Комментарии 6
Отработано часов: 30.93 из 320.93 часа это 55мин 48сек.
Вы вполне серьезно учитываете залогированное работниками время до сотых долей часа, т.е. до секунд?
Не хотел бы я работать в такой конторе!
0
Да, точность статистики — великое дело. Иначе как понять рентабельность? А нет бизнеса, нет и всего остального. Конечно все это считается не вручную. Разработчики используют redmine клиент или аналог. А так да, не все любят время учитывать ) Только ты сначала научись (я не про вас конкретно) дисциплине и вырасти профессионально, а потом и часы учитывать не обязательно. Разработчики на верхних ступеньках занимаются развитием платформы, внутренними проектами и др. Там уже другие правила.
0
В момент, когда я пишу этот материал, в работе 54 проекта и 426 задач.Т.е. примерно всего по 8 задач на проект, может несколько больше т.к. часть проектов может быть на завершающей стадии — я правильно все понимаю?
Интересно было бы узнать более точное среднее число задач на один проект сайта в вашей фирме, но судя по всему оно не превышает 16 — я не могу в это поверить без пояснений.
Можете также предоставить список типовых задач по проекту для лучшего понимания того, что вы называете задачей?
0
Да, как правило, при постановке проекта в работу оно не превышает 10-15. Большая часть задач — типовые (дизайн, верстка, программирование) + нестандартные фичи в проекте. Если вы обратили внимание, у нас проекты не сложные по функционалу.
Большинство клиентов начинают с малого, что бы быстро запуститься и начать принимать звонки/заказы. Как только клиент начинает принимать реальные заказы у него возникают уже реальные потребности. Что-то нужно добавить, автоматизировать, интегрировать… Это уже поддержка.
Большинство клиентов начинают с малого, что бы быстро запуститься и начать принимать звонки/заказы. Как только клиент начинает принимать реальные заказы у него возникают уже реальные потребности. Что-то нужно добавить, автоматизировать, интегрировать… Это уже поддержка.
0
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Услуги на конвейере. Как мы боремся с кризисом?