Комментарии 12
Отличное интервью, очень интересно и подробно, спасибо.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Мало для Москвы? Я думал там столько получают сильные мидлы и сеньоры.
1) В Швеции вроде как 36-часовая рабочая неделя. Да и всё дело в том, что там люди по большей части предпочитают пораньше прийти, часов на 8-9, сделать всю работу не отвлекаясь на хиханьки-хаханьки возле кофе-машины и уйти домой с чистой совестью в средине дня. Я когда-то пробовал такой подход и времени на свои личные дела остаётся ощутимо больше.
2) «Вообщем абсалютно правильный подход» — абсолютно неправильный подход в рамках продуктовой компании.
Во-первых, никому не нужен сотрудник, который через год такой работы выгорит, уйдёт и придётся тратить деньги, чтобы обучить нового.
Во-вторых, у нормальной продуктовой компании есть план, которого она придерживается — не имеет смысла надрывать пятую точку и бесплатно овертаймить чтобы выпустить какую-то фичу на 1 неделю раньше. В рамках того, что вся остальная команда работает по 8 часов (ну или сколько принято в стране или оговорено в контракте) — это не ускорит всю команду в общем.
В-третьих, люди, работающие больше 8 часов портят статистику, ведь у менеджмента создаётся впечатление, что команда в обычном режиме может больше. Вот и получается, что когда такой трудоголик решит вместо 10 часов работать опять по 8, непонятно откуда появится ухудшение результата.
В-четвёртых, может создаться впечатление, что сотрудник сидит дольше не потому что делает больше, а потому что не дотягивает до остальных, из-за чего вынужден тратить больше времени.
Короче, как и сказал автор, нужно жить «как надо — ни больше, ни меньше», по договорённсти с работодателем и всем будет хорошо.
А по поводу 15 часов, я думаю, о таком стоит договариваться заранее, по-человечески, а не ставить менеджера перед фактом. И это не зависит от страны.
2) «Вообщем абсалютно правильный подход» — абсолютно неправильный подход в рамках продуктовой компании.
Во-первых, никому не нужен сотрудник, который через год такой работы выгорит, уйдёт и придётся тратить деньги, чтобы обучить нового.
Во-вторых, у нормальной продуктовой компании есть план, которого она придерживается — не имеет смысла надрывать пятую точку и бесплатно овертаймить чтобы выпустить какую-то фичу на 1 неделю раньше. В рамках того, что вся остальная команда работает по 8 часов (ну или сколько принято в стране или оговорено в контракте) — это не ускорит всю команду в общем.
В-третьих, люди, работающие больше 8 часов портят статистику, ведь у менеджмента создаётся впечатление, что команда в обычном режиме может больше. Вот и получается, что когда такой трудоголик решит вместо 10 часов работать опять по 8, непонятно откуда появится ухудшение результата.
В-четвёртых, может создаться впечатление, что сотрудник сидит дольше не потому что делает больше, а потому что не дотягивает до остальных, из-за чего вынужден тратить больше времени.
Короче, как и сказал автор, нужно жить «как надо — ни больше, ни меньше», по договорённсти с работодателем и всем будет хорошо.
А по поводу 15 часов, я думаю, о таком стоит договариваться заранее, по-человечески, а не ставить менеджера перед фактом. И это не зависит от страны.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
вам никто не запрещает прокачивать скилл вне работы, но делать это нужно выполняя не бизнес задачи. вы только всем делаете плохо, от того что хотите прыгнуть выше остальных за счет того что другие прыгать не хотят.
поддержу Magals — вы на работу приходите в первую очередь сделать то, что от вас требуют и получить за это вознаграждение. Вы заведомо и своевольно приходите на исполняющую должность исполнять чужую волю за деньги. Если хотите быть самим себе режиссёром хозяином, то, вы всегда можете попробовать:
1) договориться (упоминал выше)
2) быть фрилансером
3) основать своё дело
«Почему кто-то прав, а я нет?» — а почему вы правы, а кто-то нет? :) А если серьёзно, то в рамках продуктовой компании очень ценится такое свойство, как предсказуемость. Работник, который делает что ему хочется, а не что от него требуют (как в меньшую сторону, так и в большую) нарушает эту самую предсказуемость. Деньги делаются менеджментом, а не программистом — в мире много людей, которые могут написать код для того же спотифая, а вот придумать его, вывести в лидеры продаж, распространить по всему миру и сделать вседоступным — это удел людей, которые понимают, что это делается грамотным управлением, а не зерграшем по 15 ч/день. А вообще, у Лафонтена есть отличная сказка о быстром млекопитающем и медленной рептии.
«я могу делать больше за тот же срок и в итоге получить позицию с ЗП х5» — ну это вы прям что-то из ряда фантастики пишете — чтобы получать з/п х5 нужно или работать в 5 раз больше, или работать с технологией, с которой никто другой не работает.
1) договориться (упоминал выше)
2) быть фрилансером
3) основать своё дело
«Почему кто-то прав, а я нет?» — а почему вы правы, а кто-то нет? :) А если серьёзно, то в рамках продуктовой компании очень ценится такое свойство, как предсказуемость. Работник, который делает что ему хочется, а не что от него требуют (как в меньшую сторону, так и в большую) нарушает эту самую предсказуемость. Деньги делаются менеджментом, а не программистом — в мире много людей, которые могут написать код для того же спотифая, а вот придумать его, вывести в лидеры продаж, распространить по всему миру и сделать вседоступным — это удел людей, которые понимают, что это делается грамотным управлением, а не зерграшем по 15 ч/день. А вообще, у Лафонтена есть отличная сказка о быстром млекопитающем и медленной рептии.
«я могу делать больше за тот же срок и в итоге получить позицию с ЗП х5» — ну это вы прям что-то из ряда фантастики пишете — чтобы получать з/п х5 нужно или работать в 5 раз больше, или работать с технологией, с которой никто другой не работает.
а интересно… за что минусанули то?
deleted
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Интервью с Senior Android Developer Spotify Славой Савицким