Во вторник, 28 апреля в 20:00 мск открывается «Вечерняя школа Слёрма по Аджайл»: Как сберечь бизнес во время кризиса за счёт перехода на Аджайл.
Сейчас многие компании вынужденно переходят на Аджайл, потому что гибкие методологии хорошо приспособлены к частым изменениям, на которые так богата наша жизнь в последние 2 месяца.
На людей обрушивается пятерная доза стресса:
- от перехода на удаленную работу;
- от снижения зарплаты;
- от самоизоляции;
- от перехода на Аджайл;
- от тревожного настоящего и неизвестного будущего.
За психическое состояние и работоспособность команды отвечает скрам-мастер, но сейчас у многих нет денег, чтобы нанять хорошего специалиста. Поэтому Аджайл внедряется своими силами, а скрам-мастером становится человек из команды.
Курс «Вечерняя школа Слёрма по Аджайл» призван помочь владельцам бизнеса, управленцам и скрам-мастерам знаниями и советами. Мы будем еженедельно разбирать, как сберечь и усилить команду, как находить свое место на постоянно меняющемся рынке и наращивать продуктивность.
Курс открытый, участие в нем бесплатное. Мы проводим его для помощи, а не для заработка.
Курс рассчитан на 1,5 месяца: 2 вебинара в неделю, по вторникам и четвергам в 20:00.
Вас ждут:
- знания от практиков Аджайл;
- кейсы Аджайл-трансформации западных и российских компаний;
- обсуждение роли, задач и проблем скрам-мастеров;
- рекомендации по организации удаленной работы;
- обсуждение ваших проблем с коллегами и спикерами;
- приёмы и навыки быстрых изменений в нестабильной среде.
28 апреля
Кому полезен курс. Как Аджайл может помочь в кризис на примерах российских и зарубежных компаний. Организационные вопросы.
30 апреля
Какие антикризисные Аджайл-инструменты помогут вашему бизнесу выжить. Разборы кейсов из разных отраслей и стран.
05 мая
Эффективный метод антикризисного планирования и создание видения в быстроменяющейся среде. Инструмент Canvas.
07 мая
Организация рабочего пространства на удаленке и в самоизоляции. Обзор полезных программ и приложений.
12 мая
Продуктивные встречи вместо бесполезных совещаний. Гибкая система управления командой.
14 мая
Как поменяться бизнесу, чтобы выжить во время кризиса. Когда Аджайл нужен, а когда может навредить.
19 мая
Как выстроить устойчивую структуру компании на основе новых методов управления. Как повысить вовлеченность и ответственность каждого сотрудника.
21 мая
Сильная корпоративная культура — конкурентное преимущество, которое сложно скопировать. Методика создания.
26 мая
SWAY — новая система продаж. Как понять, что нужно клиенту. Как сделать его своим фанатом — и увеличить продажи. Пошаговый алгоритм.
28 мая
Как построить и сберечь сильную команду, часть 1: этапы развития, производительность, решение конфликтов, виды командной мотивации.
02 июня
Как построить и сберечь сильную команду, часть 2: эффективные техники организации групповой работы. Коучинг и фасилитация.
04 июня
Все изменения начинаются с себя. Аджайл в семье. Как Аджайл-мышление помогает в жизни.
9 июня
Как одна команда может внедрить более 300 улучшений в год. Практика и что делать дальше: пошаговый план.
Спикеры:
Марина Алекс, международный эксперт по Аджайл в бизнесе, консультирует компании в 12 странах. Запустила более 170 Аджайл-команд.
Анатолий Иванов, директор по разработке в международной продуктовой IT-компании PropellerAds. Входит в топ-10 ведущих IT-спикеров России. Запускал проекты и команды в России, США, Германии, Швейцарии, Австралии, Великобритании, Польше и Китае.
Алексей Куксенок, руководитель проектов в DataArt, партнер и соведущий ITBizRadio, бизнес-тренер.
Сергей Хованов, скрам-мастер Southbridge, бизнес-тренер, эксперт в сфере HR.
Регистрация: http://to.slurm.io/kQCRgA
