Сравнительные размеры марсоходов. Curiosity — справа

Ровер Curiosity стал самым совершенным космическим аппратом из когда либо построенных – в его создании приняли участие и наши специалисты. Например детектор нанотепловых нейтронов для определения плотности водорода в атмосфере Марса был создан и построен в институте космических исследований РАН. А публичные сервера с сайтами программы исследования марса работают на написанном в Москве сервере Nginx.

Еще в ходе планирования миссии по высадке и эксплуатации Curiosity специалисты NASA позаботились о том, чтобы каждый желающий смог увидеть трансляцию с поверхности Марса. У NASA было две задачи — позволить себе большое количество интернет-посетителей и сделать так, чтобы сайт nasa.gov внезапно не рухнул. После некоторых раздумий для этой цели был выбран NGINX.

Основатель венчурного фонда Runa Capital Сергей Белоусов дал эксклюзивное и почти часовое интервью телеканалу Дождь и рассказал о истории своего успеха и секретах венчурного бизнеса.

Дмитрий Фалалеев решил открыть новый медийный проект Terafirrma о российской индустрии стартапов, где будут публиковаться материалы из первых рук, только от непосредственных участников и только по делу. Одним из первых участников стал наш Сергей Белоусов рассказавший о некоторых тонкостях своего подхода к отбору стартапов и ошибках стартаперов.



Итак, вот ключевые проблемы:

— Нет явного лидера. Или, как вариант, лидеров несколько и обязанности между ними не распределены. Первый раз я акцентировал свое внимание на этом года три назад и сейчас могу совершенно точно сказать, что эта ошибка почти на 100% фатальна для проекта. Мы видели самые разные ситуации: начиная командами, где лидеры боролись за власть в ущерб бизнесу, и заканчивая стартапами, которые каждый раз делегировали нам на встречу нового человека – этакий «колхоз». Так или иначе, мы хотим общаться с одним и тем же персонажем, который станет для нас интерфейсом к команде и сможет отвечать на возникающие у нас вопросы и решать проблемы своей компании. Если такого лидера нет, это повод задуматься – в первую очередь, кстати, самому стартапу. Для нас же как для инвесторов вероятность успеха таких вложений очень невысока. Так что делайте выводы.


В любом проекте должен быть свой Брюс Ли. by Aled Lewis

Михаил Лукин из Российского квантового центра осуществил прорыв в постройке квантового компьютера. Ученые смогли достаточно долго сохранить данные в квантовой вычислительной системе — исследователи считают что мы стоим в одном шаге от создания реального квантового компьютера.

Всего полгода назад Лукин рассказывал на своей лекции в Москве как еще далеки мы от создания вычислительных машин основанных на квантовых эффектах и вот сегодня из его лаборатории поступила новость опережающая свое время. Оказалось, что будущее уже на пороге.


Лекция в Digital October

Под руководством Лукина группа ученых из Гарвардского университета смогла создать квантовые биты, хранящие информацию в течение примерно 2 секунд. Это примерно на 6 порядков дольше, чем в ходе предыдущих экспериментов. Отдельной особенностью созданного кубита стало то, что он способен работать при комнатной температуре.

Квантовый бит (или кубит) — это наименьший элемент для хранения информации в квантовом компьютере. По мнению исследователей, гарвардский эксперимент сделал на шаг ближе квантовые вычислительные системы.

Большинство существующих квантовых систем создаются на базе сложного и дорогого оборудования, включая установки, охлаждающие систему до абсолютного нуля (-273 по Цельсию). Группа ученых во главе с гарвардским профессором физики Михаилом Лукиным (Mikhail Lukin) использовала алмазы, выращенные в лабораторных условиях.

"То, что нам удалось достичь в плане контроля, — поистине беспрецедентно, — прокомментировал Лукин. — Мы получили кубит при комнатной температуре. Мы смогли записать информацию в него и сохранить ее в течение относительно долгого времени. Мы полагаем, что данный эксперимент имеет лишь технические ограничения. То есть выглядит вполне реальной возможность продления периода существования кубита на часы. В этом случае становится возможным внедрение реальных квантовых вычислительных систем".

На самом деле, все события, о которых речь пойдет ниже уже появлялись в новостях и обсуждались в каком-то виде на хабре. Однако, мы все же решили подвести некий итог работы Runa Capital в июне. Месяц выдался на редкость насыщенным. Начнем в хронологическом порядке.

Самое важное событие произошло в начале июня — размер фонда увеличился с $75 млн до $135 млн. Это произошло по инициативе наших партнеров — основателей и владельцев международных технологических бизнесов.

