Как стать автором
Обновить

Комментарии 12

Так, вообще-то, техподдержка и должна работать так, как указано в конце статьи. Иначе это не техподдержка, а горячая линия какая-то. Хоть у нас и не разработка, но техподдержка является тем, кто обрабатывает и проверяет всю информацию, а уже потом либо решает на месте, либо направляет в нужный отдел для решения.
Как ваш специалист техподдержки понимает соответствие требованиям? У вас нет аналитиков (бизнес и технических) как класса? Кто у вас разбирается с ТЗ?

Вы пишите: «если ситуация не воспроизводится, задача заводится в проекте техподдержки и “подвешивается” до следующего обращения пользователей». У вас техподдержки есть весь спектр устройств, чтобы проверить все мобильные приложения на всех версиях андроида, например? Ну и планшеты, само собой.
Под уточнением требований у нас понимается обращение к ФТ, которые хранятся в Confluence, или непосредственно к аналитикам.

Конечно у техподдержки нет всего спектра устройств, но есть самые популярные модели (по статистике устройств наших пользователей). Ну и в сложных ситуациях техподдержка всегда может обратиться за помощью к тестировщикам.
А то, что у них поприбавилось обязанностей практически в разы, сопроводилось ростом ЗП? Просто любой начальник отдела зарубил бы на корню любую идею связанную с увеличением обязанностей его штата, по этому не приминимо к другим организациям…
Ну у них прибавились те обязанности, которые они и так должны выполнять, перепроверка бага и уточнение требований в ФТ, а не выяснение в чате у разработчиков и тестировщиков, более правильный процесс. «Увеличение обязанностей» только лишь улучшило качество работы отдела техподдержки и систематизировало процесс.
У нас объединённая служба тестирования и технической поддержки. Существует, безусловно, некоторое разделение и особенности, но такой подход позволяет решать большинство проблем не привлекая разработчиков. Плюсы.
1. Распределение времени: нет задач по поддержке — занимаешься тестированием, написанием сценариев/автотестов.
2. Репутация у клиентов. Высокий уровень «первой» линии, т.к. по-сути, она же и 2+. Быстрое и точное решение большинства вопросов.
3. Точное описание проблемы: вот если вылезает реальный баг, то он передаётся разработчикам уже «облизанным» со всех сторон: и в какой части, и как воспроизвести, и ссылки на посмотреть, и предположения возникновения и несколько проведённых экспериментов.
Из минусов — уровень специалистов тех. поддержки должен быть существенно выше, чем уровень классической 1-ой линии. Но у нас специфика такова, что безумного потока скриптовых вопросов нет.
спасибо, что поделились своим опытом!
Скажите пожалуйста, это плагин для шаблонов или встроенная функция Jira? Где ее найти? Спасибо!
У нас плагин power-scripts for jira, и через live fields подгружен js скрипт, который прямо в момент отображения формы немного её допиливает. Cделать все это нам помог наш DevOps.
Ок, спасибо! Значит нам придется просто пока default текст прикрутить. Но идея понравилась все равно!
У нас у техподдержки своя Jira, у разработки и тестирования своя, поэтому это несколько усложняет процесс. Но в целом наша техподдержка достаточно адекватная, специалисты со второй линии могут сами полезть в серверные логи, найти информацию, при необходимости запросить у пользователей логи с устройств и передать нам.

Общение есть в небольшом чате который связан с нашей частью продукта, где наша скрам команда и пара человек из саппорта + из ops человек, так что особо не отвлекаемся.

Есть еще правда бета, куда выделенные пользователи отправляют вопросы, жалобы и предложения. Мы его выборочно просматриваем, но нам в отдельный tg чатик присылают жалобы уже по согласованному шаблону, и дальше мы смотрим, что с этим делать. В целом хаоса еще много, но уже лучше, чем было полгода назад :)

Спасибо за статью, интересный опыт трансформации взаимодействия между отделами.
Спасибо!
Здорово когда получается немного упорядочить хаос :)
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий