Открыть список
Как стать автором
Обновить

Комментарии 4

По тексту может сложиться ложное впечатление, что маленькая компания == гибкая компания, но это далеко не всегда так. Нам в этом плане повезло, что смогли за ориентировочно 2 недели развернуть процесс со стажировкой.

Во второй части приведу примеры, когда гибкость компании (в части скорости принятия решений) здорово нам помогла.
У меня в команде действует принцип преемственности, когда прошлогодние стажёры помогают новичкам и курируют их работу: когда ты сам прошёл стажировку — лучше других знаешь, какая помощь и советы понадобятся стажёру.

Вчерашние стажеры учат стажеров?
Четвертое правило воронки намекает, что таким образом мы быстро получим треш и угар.

Спасибо за статью, хороший разбор.
Вчерашние стажеры учат стажеров?

Вчерашний стажёр учится делать code review, выстраивать горизонтальные связи в команде. Писать код — это далеко не единственное, что должен уметь разработчик. Таким образом, с наставника можно снять часть ежедневной работы со стажёром и делегировать её менее опытному коллеге, прокачивая, тем самым, и его навыки командной работы. При этом весь процесс по-прежнему контролируется наставником.

Спасибо за статью, хороший разбор.

Спасибо за такую оценку.
Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

Информация

Дата основания
Местоположение
Россия
Сайт
tech.kontur.ru
Численность
5 001–10 000 человек
Дата регистрации

Блог на Хабре