Что это изменит? Размер инвестиций и стадию развития компаний, в которые мы инвестируем. В момент создания Runa Capital мы планировали вкладывать до $5 млн и только в стартапы на посевной и ранней стадии. Теперь наша планка выросла до $10 млн, и мы также сможем финансировать проекты на этапе роста и позднее, а будем больше и чаще вкладывать более серьезные суммы в интернет-проекты (прежние инвестиции фонда были в основном в разработчиков софта). Тем не менее теперь с увеличением размера фонд, появились и ресурсы на то, чтобы фактически инкубировать интернет-проекты очень ранней стадии, вкладывая в них от $100 тыс. до $ 1 млн. Так, что, если у вас есть идея веб-проекта и небольшая команда, ждем ее бизнес-план на businessplan@runacap.com

Еще один не пережил посевную стадию

Путь инновационного стартапа к успеху хорошо описан во многих книгах, начиная, пожалуй, с классической — «Диффузия инноваций» Эверетта Роджерса. Наглядным изображением этого пути обычно является S-образная кривая на графике доли рынка: медленный рост, пока продукты потребляют инноваторы, затем подхват и бурный рост, сменяющийся насыщением и выходом на стабильный уровень.

Но я проанализирую гораздо менее популярный материал — истории неуспеха. Простые сценарии полного неуспеха можно свести к трем основным: плохое исполнение — технологическое, маркетинговое, управленческое; не найдены или не созданы технологии для продукта; не найдена работающая бизнес-модель. Два последних варианта для стартапа обычно необратимо фатальны. Стартап — это прежде всего люди, замена основных идеологов продукта сравнима с пересадкой мозга без наркоза.

Сложнее разобраться в ситуации, когда компания не умирает,— взлет состоялся, но невысоко. Или слишком долго делали продукт, или из-за плохого исполнения не попали в «окно возможности», обещающее действительно бурный взлет.

Деньги бывают разные — «умные» и не очень. На этапе старта бизнеса очень важно привлечь «правильных» инвесторов с «умными» деньгами.



Как-то раз в Parallels хотел инвестировать английский аристократ. Он владел крупнейшим в Великобритании сафари-парком. Разговор у нас как-то сразу не заладился. «Почему отель можно купить за 5 EBITDA, а вас за 20? Чем вы лучше?» — спрашивал меня он. У отеля низкая маржа и стабильные издержки. А бизнес Parallels — это софт. Издержки растут непропорционально масштабам. В итоге мы договориться не смогли — этот человек мог принести в мой бизнес только деньги, но никакой пользы. Многим кажется, что деньги — самое главное. Не совсем так: привлекая инвестиции, вы получаете штамп качества. Правильный штамп и небольшие деньги зачастую полезнее для вашего бизнеса, чем большие деньги и никудышный штамп.

28 марта на TechCrunch появилась новость об инвестициях Runa Capital в Capptain — уникальную SaaS-платформу, предоставляющую новые возможности для мобильной аналитики и маркетинга. Сегодня мы объявляем это официально. Объем инвестиций составит 1,5 миллиона долл. США, а в состав правления войдет управляющий партнер нашего фонда Дмитрий Чихачев, обладающим 15 летним опытом управления стартапами и high-tech проектами.

В интервью EWDN CEO Cappitan Лоуренс Латиери прокоментировал сделку:

Заметилии ли вы отличия в подходе Runa Capital по сравнению с Францией или другими западными странами?

Могу сказать что Runa Capital была необычным венчурным фондом по французским меркам, и это было видно с первой встречи: Runa оказалось умной, быстрой, прямолинейной и полезной. Некоторые различия? Я бы сказал, что это просто другой мир! Мягко говоря, после общения с Runa Capital я готов подписаться под словами Фреда Дестина – европейская венчурная индустрия нуждается в революции, а не эволюции.

Привет, хабралюди! Мы тут решили заняться возможно неблагодарным делом и рассказать, что на днях представили Parallels в Cколково. Мы понимаем, что тема Сколково на хабре знойная, но мы к этому готовы и можем спокойно поделиться опытом работы со фондом, на примере четырех наших портфельных компаний-резидентов Сколково.

Нам кажется интересным и заслуживающим внимания рассказать о новой разработке Parallels-это первый софт, сделанный на грант Сколково. Тем более это важное событие как-то обошло хабр стороной, а между тем речь идет о рождении софта по своему значению равному запуску веб-сервисов Amazon в 2006 году.


Сергей Белоусов и Биргер Стен, CEO Parallels

2 марта 2012 года Parallels объявила о начале первых международных продаж Parallels Automation for Cloud Infrastructure (PACI). С помощью этого ПО хостинг-провайдеры и операторы могут сдавать в аренду виртуальную инфраструктуру для облачных вычислений. Аналогичные услуги уже предлагает Amazon под брендом Elastic Compute Cloud и только за период с января по декабрь 2011 года заработала на этой услуге порядка $1 млрд.

