Хотелось бы лучше понимать позицию многих разработчиков делового софта, компаний и частных лиц, в отношении внедрения каких-либо антипиратских механизмов в свои программы. Ведь проблема пиратства, по их же заявлениям, стоит чрезвычайно остро.
Общаясь со многими из них я встречал разные мнения, некоторые из которых безусловно имеют право на жизнь…
Например, со слов руководителя группы разработки очень крупной российской софтверной компании:
«Мы разрабатываем свою собственную защиту. Нам легче делать это самим, так как весь процесс заточен под нашу бизнес-модель и под нашу систему дистрибуции».
Ничего не имею против, решение об установке той или иной защиты – дело каждого. На первый взгляд кажется что это выгоднее, однако простой расчет показывает:
Дано:
— Зарплата сотрудника, разрабатывающего защиту – ~50 000 р/мес.
— Прибавьте сюда сбор требований, написание техзадания, тестирование.
— Сопровождение
По опыту разработка аккумулирует около 30% всех расходов.
Даже если учитывать только зарплату программиста, то в год сумма составляет 600 000 рублей! При том что годовая лицензия на применение сторонних решений может обойтись тысяч в 50. При этом защита будет во много раз надежнее. Вы умеете делать прикладное ПО, а они защиту.
А вот еще мнение технического директора:
«Для защиты своих программ мы применяем USB ключи. Хорошая надежность».
Защиты с помощью всякого рода ХАСПов надежна, хотя практически для всех моделей существуют методы взлома, описанные в Интернете и находящиеся в открытом доступе. Основная проблема ключей не в их надежности или дороговизне (минимум 10 долларов за один ключ с приемлемым уровнем надежности), а в том, что их наличие существенно усложняет логистику и дистрибуцию. Необходимо вместе с каждой копией программы пересылать клиентам ключи. Затраты на такую защиту оправдываются в случае дорогого, узкоспециализированного ПО, выпускаемого небольшими тиражами.
Еще точка зрения разработчика:
«Наличие пиратских версий в Интернете позволяет нам иметь более объемный фидбек от потребителей, совершенствовать наше ПО и исправлять в нем ошибки».
Не могу не согласится с данной позиций. Отличный пример того, как грамотные руководители используют противостоящее им зло в своих же интересах. Однако данный подход оправдан только на этапе ПЕРВОНАЧАЛЬНОЙ РАСКРУТКИ. Когда потребитель знает что покупать, он покупает. Если о вашей программе будут идти слухи, что ее легко скачать в инете, то никто и покупать не будет, все будут качать. Особенно если функционал коммерческой и «пиратской» версий не отличается.
Вы много знаете людей, которые имеют лицензионный архиватор на компьютере? Потому что все знают, что его скачать — не проблема.
Любой здравомыслящий руководитель хочет окупать затраты на разработку. Как это делать если не защищаться, если львиная доля вашей дистрибуции приходится на торренты?
Нашел отличную цитату по этому поводу на сайте Adode:
«Нарушители авторских прав на программное обеспечение ставят под угрозу прогресс и новаторство, лишают разработчиков и издателей программ тех выгод, которые они должны были бы получить благодаря их с таким трудом созданной интеллектуальной собственности….
….Новаторство питается материальными стимулами, а когда создатели компьютерных программ не получают справедливого вознаграждения за свой труд, у них не остается мотивации тратить время и силы на создание новых, усовершенствованных продуктов.»
А вот еще мнение:
«Мы работаем совместно с исполнительными органами власти, устраиваем рейды на пиратские торговые точки.»
Я ежедневно бываю в районе метро Павелецкая — центр Москвы, и ежедневно в подземном переходе наблюдаю пиратскую продукцию. Там рядом даже часто милиция прогуливается (так как место-то не самое спокойное, все-таки вокзал рядом). И хоть бы что. Даже если предположить, что милиция в данном районе не коррумпирована, то надо еще уметь отличить пиратскую продукцию от лицензионной, ведь подделать, например, голографический стикер проще всего.
К чему я это все. Все вольны выбирать как действовать и какую защиты выбирать/не выбирать для себя. Однако, практика последнего времени показывает, что непрофильные для компании виды работ, дешевле и эффективнее отдать профессионалам, сосредоточившись на основном виде деятельности.
Общаясь со многими из них я встречал разные мнения, некоторые из которых безусловно имеют право на жизнь…
Например, со слов руководителя группы разработки очень крупной российской софтверной компании:
«Мы разрабатываем свою собственную защиту. Нам легче делать это самим, так как весь процесс заточен под нашу бизнес-модель и под нашу систему дистрибуции».
Ничего не имею против, решение об установке той или иной защиты – дело каждого. На первый взгляд кажется что это выгоднее, однако простой расчет показывает:
Дано:
— Зарплата сотрудника, разрабатывающего защиту – ~50 000 р/мес.
— Прибавьте сюда сбор требований, написание техзадания, тестирование.
— Сопровождение
По опыту разработка аккумулирует около 30% всех расходов.
Даже если учитывать только зарплату программиста, то в год сумма составляет 600 000 рублей! При том что годовая лицензия на применение сторонних решений может обойтись тысяч в 50. При этом защита будет во много раз надежнее. Вы умеете делать прикладное ПО, а они защиту.
А вот еще мнение технического директора:
«Для защиты своих программ мы применяем USB ключи. Хорошая надежность».
Защиты с помощью всякого рода ХАСПов надежна, хотя практически для всех моделей существуют методы взлома, описанные в Интернете и находящиеся в открытом доступе. Основная проблема ключей не в их надежности или дороговизне (минимум 10 долларов за один ключ с приемлемым уровнем надежности), а в том, что их наличие существенно усложняет логистику и дистрибуцию. Необходимо вместе с каждой копией программы пересылать клиентам ключи. Затраты на такую защиту оправдываются в случае дорогого, узкоспециализированного ПО, выпускаемого небольшими тиражами.
Еще точка зрения разработчика:
«Наличие пиратских версий в Интернете позволяет нам иметь более объемный фидбек от потребителей, совершенствовать наше ПО и исправлять в нем ошибки».
Не могу не согласится с данной позиций. Отличный пример того, как грамотные руководители используют противостоящее им зло в своих же интересах. Однако данный подход оправдан только на этапе ПЕРВОНАЧАЛЬНОЙ РАСКРУТКИ. Когда потребитель знает что покупать, он покупает. Если о вашей программе будут идти слухи, что ее легко скачать в инете, то никто и покупать не будет, все будут качать. Особенно если функционал коммерческой и «пиратской» версий не отличается.
Вы много знаете людей, которые имеют лицензионный архиватор на компьютере? Потому что все знают, что его скачать — не проблема.
Любой здравомыслящий руководитель хочет окупать затраты на разработку. Как это делать если не защищаться, если львиная доля вашей дистрибуции приходится на торренты?
Нашел отличную цитату по этому поводу на сайте Adode:
«Нарушители авторских прав на программное обеспечение ставят под угрозу прогресс и новаторство, лишают разработчиков и издателей программ тех выгод, которые они должны были бы получить благодаря их с таким трудом созданной интеллектуальной собственности….
….Новаторство питается материальными стимулами, а когда создатели компьютерных программ не получают справедливого вознаграждения за свой труд, у них не остается мотивации тратить время и силы на создание новых, усовершенствованных продуктов.»
А вот еще мнение:
«Мы работаем совместно с исполнительными органами власти, устраиваем рейды на пиратские торговые точки.»
Я ежедневно бываю в районе метро Павелецкая — центр Москвы, и ежедневно в подземном переходе наблюдаю пиратскую продукцию. Там рядом даже часто милиция прогуливается (так как место-то не самое спокойное, все-таки вокзал рядом). И хоть бы что. Даже если предположить, что милиция в данном районе не коррумпирована, то надо еще уметь отличить пиратскую продукцию от лицензионной, ведь подделать, например, голографический стикер проще всего.
К чему я это все. Все вольны выбирать как действовать и какую защиты выбирать/не выбирать для себя. Однако, практика последнего времени показывает, что непрофильные для компании виды работ, дешевле и эффективнее отдать профессионалам, сосредоточившись на основном виде деятельности.
