Комментарии 2
Пол года уже не можете нам вашу idm поставить.
Тут что то не так.
Прямо вся боль по внедрению собрана.
Если бизнесу и ИТ идею IDM продать можно, то что делать с кадровиками?
Зачастую им приходится серьезно менять свои операционные процессы, но они не понимают, что от этого выиграют. Кадровая система — это фундамент для IDM. Если не заставить работать кадровиков как надо, все начинает разваливаться. Вот и получается, что если не мотивировать их административно, положительный эффект от внедрения IDM будет невелик.
Если говорим о холдинге, то придется договариваться с кадровиками других юрлиц и их ИТ службой насчет интеграции кадровых систем.
А еще можно вспомнить об аутсорсерах, работающих в системах организации, ими кадровики вообще не хотят заниматься. В результате покрытие IDM по людям никогда не будет 100%, и придется часть персонала все равно «вести» руками.
Если бизнесу и ИТ идею IDM продать можно, то что делать с кадровиками?
Зачастую им приходится серьезно менять свои операционные процессы, но они не понимают, что от этого выиграют. Кадровая система — это фундамент для IDM. Если не заставить работать кадровиков как надо, все начинает разваливаться. Вот и получается, что если не мотивировать их административно, положительный эффект от внедрения IDM будет невелик.
Если говорим о холдинге, то придется договариваться с кадровиками других юрлиц и их ИТ службой насчет интеграции кадровых систем.
А еще можно вспомнить об аутсорсерах, работающих в системах организации, ими кадровики вообще не хотят заниматься. В результате покрытие IDM по людям никогда не будет 100%, и придется часть персонала все равно «вести» руками.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Внедрение IdM. Подготовка к внедрению со стороны заказчика