Выпустив PACI, Parallels вооружает хостеров для борьбы за рынок виртуализованной инфраструктуры. Хостерам предлагается развернуть «свой «Амазон» на основе решения Parallels и сдавать часть своего оборудования в виде облачных серверов почти неограниченной мощности.

ИТ-стартап без венчурного финансирования практически обречен. Чтобы привлечь деньги, нужны валидная идея, четкое видение настоящего и будущего, мотивированная команда и продуманный механизм выхода инвестора из проекта.



Сергей Белоусов: «Мы инвестируем в компании не больше 5 млн долларов. Это не значит, что бизнес, которому нужно больше денег, плохой. К нам не раз приходили люди с просьбами вложить 10 или 100 млн долларов, но мы отказывали. Иногда зря»

Для российского ИТ-рынка Сергей Белоусов — личность легендарная. Его очень краткая биография выглядит так: бизнесом начал заниматься еще студентом Московского физико-технического института, после выпуска с партнером организовал производство телевизоров, основал компанию Rolsen. Далее было сотрудничество с американской софтверной компанией Solomon, создание в Сингапуре SWsoft, позже превратившейся во всемирно известные Parallels, Acronis и Acumatica.

— Есть много различных моделей предпринимательства, я занимаюсь самой мучительной — создаю множество средних бизнесов, — признается Белоусов. — В фильме «Социальная сеть» звучала мысль: лучше поймать одного марлина, чем много форелей. Мне, к сожалению, приходится ловить много форелей. За свою карьеру я основал пару десятков компаний, и самые крупные из них — Rolsen, Acronis и Parallels — по выручке далеко не Facebook.

Вниманию стартаперов Урала!



25 и 26 февраля в Челябинске пройдет Уральская Конференция Веб-разработчиков (UWDC) – самое крупное событие в году для интернет-комьюнити Урала. 26 числа, в 17:30 вы сможете посетить выступление Сергея Белоусова.

Начиная с 2010 года, UWDC собирает веб-студии, свободных профессионалов, владельцев крупных проектов и стартаперов. В этом году 50 докладчиков и 500 участников обсудят появившиеся за прошедший год новые интернет-проекты и самые последние технологии.

Подробнее о программе конференции можно узнать здесь. Но это еще не все. В этом году на UWDC будет два события, которых не было раньше и ради которых стоит посетить конференции.

Стартап StopTheHacker завершил первый раунд финансирования и объявил о запуске коммерческих SaaS-услуг по безопасности вебсайтов.

Размер инвестиций составил 1,1 миллион долларов США от государственных и частных инвесторов, в число которых вошли фонд Runa Capital и Брайан Несмит, бывший президент компании Blue Coat.



Мы настолько привыкли к вирусам, что сложно даже представить себе интернет без вредоносного софта. Но мало кто отдает себе отчет, каких масштабов достигла проблема.

Всегда приятно писать об успехах своих коллег и земляков. Особенно, когда это успехи планетарного масштаба.

В прошедшем январе NGINX стал вторым сервером в мире. Уверенно обогнал Microsoft ISS по популярности среди активных веб-сайтов и угрожает скоро вытеснить Microsoft IIS также и со второго места среди миллиона топ-сайтов.


Февральский отчет netcraft.

До Apache, кстати, тоже не так уж и далеко, NGINX остается единственным вебсервером, демонстрирующим рост популярности +0.53%. По сравнению с конкурентами это взлет ракеты, ведь даже суперпопулярный Apache каждый месяц теряет по полпроцента.

Пора уже открывать сезон новогодних каникул! Наш стартап travelmenu.ru решил снять видеопоздравление для всех хабралюдей с участием Дмитрия Анатольевича.



Кстати новогодние поездки лучше планировать уже сейчас ;)

Мы привыкли к интернет-магазинам как к чему-то самоочевидному, простому и доступному каждому. Сегодня с помощью Ecwid создать свой магазин не сложнее, чем вставить на сайт видео из ютуба. Два года назад собственный магазин комиксов настроил и запустил восьмилетний мальчик – он сделал это втайне от родителей, просто подсмотрев, как его отец настраивает свой взрослый магазин.

Для 2011 года здесь нет ничего удивительного, но чтобы создать такую простую и эффективную систему как Ecwid нам потребовалось пятьдесят лет исследований и разработок. Каждый учебник по ресторанному делу начинается с простой тайны всех рестораторов. Подача блюда – это 50% его цены и успеха. Посетители приходят в ресторан за атмосферой в той же степени, что и за едой. Это правило применимо и к магазинам, ведь они тоже относятся к индустрии развлечений.

Ручное облако by Michael Casker.

Runa Capital объявляет о вложении в ThinkGrid, мирового лидера на рынке вендоров платформ для облачных вычислений. ThinkGrid специализируется на предоставлении облачных ресурсов под все возможные цели. Одна из основных услуг компании – виртуальные десктопы на windows7 для бизнеса, планирующего апгрейд своих рабочих мест с windows xp.

Больше не нужно обновлять железо и софт, достаточно оформить подписку и получить свое удаленное рабочее место, доступное с любого устройства. А гибкость настройки может обеспечить и тотальный контроль администратора, и полную свободу для пользователей. Практика показывает, что переход на удаленные сервисы на порядок снижает затраты на издержки, однако сейчас бизнес только присматривается к таким проектам как ThinkGrid, особенно в вопросе полного переезда в облако.

Но ThinkGrid это не совсем обычное облако. Это хостинг для хостеров. Платформа для других облаков, на базе которой партнеры компании могут создать собственный облачный сервис и легко масштабировать его – от VoIP телефонии до SaaS сервиса – быстро, дешево, без издержек. Причем конечный потребитель скорее всего даже не будет знать, что пользуется облаком ThinkGrid. Например, Runa Capital долго пользовалась VoIP телефонией от небольшого поставщика, который, как оказалось, использовал для своего сервиса платформу ThinkGrid.

Третьего октября Runa Capital инвестировал в свой первый стартап, находящийся за пределами СНГ — американскую компанию BigTime Software, Inc., ведущего производителя облачного ПО для повышения производительности фирм, оказывающих профессиональные услуги.

Нет сомнений, что BigTime – будущий лидер на рынке софта для администрирования бизнеса. Для этого у компании есть два серьезных козыря. Во-первых, один из инвесторов и членов консультативного совета у компании знаменитый John S. Howell, создавший в 1980 компанию Solomon Software, которая в свою очередь создала самую известную ERP систему в истории — Solomon for Windows. В 2001 году компанию выкупила Microsoft, а Solomon получил название Microsoft Dynamics SL, не требующее представления. Во-вторых, в архитектуру BigTime изначально заложена тесная интеграция с QuickBooks, системой бухучета от Intuit, занимающей 94% процента рынка в США.

Но более важно значение всей отрасли «автоматизации менеджмента». Решения по администрированию – важнейший элемент в любом проекте, чем больше бизнес, тем важнее в нем административная составляющая. А при управлении действительно большими проектами, их администрирование становится главным элементом успеха.

Думаю, хорошей аналогией могут служить египетские пирамиды.


Они больше, чем кажутся.

Сегодня Runa Capital инвестировала в веб-сервер NGINX. В общей сложности NGINX привлек инвестиции на $3 млн, помимо Runa Capital в данном раунде приняли участие крупнейшие мировые фонды BV Capital и MSD Capital, частная инвестиционная компания Майкла Делла, председателя и генерального директора Dell Inc.

Речь идет о крупнейшем российском технологическом проекте. Нет ни одного софтверного продукта, сделанного в России, которым пользуется столь большое количество людей. NGINX поддерживает работу 43 миллионов веб-сайтов по всему миру, популярнее только автомат Калашникова (100 миллионов экземпляров) и Достоевский (80 миллионов книг). Проще говоря, речь о том, что NGINX сегодня и определяет образ России в мире, в той же степени, что США – с продукцией Майкрософт.

NGINX воплощает в себе миссию: помогать талантливым российским командам масштабировать свою технологию на международном уровне. В короткие сроки NGINX стал третьим по популярности веб-сервером, теперь перед нами стоит масштабная, но вполне реалистичная цель – превзойти на этом рынке веб-сервер Microsoft, а в будущем и Apache.

Но это далеко не все причины, по которым мы считаем эту сделку важнейшей в своей истории. Понять перспективы NGINX можно, если заглянуть в ближайшее будущее. Лет этак на десять-пятнадцать.

Но прежде, чем отправиться в будущее, давайте посмотрим, что нам известно об NGINX.


Игорь явно знает, каким будет будущее. (фото от Jekel)

Помню, как в 2000 году была мода недоуменно спрашивать, почему у нас до сих пор нет городов на луне, летающих автомобилей и армии человекоподобных роботов. Прошло десять лет и вопрос зашел глубже – куда исчезла наука? Почему в ней больше не появляется громких имен? Где новые Эйнштеин, Резерфорд, Нильс Бор и Макс Планк? Если их нет, то откуда берутся все новинки техники?

Мы в Runa Capital финансируем технологические стартапы и не понаслышке знаем, в чем тут дело. Чем дальше мы продвигаемся в исследовании технологий, тем больше усилий необходимо. Это все равно, что тащить тележку в гору с постоянно нарастающим углом подъема – внизу справится и один человек, но ближе к вершине придется работать нескольким командам специалистов, да еще и посменно – одни будут тащить тележку, вторые прокладывать рельсы, третьи конструировать тормозную систему, четвертые разрабатывать лучший маршрут и т.д.


Альберт Эйнштеин в США. Калифорния, Санта-Барбара, 18 февраля 1933.