры работая на порядок быстрее (в смысле 40-60фпс можно на не слишком старых ЦП получать для FullHD) ещё далековаты от возможности дать комфорт пользователю.
Да и декодеры работая на порядок быстрее (в смысле 40-60фпс можно на не слишком старых ЦП получать для FullHD) ещё далековаты от возможности дать комфорт пользователю.
Мне будет намного больше комфорта от просмотра Full HD с 50% загрузкой процессора вместо VP9 с маленькой нагрузкой или HEVC с такой же нагрузкой (для компов, в которых тоже нет аппаратного декодера HEVC).

Юзерам за компами мало дело до того, какая у них там нагрузка. Лишь бы справилось. Главное, чтобы качество было. А его нет :(

Когда аппаратные кодеры сделают. Софтово сейчас считают на…
По идее я вроде слышал, что уже есть норм софтовые кодеры. Учитывая, что очень сильно горит, странно, что ещё не внедрено. Неужели ещё нельзя относительно дёшево покодить видео? Чтобы хотя бы юзеры смогли посмотреть.

Да и вообще, я точно не уверен, что сервисы вообще пользуются аппаратными кодерами. Хотя может быть…
Я в последнее время пристально слежу за развитием темы AV1, даже пост думал написать (надо ли?) и при минимальном погружении оказывается, что не всё так радужно, как малюют.
Нетфликс доказывает старую историю — хорошие люди важнее хороших процессов.
На хороших процессах с плохими людьми можно построить неплохой бизнес, но нельзя построить революционный/блестящий.
А когда есть группа профессиональных людей, умеющих делать и любящих делать своё дело, и способных договориться друг с другом — процессы не очень нужны.
Agile о том же. Не о митингах и досках, а о том, что люди важнее процессов.
Расшифровка, как в общем-то и само интервью очень костноязычно, информации мало, читается \ смотрится тяжело.
Вот гораздо более живое, информативное и интересное интервью:
www.youtube.com/watch?v=o0IGGaly338
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий