Как стать автором
Обновить

Комментарии 5

Management 3.0 именно об этом — как менять компанию, чтобы ваш Agile наконец-то взлетел.

После посещения вашего митапа и применения знаний, полученных на митапе, Agile в моей компании таки взлетит? Или это небольшая деталь самолёта под названием Agile?
Я хочу понять ценность данного митапа.
Митап не станет для вас серебряной пулей: не получится взять один инструмент и с помощью него провести трансформацию. Но материалы с митапа могут помочь вам понять, что можно улучшить. Agile, как-никак — стремление к непрерывному улучшению. А со знанием, как и какие инструменты применять на опыте (и пережитых болях) других, есть больше шансов перейти на Agile со взлетной сверхскоростью :)
Я понимаю о чём вы говорите. Я работал в компании со SCRUM 2 года. И испытал всю эту боль на себе.
Хотел выяснить, на сколько честно красивый заголовок описывает само мероприятие.
Честно дадим инструменты, которые пробуем сами. Главное — примерить на себя и, если норм — провести эксперимент.
Верно. Например, можно много твердить не забывать про код ревью, но проще поменять environment: только мержи на главную бранчу и с обязательным ревью с фичбранчей и все мотивированно ревьюют код. Management 3.0 в действии.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий